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Mobile Weekend, se consolida como evento único para la creación de startups mobile

El evento reúne a emprendedores, inversores, mentores y expertos para el desarrollo express de ideas de negocio en Apps exitosas

El pasado fin de semana del 17, 18 y 19 de noviembre se celebró la segunda edición de Mobile Weekend, un evento diseñado para poner en contacto a jóvenes talentos con ganas de emprender, con expertos e inversores para la creación de Startups basadas en Aplicaciones Móviles (Apps). En tan sólo 54 horas los asistentes a Mobile Weekend son capaces de transformar ideas en potenciales startups de éxito.

Mobile Weekend evento de apps

El evento ha contado con la participación de 34 talentos, de diferentes ámbitos (marketing, tecnología y negocios) distribuidos en 7 equipos para la transformación de ideas en auténticos negocios focalizados en aplicaciones móviles.

Mobile Weekend el mejor evento de apps

El primer día de estas jornadas se presentó la idea del proyecto de Mobile Weekend a los asistentes, quienes a través de dinámicas de networking y actividades grupales formaron equipos de trabajo para desarrollar las ideas propuestas por parte de la organización.

Ideas de negocio en Apps de éxito

Durante la jornada del sábado, los equipos tuvieron la oportunidad de escuchar la charla a cargo de Luke Angell (emprendedor en serie con más de 8 startups en 6 países) sobre product-market fit. Seguidamente, los emprendedores utilizaron todo el sábado para trabajar hasta la llegada de los mentores, quienes aportaron su experiencia reenfocando las ideas. Por último, la ponencia de Patricio Hunt (CEO de Intelectium y Cofounder de Capptains) sobre cómo presentarse a los inversores y elaborar diferentes documentos de comunicación en función del contexto: Business Plan, Executive Summary & Elevator Pitch, brindó a los asistentes herramientas y guías muy concretas para que siguieran trabajando en las ideas de negocio.

mobile weekend teams

El último día del Mobile Weekend se centró en acabar de cerrar las ideas para presentarlas delante del jurado. Tuvieron una última sesión de mentorship para acabar de repasar detalles y pulir las presentaciones. Todos los equipos tuvieron la oportunidad de explicar sus proyectos durante 8 minutos ante el público y el jurado. Una vez finalizado este período Patricio Hunt y Pablo Pérez (CEO de Capptains), escogieron lastres ideas ganadoras del Mobile Weekend: El primer proyecto premiado fue Auto Advertising, una startup centrada en revolucionar la publicidad de las marcas en los coches y transportes. La segunda idea premiada fue Convenience On-Demand, proyecto que aprovecha el valor del tiempo del usuario como factor diferencial. Por último, la tercera idea premiada fue Mobile Commerce, una startup enfocada a elaborar regalos personalizados a través del smartphone.

networking mobile weekend

Además, fueron seleccionados los tres participantes que más destacaron frente al resto por sus habilidades de liderazgo, comunicación y teamwork.

mobile weekend transform your ideas into succesfull apps
Mobile Weekend fue posible gracias a las entidades organizadoras, Capptains Mobile Venture Builder e Intelectium, aceleradora de startups innovadoras. Como Partners estratégicos también se contó con Iron Hack, escuela de programación que cedió el espacio para poder celebrar el evento de fin de semana y la agencia de comunicación Coming Up, quién se encargó de la comunicación del evento. Las comidas fueron a cargo de las startups Fotawa y La Fermata, acompañadas siempre de las bebidas cedidas por parte de Estrella Damm.

mobile weekend participants

Mobile Weekend talents

Mapa emprendimiento 2017

El mapa del Emprendimiento 2017, presentado por Startup South Summit, revela que casi la mitad de los emprendedores son recurrentes.

El emprendedor se profesionaliza, así lo muestra el Informe de Startup South Summit que ha tenido en cuenta una muestra de 1.585 proyectos de los 3.516 presentados a la Startup Competition. Del total de proyectos un 47% son de origen español y un 53% internacional.

El estudio apunta a que la madurez y el desarrollo de las iniciativas emprendedoras españolas se incrementa: un 9% tiene entre 3 y 5 años de vida (el doble de lo que representaba en 2016 y un 2% más que en Europa), un 19% de los proyectos han alcanzado el desarrollo growth (frente a un 17% del año pasado).

Por otro lado, ha descendido el número de startups que han entrado en fallida, un 55% frente a un 62% en 2016. Dato que demuestra una mejora en la tendencia de las startups españolas.

Como asignaturas pendientes en el emprendimiento queda la representación femenina, sólo un 18% de los proyectos son liderados por mujeres. Aunque estos proyectos fallen menos, sólo 3 de cada 10 iniciativas emprendedoras femeninas caen, frente al 58% de los proyectos fundados por hombres, la actitud de las mujeres sigue siendo muy conservadora en este sector.

 

mapa del Emprendimiento 2017

Otro de los retos en el emprendimiento sigue siendo la financiación. Los emprendedores recurren principalmente a fondos propios (57%) y recursos de amigos o familiares (24%) como fuentes de financiación para sus proyectos. No obstante, el estudio muestra un ligero aumento en los partidarios a  recurrir a fondos privados (15%) o fórmulas alternativas de financiación (2%).

Por último, los resultados de las startups sitúan a un 14% de ellas con un EBITDA positivo, tratándose de proyectos que aspiran a cerrar este año con una facturación de entre 150.000 y 500.000 euros.

Fuente: Emprendedores y Mapa del emprendimiento 2017

¿Cuál es el momento más difícil de un emprendedor?

Somos conscientes de que “Emprender, es la profesión más difícil del mundo”, pero existen momentos cruciales en la vida de todo emprendedor que se caracterizan por ser aún más complicados y difíciles de superar.

Muchos sitúan estos momentos de máxima dificultad en los primeros pasos del emprendedor, cuando este comienza a poner en práctica y validar todo el proyecto ideado en su cabeza. Si bien no es fácil este proceso, ya que el análisis, contrastación y corrección del proyecto suele ser muy costoso, desde Intelectium creemos que no se da aún el momento más duro de la vida de un emprendedor.

En base a nuestra experiencia, entendemos que el momento más difícil para un emprendedor es aquel instante posterior a conseguir una ronda de financiación y cuando los resultados que se esperaban conseguir con el uso de los fondos no se transforman en realidad. En ese momento, es cuando se produce una ruptura de las expectativas, tanto en el emprendedor como en sus inversores. Si esa ruptura de expectativas no se gestiona bien y el emprendedor no logra darle la vuelta a la situación rápidamente, el aire se enrarece y sobrevienen toda clase de problemas, se pierde el foco y las probabilidades de fallida de la startup escalan considerablemente.

“Entrepreneurship by definition means taking risks, and early on a lot of those risks will weigh on you alone. Defining and constantly reminding yourself of the reason that you’ve taken these risks can be exhausting, but ultimately it’s that mental fortitude that will enable you to succeed.” James Monsees

Las Startups españolas tienden a ser cada vez más internacionales

Parece que ser internacional es una de las mejores garantías para hacer crecer un negocio, y es por ello que cada vez más los emprendedores españoles deciden lanzarse al extranjero e innovar.

Según el Informe Global Entrepreneurship Monitor (GEM), elaborado por el Centro Internacional Santander Emprendimiento (CISE), la Asociación RED GEM España, la Fundación Rafael Pino y Banco Santander, de 2016 las iniciativas emprendedoras que comercializaban fuera de España han crecido casi siete puntos respecto al año anterior, pasando del 20,9% al 27,8%. A lo que se añade, que el 36,3% de los emprendedores lo ha hecho con una orientación innovadora.

Cada 4 de 10 productos o servicios emprendedores destaca por su originalidad en el mercado y, este es uno de los principales motivos, que hace crecer a la startup impulsora.

En este sentido, el 70,2% de las personas que emprende lo hace porque detecta una oportunidad, un vacío en el mercado que precisa de ser cubierto por primera vez o que puede ser cubierto con mejores resultados que la competencia existente.

El 70,2% de las personas que #emprende lo hace porque detecta una oportunidad Clic para tuitear

Este dato contrasta con el 26% de las personas que ponen en marcha un negocio por necesidad. Durante los años de crisis este porcentaje anteriormente citado llegó a duplicarse, ya que no había otra salida, pero ahora el balance es positivo. La gente no emprende tanto por obligación sino por vocación.

Por ello, el dato más pesimista que podemos encontrar en el Informe de GEM es el miedo a emprender por el posible fracaso, el cual ha pasado de representar el 43% al 45%. No obstante, la población cada vez más identifica a los emprendedores como modelos de referencia y admiración.

¿Qué es GEM?

Global Entrepeneurship Monitor (GEM) es el observatorio más importante sobre emprendimiento. España es poseedora de una cantidad ingente de datos referidos al fenómeno emprendedor.

A través de este Informe se pretende convertir todos esos datos en información de utilidad para la sociedad, pretendiendo fijar retos de planificación de acciones potenciadoras de las capacidades emprendedoras e innovadoras.

La actividad de GEM se inició en el año 1999 de la mano de London Business School y Babson College. Fue concebido como una herramienta integral de información, para proporcionar datos que alimenten a la investigación relacionada con el emprendimiento.

Fuente: Informe Global Entrepreneurship Monitor (GEM)

 

jOBALOON NUEVA APP PARA AGILIZAR EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
  • La plataforma Jobaloon permite a las compañías seleccionar personal de manera más eficiente, gracias a la posibilidad de visualizar vídeos cortos de cada candidato.

  • Las empresas ahorran mucho tiempo centrándose solamente en las entrevistas presenciales de los candidatos que reúnen las características y habilidades que buscan.

En un mundo que cambia tan rápidamente, uno esperaría que los procesos de selección de personal se realicen de manera diferente a cómo se hacían hace 20 o 30 años.  Sin embargo, poco ha cambiado desde entonces.

Las habilidades interpersonales, la capacidad para expresarse con claridad, presentarse y socializar, siguen siendo aspectos fundamentales en la mayoría de las contrataciones, y son cualidades que no podemos ver reflejadas en el currículum. Para ello las entrevistas presenciales eran hasta ahora imprescindibles. Pero, ¿qué pasaría si existiera una herramienta que nos permitiera hacer un filtrado previo evitándonos la necesidad de realizar muchas de estas entrevistas presenciales?

Capptains Venture Builder ha visto este vacío en el mercado y ha lanzado Jobaloon, una plataforma Web /App que permite visualizar a los candidatos sin la necesidad de que concurran a una entrevista presencial. Jobaloon se integra de manera fácil con los sistemas propios de cada empresa y ofrece a los candidatos que hayan sido pre-seleccionados la posibilidad de grabar un vídeo corto para que los recruiters puedan tener una primera impresión del candidato y sus habilidades de expresión y comunicación.

A través de esta plataforma, disponible tanto para dispositivos móviles como para ordenadores, Jobaloon se propone hacer ahorrar mucho tiempo a las empresas, permitiendo que estas se centren y realicen entrevistas personales solo a aquellos candidatos que posean las competencias básicas que realmente están buscando.

Jobaloon está disponible desde el pasado 8 de mayo y pretende abarcar primero el mercado español para después expandirse internacionalmente. Se puede solicitar una prueba gratuita para 30 días desde la página web www.jobaloon.com.

Capptains Mobile Venture Builder, compañía creadora de Jobaloon, se dedica a identificar y analizar tendencias y necesidades de consumo en mercados clave para desarrollar MVPs (minimum viable products) centrados en aplicaciones móviles. Capptains es una de las startups participadas y asesoradas por Intelectium Ventures.

 

 

  • En España, el 61% de las empresas sin asalariados no llega a los 5 años de duración.

  • El 40,5% del empleo español se concentra en microempresas de menos de 10 trabajadores.

  • A la hora de emprender en equipo debes buscar complementar tus habilidades con otros perfiles.

Por si el mero hecho de emprender en solitario no te parece lo suficiente duro, la Guía de 2017 de Quién me ayuda a emprender elaborada por el medio Emprendedores nos refuerza con cifras porque siempre es mejor emprender en equipo frente a emprender en solitario.

La Guía de Emprendedores dedica un artículo a la tasa de supervivencia de las empresas en España, en la que recoge una cifra del Informe de Crecimiento y Competitividad de la Fundación BBVA en la que se informa de que el 61% de las empresas españolas sin asalariados no llega a los 5 años de duración.

En este sentido, en España, el 40,5% del empleo se concentra en microempresas que cuentan con menos de 10 trabajadores. Estas compañías, sobreviven menos que las que cuentan con un mayor número de empleados, las cuales consiguen una tasa de supervivencia de 20 puntos mayor.

“Cuando el capital humano de los emprendedores es mayor, las actividades desarrolladas son más productivas y, por lo tanto, los proyectos tienen mayores probabilidades de continuar y crecer” así concluye el Informe de la Fundación BBVA.

Se detecta claramente que el problema nace en que la mayoría de empresas españolas se crean con pocos recursos tanto de capital como humanos, esta escasez les hace mucho más difícil el alcance de tamaños que les permitan aprovechar economías de escala y ser más productivas.

A nivel general, el informe también desprende que España continua necesitando una modernización de su estructura productiva, la cual implica un uso intensivo de los activos del conocimiento y de la innovación, renovando profundamente las instituciones que dan soporte a las empresas.

La importancia del equipo emprendedor

En base a la experiencia de Intelectium, con un recorrido de más de 7 años en el ecosistema emprendedor, para arrancar una startup con posibilidades de ser exitosa se necesita un equipo multidiscilplinar formado por al menos tres personas que cuentan con diferentes perfiles.

El equipo impulsor ideal debería de integrarse al menos de un perfil técnico, un perfil especialista en el producto o sector de la industria en que se desarrolle la compañía y un perfil de marketing digital que cuente con conocimientos de informática. Asimismo, también es fundamental que el equipo emprendedor se dedique full-time al proyecto. Por ello, podríamos decir que la dedicación se convierte en otro de los factores clave que caracteriza a las startups exitosas y que aporta mayores posibilidades de supervivencia a las compañías.

Fuente: Guía 2017 Quién me ayuda a emprender

BizBarcelona el congreso para emprendedores, pymes y economía social

El salón para emprendedores BizBarcelona tendrá lugar el próximo 31 de mayo hasta el 1 de junio en el recinto de Monjuïc de la Fira de Barcelona y acogerá a los emprendedores, pymes y organismos de la economía social para dar a conocer las bases para una mayor competitividad, dinamización y digitalización del entorno empresarial barcelonés. 

BizBarcelona contará con cerca de 200 conferencias, 70 puntos de asesoramiento de expertos, 42 encuentros planificados de networking, una zona especial dedicada al mercado de financiación, donde Intelectium estará presente, y una zona de exposición con 70 expositores.

El principal objetivo del congreso es servir a los asistentes de “inspiración, información, consejo, conocimiento, contactos y soluciones para crear, transformar y adaptar sus proyectos empresariales a los nuevos tiempos”.

Entre los principales ponentes del salón, desatacan la asesora de la Comisión Europea en e-liderazgo’, transformación digital e innovación, Silvia Leal, el empresario, actor e inversor, Carlos Latre, el experto en ‘branding’, Andy Stalman, nuestro CEO y uno de los business angels más activo del mercado español, Patricio Hunt y el presidente de Roca Salvatella y especialista en transformación digital, Genís Roca.

Este salón está promovido por el ayuntamiento de Barcelona a través de la entidad de Barcelona Activa, la Generalitat de Catalunya, Caixabank, la Diputació de Barcelona, PIMEC y la Cámara de Comercio de Barcelona.

BizBarcelona espera albergar a más de 14.000 visitantes para esta edición. Junto a ellos abordará temáticas como Blockchain, Robótica, Big Data, innovación en pymes y digitalización.

Fuente: BizBarcelona

Barcelona activa impulsa 1.600 nuevos proyectos de negocio en la ciudad durante 2016

Durante el 2016, Barcelona Activa, organización responsable de impulsar la política económica y el desarrollo local de la ciudad de Barcelona, ha asesorado un total de 2.556 nuevos proyectos empresariales, de los cuales 1.600 se han constituido como empresas y, a través de ellos, se prevé que se creen más de 3.000 nuevos puestos de trabajo.

La Oficina de Atención a las Empresas de Barcelona ha elaborado un informe en el que se destaca la paridad de sexos entre las personas emprendedoras. Un 52% de los perfiles tienen entre 25 y 40 años, aunque también se ha detectado un incremento del 42,8% de personas emprendedoras con más de 40 años. Del total de personas emprendedoras, el 55% de ellas se encuentran en situación activa y, la gran mayoría cuentan con estudios. Datos que muestran que cada vez hay menos personas en el paro que decidan emprender, sino que son aquellas que están activas en el mundo laboral las que deciden dar el paso.

Por sectores económicos, los más representativos a la hora de crear empresas o startups, son aquellas de comercio, ocupando un 20%. Cultura, turismo y ocio, copan un 19% de las nuevas empresas y servicios para consumidores un 14%, seguido de producción creativa con un 13% y, finalmente, servicios para empresas, que representa un 10%.

Barcelona activa ayuda a los emprendedores barceloneses a través de un catálogo con 12 programas de apoyo para la creación de nuevas empresas o startups. Dentro de los programas de ayuda de Barcelona activa, encontramos algunos dirigidos a los colectivos considerados como “vulnerables” como es el caso de los jóvenes, mujeres y personas más mayores de 45 años. También otros encargados de dar soporte a aquellos proyectos sobre sectores emergentes como el e-commerce o las energías limpias y, por otra parte los sectores más tradicionales, como son la artesanía o la construcción.

12 programas de apoyo para la creación de nuevas empresas o #startups en Barcelona Clic para tuitear

La Oficina de Atención a las Empresas (OAE) ayuda a Barcelona activa a impulsar la economía empresarial, según los datos de 2016, la oficina ha recibido a más de 9.500 empresas, suponiendo un incremento del 60% de la atención proporcionada respecto al 2016.

Con servicios como la búsqueda de trabajadores, más de un millar de personas se han podido incorporar al mercado laboral, 300 más que en el 2015. Además, con el servicio de transmisión empresarial se ha asegurado la continuidad de 21 negocios y se ha salvado el puesto de trabajo de 36 personas.

Como novedad, el año pasado también entraron en vigor dos nuevos programas de ayuda a las personas autónomas con el fin de mejorar la continuidad empresarial o el inicio de la actividad económica.

Por una parte, se invirtieron dos millones de euros para las personas autónomas que hayan iniciado su actividad empresarial en los dos últimos años y, por otra parte, se abrió una nueva línea de ayudas de hasta 6.000 euros para aquellas personas individuales o microempresas que adquirieran negocio en el ámbito del comercio, de los servicios, restauración o industria.

Fuente: Barcelona Activa

 

5 razones principales para querer emprender

Desde la romántica idea de “querer cambiar el mundo” hasta la más realista; “querer trabajar para uno mismo”, existen infinidad de razones y motivaciones que nos llevan a querer emprender. Aunque muchas veces es la combinación de varias de esas razones la fórmula que definitivamente nos lleva a ello, siempre hay una que predomina. A continuación hacemos una selección de las 5 razones principales para querer emprender, ¿te identificas con alguna de ellas?

  1. No quiero tener jefe

Trabajar para uno mismo, con independencia, es una de las razones más comunes y comprensibles que nos lleva a querer emprender. La idea de que todos los beneficios que obtengamos a través de nuestro trabajo sean “íntegros” para nosotros nos llama mucho la atención.

No obstante, no hay que olvidar que el tener toda esa libertad e independencia, genera a su vez muchas responsabilidades, ya que al ser emprendedores y dueños de nuestro propio negocio tendremos que afrontar tanto los beneficios como los pagos o las perdidas.

  1. Tengo una idea innovadora que cambiará el mundo

Según Manuel de Castillo, profesional con más de 20 años de experiencia en el sector de la dirección de negocios define emprender como el “desarrollo de nuestras ideas según nuestras propias pautas”, cuando tenemos una idea innovadora que creemos que agregará valor a la sociedad y contribuirá a su desarrollo y bienestar, es muy posible que nos lancemos de cabeza a intentar materializar esa idea.

  1. Estoy estancado y necesito seguir creciendo tanto en lo profesional como en lo personal

Trabajar de manera rutinaria, sin motivaciones, sin metas… se convierte en todo lo contrario cuando decides emprender. Cuando eres emprendedor te transformas en un apasionado de tu idea y, por ello, no te falta ni motivación ni ganas para trabajar en sacarla adelante. Cada día es un reto y una satisfacción personal, ir superando las dificultades, demostrándose a uno mismo su valía y perseverancia.

De este modo, experimentamos un constante y veloz crecimiento tanto personal como profesional.

En este punto también entra en juego cuando queremos poner en valor los conocimientos y experiencia que poseemos en un sector determinado, en el cual estamos muy metidos y creemos que podemos aportar más valor. Los emprendedores que desarrollan ideas de negocio basadas en sus propias vivencias y sapiencias, tienen muchas más posibilidades de triunfar, ya que el conocimiento del mercado en el cual se integra tu proyecto, además del público y la competencia, agrega muchos puntos a tu favor.

  1. Puedo conseguir formar un equipo perfecto

Como ya hemos comentado en artículos pasados, emprender en solitario no suele ser recomendable. Para arrancar una startup con mayores probabilidades de éxito, según nuestra experiencia, se precisa de un equipo multidisciplinar formado por al menos 2 o 3 personas con diferentes perfiles: técnicos, especialistas de producto o sector y de marketing digital. En este sentido, muchas veces a lo largo de nuestra vida y carrera profesional nos topamos con personas con las que formamos increíbles equipos y junto a las que consideramos que podemos ser capaces de realizar proyectos con mucho potencial. Aquí nace otra de esas razones que nos pueden llevar a querer emprender, si contamos con un buen equipo humano de calidad, tenemos mucho ganado para conseguir sacar adelante un proyecto emprendedor.

  1. Quiero aprender de los demás para mejorar

A través de las startups es la mejor forma de acceder rápidamente a muchos conocimientos y experiencias, querer aprender tanto del equipo como de los clientes, puede ser otra razón importante que nos lleve a querer emprender.

La típica frase que se escucha mucho en el sector emprendedor de “aprendí más trabajando un mes en una startup que trabajando cinco en una empresa” aunque suene a tópico, se cumple a la perfección. Trabajar en una startup te aporta un conocimiento 360 de mercado y negocio.

 

Más: ¿Es factible mi idea de negocio?

7 pasos para crear una startup y tener éxito

ASCRI, Asociación Española de Capital, Crecimiento e Inversión es una organización sin ánimo de lucro encargada de representar a la industria de Capital Privado (Venture Capital & Private Equity) en España.

ASCRI engloba hasta casi 100 firmas nacionales e internacional de Venture Capital & Private Equity y, a más de 50 proveedores de servicios, difundiendo y garantizando los estándares profesionales entre sus miembros, los cuales son: “la transparencia, las best practices y el buen gobierno”.

¿Cuáles son los objetivos de ASCRI?

Entre los principales objetivos de ASCRI destacan el papel representativo de esta Asociación para el sector Venture Capital & Private Equity ante las autoridades, Gobierno, instituciones, inversores, empresarios y medios de comunicación. Emitiendo informaciones de forma regular y proporcionando estadísticas y contenido actualizado sobre la evolución del marco fiscal y legal.

ASCRI también se encarga de organizar periódicamente una serie de actividades (cursos de formación, eventos y mesas redondas) para los socios y público general con el fin de reforzar y difundir la contribución del Capital Privado para la economía y el crecimiento económico de las PYMES en España.

ASCRI en cifras

En la actualidad, la Asociación cuenta con 98 socios gestores, 52 socios asesores y 4 socios inversores, estos socios representan más del 90% de las entidades de capital privado existentes en España.

ASCRI cuenta con un apartado en su web dónde publica semanalmente noticias sobre el sector y sus fondos asociados (blog de ASCRI), también realiza Estadísticas y publicaciones de carácter anual sobre el estado de inversión en las Startups Españolas e informes de impacto social y económico del capital privado, entre otras.

La Asociación fue fundada en 1986 y celebró el año pasado, 2016, su 30 aniversario.

El Capital Privado en España 

Según datos de ASCRI, durante el periodo de 2007-2014, las comunidades autónomas de España que cuentan con el número de empresas participadas más elevado son Cataluña, con 491 empresas participadas y un volumen total invertido de 5.554 millones de euros y Madrid, con 320 empresas participadas y un volumen total invertido de 8.105 millones de euros. A su vez, la Comunidad Autónoma de las Islas Baleares es la que menos presencia tiene en el capital privado español, con tan sólo 8 empresas participadas y 104 millones de euros invertidos.

Fuente: ASCRI

 

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