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Las 15 startups españolas que más han impactado en el MWC
  • Desde Intelectium estamos orgullosos de que 4 de esas 15 startups trabajen con nosotros: Mr. Jeff, On Truck, Influencity y 21 Buttons

La cita de referencia mundial para la tecnología, Mobile World Congress, ha reunido en esta pasada edición a más de 600 startups de todo el mundo y, cerca de 100 de ellas, han sido iniciativas emprendedoras de España.

En este sentido, las startups españolas han sabido aprovechar este evento como escaparate tecnológico, participando en los certámenes y otras actividades donde se premiaban las novedades más destacadas y, donde se podían conocer a desarrolladores, inversores o socios con los que consolidar los proyectos emprendedores y expandirse a nuevos mercados.

El Instituto Coordenadas de Gobernanza y Economía aplicada se ha propuesto evaluar en esta edición a las startups españolas con el objetivo de analizar qué impacto han tenido estas en el espacio tecnológico. Para poder llevar a cabo este análisis, el Instituto, ha mandado a un equipo de observadores al evento, los cuales han supervisado la forma en la que se han presentado las startups ante el público, el contenido de sus propuestas y presentaciones, las estrategias y otras interacciones de las compañías durante el MWC.

De esta forma, el Instituto de Coordenadas ha seleccionado las 15 startups españolas que según su observación han impactado más durante el evento:

  1. Singularu: Empresa online que permite personalizar la joyería. Una plataforma que pone en contacto a joyeros con el cliente creando productos al alcance de un gran número de usuarios.
  2. Mr. Jeff: Plataforma online de servicios de tintorería y planchado. Cada usuario realiza el pedido de lavandería o tintorería que necesita, indicando el lugar donde quiere que sea la recogida y la entrega.
  3. OnTruck: Herramienta online que se conecta, a través de dispositivos móviles, a pymes que necesitan enviar cualquier tipo de mercancías paletizadas con transportistas profesionales de manera rápida, ágil y a unos precios muy competitivos.
  4. Tallerator: Comparador de talleres mecánicos, reparaciones baratas y mantenimientos en talleres mecánicos de confianza. Soluciona estos problemas presentando al usuario hasta cuatro presupuestos en talleres próximos en un solo click.
  5. Agroterra: Mercado en Internet que conecta a los distribuidores agrícolas con profesionales del sector que quieren comprarles directamente. De esta forma, permite a los agricultores y ganaderos optimizar sus compras con las condiciones y precios más competitivos.
  6. Evidence: Solución innovadora que permite acreditar el contenido, envío y entrega de un email sin necesidad de que el destinatario entrega. Gracias a esta herramienta se puede generar evidencia de que una comunicación electrónica se realizó, demostrando que un email se envío y etregó.
  7. Playfilm: Software de edición que optimiza la producción y publicación de vídeos interactivos. Se trata de una solución dirigida a profesionales de la publicidad y la producción audiovisual, que permite convertir cualquier tipo de vídeo en interactivo en apenas unas horas y sin la necesidad de programadores.
  8. Conerjob: Plataforma web de gestión de ofertas y demandas de empleo enfocado a personal no ejecutivo. Permite el diálogo directo entre empresas y personas que buscan empleo. Ha conseguido el apoyo de inversores mediante la recaudación de cerca de 40 millones de euros y ya se ha expandido a Italia, Francia y México.
  9. Themotion: Herramienta para empresas con profuctos digitales que permite crear vídeo anuncios sobre los productos de su catálogo de una forma fácil, rápida e intuitiva.
  10. Fluzo: Plataforma que digitaliza a los espectadores de televisión y convierte el contenido y la audiencia en información procesable permitiendo conocer cuáles son los usuarios y que hacen.
  11. Influencity: Permite a las empresas desarrollar campañas de marketing de forma sólida y efectiva analizando a los influencers de todo el mundo y asignando a cada empresa el que se adapta mejor a su campaña.
  12. Itcher entretainment: asistente personal de entrenamiento. Una app que de vale del poder comunitario para generar recomendaciones de espectáculos, deportes, música, libros y cine, basadas en los usuarios con mayor grado de afinidad.
  13. Relendo: Plataforma online que permite a los usuarios alquilar productos personales de personas cercanas, además de facilitare a compañías de alquiler rentar sus productos de forma online.
  14. 21 Buttons: Primer e-commerce social especializado en moda que permite a los usuarios comprar los productos de las fotos compartidas en su red social.
  15. Trip4real: App que conecta a los viajeros con las personas que viven en los sitios que visitan. La plataforma permite descubrir la ciudad o el lugar desde su interior, de una forma más original y auténtica, huyendo de las visitas meramente turísticas.

 

  • La agencia de viajes online especializada en turismo gastronómico planea su expansión internacional a través de un innovador sistema de franquicias con una previsión de 20 nuevas aperturas en 2017

La agencia de viajes online especializada en turismo gastronómico, Foodie&Tours, continúa creciendo en este innovador sector de viajes focalizado en actividades de turismo gastronómico.  La Compañía acaba de cerrar una ronda de financiación de 250.000€ liderada por Intelectium Ventures, BA de Iese, ESADE, Sikta Capital y apoyada por los fondos públicos Ifem, Emprendetur y Enisa. Esta ronda ayudará a consolidar el plan de expansión y liderazgo internacional de la empresa.

El éxito de Foodie&Tours se debe, en gran medida, a la habilidad de la startup para crear una marca global en torno al turismo gastronómico-cultural que aporta valor transversalmente a los destinos y a los clientes foodie. A través del desarrollo de una potente herramienta tecnológica que permite a la oferta tener presencia online y gestionar reservas en tiempo real, Foodie&Tours está presente en más de 40 destinos internacionales.

Clases de cocina, paseos culinarios por diferentes barrios de las ciudades, comidas en casas de los propios anfitriones, visitas a bodegas y viñedos, y excursiones a las zonas rurales visitando a pequeños artesanos y productores del campo de productos gastronómicos, son algunas de las propuestas que han conquistado a los viajeros americanos, ingleses, canadienses, australianos, japoneses y alemanes que han confiado en una oferta de alto nivel seleccionada por Foodie&Tours.

Hugo Palomar, CEO y fundador de la empresa, apunta ¨nuestra filosofía es sencilla. La comida y la bebida son una manera magnífica de descubrir la cultura de un lugar. Nuestro equipo de expertos locales hace de filtro para nuestros clientes, seleccionando sólo las actividades gastronómicas más auténticas y de mayor calidad de cada destino, garantizando así, una experiencia excepcional¨.

Gracias al nuevo sistema de franquicias Foodie&Tours Franchaises Partners, la compañía pone a disposición de los proveedores herramientas comerciales, de marketing y tecnológicas, que les permiten aumentar su capacidad de captación de clientes y disminuir sus costes.  Los franquiciados que ya forman parte de la comunidad de Foodie&Tours colaboran activamente para conseguir más presencia y volumen de negocio en el mercado de las experiencias gastronómicas. Las franquicias de Barcelona, San Sebastián y Mallorca han sido las primeras en sumarse a esta comunidad de proveedores gastronómicos.

@FoodieandTours planea su expansión internacional a través de un #innovador sistema de franquicias Clic para tuitear

Sólo en España, Foodie&Tours estima la apertura de más de 15 franquicias en exclusividad en los principales destinos, motivo por el que se ha puesto en marcha un proceso de selección de los mejores embajadores y expertos de cada zona (someliers, guías turísticos, chefs…) que tengan espíritu emprendedor y conocimiento de la tierra y sus tradiciones gastronómicas, además de la capacidad de comunicación e interacción con los clientes de habla inglesa.

Se trata de una oportunidad única para todos aquellos guías o emprendedores culinarios que quieran adentrarse en este apasionante negocio, ya que el sistema de franquicias de Foodie&Tours selecciona sólo a un representante por destino.

Foodie&Tours ya es un referente de garantía en el mercado europeo y, cada día está más cerca de su objetivo: convertirse en el líder del turismo gastronómico mundial, alcanzando los 100 destinos más foodies de los cinco continentes.

 

Apartum capta dos millones de euros en una ronda
  • Smartech y Kibo Ventures entran en el comparador de precios de apartamos con más presencia en el sur de Europa.

  • Intelectium Startup Accelerator asesora y lidera las operaciones financieras de Apartum logrando cerrar una ronda de financiación de dos millones de euros.

Apartum, el primer portal español comparador de precios de apartamentos turísticos, ha levantado una ronda de financiación de dos millones de euros procedentes de los fondos Smartech Capital y Kibo Ventures. Además, han obtenido una línea de financiación pública y continúan con el apoyo de los seedsyndicates ya existentes. Estas operaciones financieras han sido lideradas y asesoradas por Intelectium Startup Acceleration, aceleradora líder de Startups tecnológicas en España.

La Start up que nació en Barcelona en el año 2013, ha logrado en menos de tres años liderar el sur de Europa como portal de referencia para comparar y alquilar apartamentos turísticos.

Apartum continua con su expansión internacional fijándose como objetivo convertirse en la plataforma de referencia para turistas de todo el mundo que prefieren quedarse en apartamos antes que en hoteles, hostales u otras modalidades de hospedaje vacacional.

Como funciona esta plataforma es conectándose con el máximo posible de webs de reserva apartamentos, de esta forma, consigue encontrar los mejores precios de entre casi seis millones de alojamientos, ofreciendo las mejores ofertas a sus usuarios.

Apartum destinará los recursos obtenidos en esta nueva ronda a ampliar su equipo. También continuará con su plan de expansión internacional por el norte y el centro de Europa, donde ya opera en países como Francia, España o Italia, entre otros. Además, espera cerrar el año 2017 habiendo registrado unas transacciones de más de 50 millones de euros a través de su página web.

Sergi Villaubí, fundador y CEO de Apartum, afirma que “esta plataforma es uno de los portales de comparación de ofertas más efectivos en el mundo gracias al algoritmo que se utiliza basado en Business Intelligence y que consigue que las búsquedas sean lo más eficientes posibles”. Asimismo, añade que desean consolidar su posicionamiento y seguir creciendo para poder ofrecer los mejores precios a sus usuarios.

 

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Aceleradoras & Startups, el parner perfecto para emprendedores
  • Obtener el apoyo de una aceleradora puede ser decisivo para validar y consolidar tu proyecto.

  • Cuando una aceleradora valida una startup pone a disposición del emprendedor sus recursos personales, técnicos y financieros.

Las aceleradoras son empresas, tanto públicas como privadas, que se dedican a acelerar proyectos de emprendedores que se encuentran en fases inciales (Seed o pre-Seed) poniendo a disposición de las startups sus recursos personales, técnicos y financieros.

Las aceleradoras escogen y estudian muy detenidamente cada solicitud de startup que reciben y, tan sólo aceptan a aquellas que consideran estratégicas y disruptivas en el mercado.

En la actualidad, el ecosistema emprendedor español cada vez precisa más de aceleradoras de negocio debido al incremento del espíritu emprendedor ligado a la escasa cultura empresarial existente hasta ahora, a la falta de capital y a la carencia de formación empresarial.

Las aceleradoras de startups facilitan la entrada y mantenimiento de los proyectos emprendedores en el mercado, aportando sus conocimientos, contactos y facilidades obtenidos por su completa instalación en el ecosistema inversor y emprendedor.

Pero no todas las aceleradoras son iguales, desde Intelectium nos adaptamos a los tiempos de cada empresa y proyecto, involucrándonos en la consecución de objetivos concretos y ofreciendo un asesoramiento personalizado y adaptado a cada caso.

 

Intelectium líder en financiación de Startups: ¿Qué nos diferencia?

En primer lugar nos diferencia el hecho de ser nosotros mismos un Business Angel activo, habiendo co-invertido con cerca de 300 Business Angels y con los VCs más representativos de España.  Gracias a ello, nuestra red de contactos es una de las más amplias de España y nuestro profundo conocimiento del ecosistema emprendedor e inversor está basado en una experiencia concreta y realista.

Otro de nuestros rasgos más diferenciales, es el hecho de ser nosotros mismos emprendedores.  A través de nuestra filial Capptains, concebimos nuevos negocios, desarrollamos software, creamos equipos multidisciplinares y lanzamos nuevas startups al mercado, supervisando posteriormente sus operaciones.  Esta experiencia “operativa” nos permite estar a la vanguardia de las tendencias, las problemáticas relacionadas con el acceso al mejor talento, así como las últimas técnicas de marketing online.

Estas dos diferencias, relacionadas con nuestro excepcional track-record de efectividad, se unen para convertirnos en el mejor financial advisor para Startups tecnológicas del mercadoNuestra elevada tasa de éxito en la consecución de financiación para nuestros clientes, tanto privada como pública, es el resultado directo de una forma de trabajar basada en la atracción del mejor talento y la búsqueda y selección activa de las mejores Startups tecnológicas del mercado.

 

El encuentro para pymes, emprendedores y startups de España, Salón MiEmpresa, ha seleccionado a las 20 start-ups tecnológicas españolas más prometedoras, de entre cerca de 140 candidaturas, las cuales tendrán la oportunidad de presentar y defender sus proyectos para lograr financiación.

En la competición ‘Elevator Pitch’, patrocinada por Bankia, competirán para obtener reconocimiento, impulso económico y posibles partners que estarán presentes en la final al tiempo que obtienen asesoramiento personalizado y feedback por parte de los miembros del jurado.

Este reto es una buena oportunidad de destacar como proyecto invertible, dado que por un lado ha aumentado drásticamente el número de inversores en busca de proyectos ambiciosos, a la vez que ha crecido el número de aspirantes a conseguir financiación (El número de startups de 2016 se ha visto incrementado en un 20% más respecto al año anterior, según datos del último Congreso Nacional de Business Angels).

El mentoring es precisamente una de las grandes apuestas de la octava edición de Salón MiEmpresa, que cuenta con Bankia como patrocinador principal, con el copatrocinio de Correos y con el apoyo oficial del Ayuntamiento de Madrid y que tendrá lugar en el Barclaycard Center los próximos 21 y 22 de febrero.

Intelectium Startup Accelerator, aceleradora líder de Startups tecnológicas en España, colabora y participa como experto en el ecosistema emprendedor aportando dos sesiones de mentoring en Salón MiEmpresa. El martes 21 de febrero, ofrecerá un mentoring sobre financiación de proyectos, de 14:00 a 15:00h y el miércoles 22, otro sobre claves y estrategias para la preparación de Pitch, esta vez de 12:00 a 13:00h.

Intelectium y Salón Mi Empresa Mentoring Financiación proyectos

Los 20 semifinalistas se beneficiarán de este asesoramiento personalizado y también todos los asistentes podrán acceder a la Sala de Mentoring, creada especialmente para solucionar dudas sobre la creación y consolidación de empresas en diferentes ámbitos.

Intelectium y Salón Mi Empresa mentoring sobre elevator pitch

El primer día las 20 start-ups seleccionadas defenderán las oportunidades de crecimiento de su empresa en una sesión individual de 15 minutos. En esa fase se elegirán a 10 finalistas que competirán el día siguiente en la ‘Gran Final’ del ‘Elevator Pitch’, donde dispondrán únicamente de 3 minutos para presentar su compañía y suscitar el interés del jurado.

Entre las 20 competidoras tecnológicas que participarán en Salón MiEmpresa, se encuentran empresas clientes de Intelectium y participadas de Intelectium Ventures como Inveslar, plataforma de crowdfunding inmobiliario y Fotawa, startup que ofrece servicio de comida saludable a domicilio en 15 minutos.

 

Crowdfunding y Startups ¿Buena combinación?

La tendencia al emprendimiento en España está creciendo de forma considerable, potenciando la creación de numerosas Startups tecnológicas. Según un estudio de Startupxplore, la tasa de crecimiento de este tipo de empresas en el mercado español fue del 26% en 2015 respecto al año anterior (equivalente a la creación de 2.551 nuevas empresas) y el ritmo se sigue manteniendo.  

Sin embargo, fundar una empresa implica afrontar muchos retos y uno de los más importantes es el de lograr financiación. Pocas startups de reciente creación consiguen financiarse a través de sus clientes desde el primer momento, por lo que la mayoría de ellas debe de buscar algún tipo de financiación externa.

Los emprendedores se suelen centrar exclusivamente en buscar financiación privada de inversores profesionales así como fondos públicos, pero existe una tercera vía para conseguir financiación en etapas muy iniciales: el crowdfunding.

 

Modalidades de Crowdfunding

El concepto de crowdfunding (nació en EEUU en 2003) se refiere al proceso de financiar proyectos a partir de las contribuciones hechas por una multitud de gente por internet, con el objetivo de conseguir llegar a un volumen de inversión preestablecido. Se pueden distinguir dos modalidades de crowdfunding: (i) el crowdfunding basado en recompensas (modelo kickstarter) y (ii) el equity crowdfunding.

  • Rewards-based crowdfunding (kickstarter): modalidad en la que los individuos pueden pre-comprar productos o simplemente hacer donaciones. Los donantes no pueden invertir y convertirse en socios. Pebble E-Paper (empresa que produce “smartwatchs” personalizables) es un claro ejemplo de campaña exitosa: consiguió levantar más de 10M€ en tan sólo 37 días a través de kickstarter.
  • Equity crowdfunding: mecanismo que permite a grandes grupos de personas financiar startups de forma online a cambio de una parte de las participaciones de la compañía. En algunos países como EEUU existen dificultades legales en la práctica de esta actividad a menos que se lleve a cabo a través de instituciones financieras reguladoras. La regulación entorno al equity crowdfunding busca principalmente proteger a los inversores del riesgo asociado a invertir en proyectos muy incipientes.

 

Crowdfunding basado en recompensas

A parte de permitir conseguir dinero, las campañas de crowdfunding basadas en recompensas (las más comunes) generan una serie de beneficios adicionales para las Startups que pueden resultar aún más importantes que el propio dinero conseguido:

  • Validación de mercado: La validación de mercado es una etapa crítica para cualquier startup que acaba de empezar, en la que debe de demostrar que existe mercado potencial dispuesto a pagar para obtener su producto o servicio. Las plataformas de crowdfunding permiten a los emprendedores establecer “pre-orders” para su MVP (Minimum Viable Product) y conseguir así reducir el riesgo asociado a la creación de una empresa, sabiendo de antemano que hay gente dispuesta a pagar por el servicio o producto de la startup.
  • Prueba de concepto: De cara a intentar captar posibles inversores para cerrar una futura ronda, este tipo de campañas resulta muy interesante. En caso de conseguir un buen volumen de pedidos anticipados y generar interés del público, la tarea de captación de inversores particulares se vuelve mucho más sencilla al incrementar la credibilidad del proyecto.
  • Feedback del consumidor: Además de poder validar el modelo de negocio, las plataformas de crowdfunding permiten a los emprendedores acceder fácilmente a una comunidad de consumidores potenciales muy comprometidos. Están dispuestos a preguntar sobre el proyecto, dar feedback  y proponer posibles modificaciones que podrían ayudar a mejorar la oferta.
  • Cobertura y promoción: Este tipo de campañas también son de gran ayuda a la hora de promocionar el proyecto (otro desafio importante para la mayoría de emprendedores). Las comunidades de usuarios de dichas plataformas tienen un alto nivel de compromiso con los proyectos que les gustan y son de gran ayuda a la hora de promocionarlos. Así, las startups consiguen asegurar una cartera de clientes potenciales desde el primer momento.

A pesar de las ventajas proporcionadas por las campañas de crowdfunding, también existen ciertas limitaciones que las empresas de recién creación deben de tener en cuenta. Es importante señalar que no todos los proyectos subidos a las plataformas son financiados (sólo el 40% lo son) y raramente se consigue la totalidad del importe deseado. Además, hay que considerar que la gran mayoría de los proyectos se encuentran en fases de vida muy tempraneras, por lo que el riesgo de que no consigan consolidarse es muy alto.

A continuación se muestran una serie de limitaciones que los emprendedores deben de considerar antes de lanzarse en una campaña de crowdfunding:

  • Importes bajos: El importe medio que se consigue mediante una campaña de crowdfunding es de aproximadamente 5.000€. Además, implementar una campaña de este tipo supone bastante trabajo a nivel de preparación. El emprendedor ha de dedicar semanas de trabajo para conseguir presentar su proyecto de forma que genere un alto nivel de interés para el público. De este modo,  si el único objetivo es levantar dinero (sin considerar los demás beneficios que aporta esta metodología), el crowdfunding no es una solución óptima. El riesgo de conseguir un importe lejos del esperado es muy alto, y además se tiene que renunciar a parte del importe conseguido ya que la plataforma cobra una comisión.
  • Dificultad para conseguir financiar el crecimiento de la startup: En la mayoría de los casos, los usuarios que buscan ayudar a ciertos proyectos lo hacen realizando pedidos por anticipado. Así pues, pagan por adelantado para un determinado producto que recibirán en el futuro. Esta estrategia permite a las startups financiar sus costes de producción, pero raramente se consiguen fondos suficientes para cubrir las necesidades financieras asociadas al crecimiento de la compañía (ampliar el equipo, invertir en marketing, etc…).

 

Equity crowdfunding

Por otro lado, la modalidad del equity crowdfunding permite a los emprendedores cubrir una de las limitaciones de la otra modalidad (basada en recompensas): acceder fácilmente a capital para financiar necesidades de crecimiento ya que cualquier persona puede ser inversor realizando pequeñas inversiones. Así pues, este tipo de financiación ofrece las siguientes ventajas para los emprendedores:

  • Agilizar el proceso de captación de capital: El proceso de inversión se hace mucho más ágil en comparación con la metodología más tradicional (buscar a inversores profesionales), ya que los inversores profesionales son mucho más exigentes que el público presente en las plataformas de crowdfunding. Como las inversiones individuales son mucho más pequeñas, no se exige tanto a las empresas a nivel de métricas ya que el riesgo se reparte entre los numerosos socios.
  • Mayor control de la compañía: Al captar inversores profesionales, los emprendedores pueden correr el riesgo de perder cierto control sobre la empresa por la disolución del capital social. Sin embargo, el equity crowdfunding hace que ocurra lo contrario ya que son inversores minoritarios (pequeños) los que invierten en el negocio.
  • Menos trámites burocráticos: como las inversiones se hacen de forma online, el emprendedor evita los trámites burocráticos asociados con las rondas de financiación tradicionales y consigue recibir el dinero al momento.

Sin embargo, el equity crowdfunding puede generar ciertas complicaciones para los inversores ya que la mayoría de gente que invierte no son profesionales o expertos, por lo que a menudo no tienen en cuenta los siguientes riesgos:

  • Riesgo de dilución: Para los inversores que hayan invertido mediante un sistema de equity crowdfunding, si la empresa decide hacer una nueva ampliación de capital y estos no participan en ella, sus inversiones se diluyen (se reduce el % del capital social de la startup). 
  • Difícil liquidez: Las inversiones en startups no ofrecen rápida liquidez a sus inversores. Esto significa que un inversor debe de esperar un periodo de tiempo largo (generalmente años) antes tener la opción de vender sus participaciones. Este es un concepto que el público inversor no tiene en cuenta al realizar inversiones en startups.
  • Difícil recibir dividendos: En la mayoría de los casos, las startups que acaban de empezar no están obligadas a pagar dividendos a sus inversores. Buscan reinvertir los beneficios en la empresa para seguir creciendo por lo que los inversores han de esperar cierto tiempo antes de recibir dividendos.
  • Alta probabilidad de fracaso: La probabilidad de fracaso en las nuevas startups es muy elevada (el 80% de los proyectos no superan los dos años). El riesgo de perder una inversión de equity crowdfunding es muy alto debida al estado incipiente de los proyectos.

 

8 películas que todo emprendedor debería ver

Ser emprendedor no es tarea fácil. Día a día te puedes encontrar con un montón de obstáculos. Cuando sientas que te abrumas demasiado siempre es bueno tomar un descanso y buscar más motivaciones e inspiración. A continuación te traemos 8 películas que si ya eres emprendedor te servirán de motivación para seguir hacia delante y que sí aún no te has decidido te ayudarán a dar ese empujón final. ¡Preparados, listos, acción!

  1. En busca de la felicidad (2006). Basada en la historia real de Chris Gardener y protagonizada por Will Smith y su hijo Jaden Smith es una de las películas más alentadoras para los emprendedores. Los contratiempos que tendrán que afrontar padre e hijo para conseguir lo que quieren, la pasión y el sacrificio que muestran en la cinta es algo que los emprendedores han de estar dispuestos a dar para sacar adelante sus negocios.
  2. La red Social (2010). Muestra la historia de Mark Zuckemberg y su paso de estudiante de Harvard a fundador de la red social más potente y popular del mundo, “Facebook”. Esta película ofrece a los espectadores una síntesis sobre cómo hacer que una Start up tenga éxito siendo flexible y adaptándose a las necesidades y demandas de la sociedad.
  3. Jobs (2013). Steve Jobs empresario descrito como el magnate de los negocios del sector informático y de la industria del entretenimiento estadunidense es considerado como uno de los gurús del emprendimiento. Es por ello que no podía faltar su película biográfica en esta lista. Jobs, protagonizada por Aston Kutcher, subraya la importancia de la dedicación a tiempo completo en nuestras ideas de negocio para que estas sean exitosas.
  4. El lobo de Wall Street (2013). Comedia protagonizada por Leonardo DiCaprio que narra la historia de un agente de bolsa con un espíritu de liderazgo nato. Este agente de bolsa encontrará que una de las claves del éxito para triunfar es además de saber liderar, contar con un equipo adecuado y talentoso.
  5. Forrest Gump (1994). La perserverancia es otro de los adjetivos que todo emprendedor debe poseer. Una historia de esfuerzo y sacrificio da vida al fundador de la Bubba Gump Shrim Company, quien tendrá que adaptarse a todos los contratiempos de su intensa vida y afrontar los obstáculos que se le crucen en el camino. Tras su éxito como emprendedor, Gump terminará con acciones de Apple en su poder que le harán ser un empresario millonario.
  6. Startup.com (2016). Se trata de un documental que explica el levantamiento y la caída de la prometedora Startup GoveWorks. Este documental sirve para ver problemas reales con los que los emprendedores se pueden topar, como disputas internas entre socios y el crecimiento desmedido de la empresa.
  7. El padrino (1972). Sí, ya sabemos que se trata de la narración de Al Pacino, uno de los líderes de la mayor red de crimen organizado, pero si vemos el trasfondo de esta obra maestra de Francis Gord Coppola, nos daremos cuenta de cómo de un negocio familiar se puede transformar en uno de los más poderosos e influentes del país. El padrino personifica a la perfección qué se necesita para llegar a la cima y, una vez allí, mantenerse.
  8. Guerras de cerveza (2009). Porque entrar en un mercado ya establecido parece de locos hoy en día… este documental nos muestra que también es posible. A través de la historia de un grupo de amigos que tratan de superar a todas las grandes cervecerías del mundo lanzando su propia fábrica de cerveza, nos dan ánimos para retarnos a nosotros mismos entrando en mercados ya establecidos. Sí aprendemos a mejorar la competencia y darle un mejor servicio a los clientes, podemos conseguir mucho más éxito del que pensamos.

Y tú, ¿Con que historia de emprendimiento te quedas? ¿Consideras que nos hemos dejado alguna importante?

La Comisión Europea ha lanzado una iniciativa bajo el título ‘Startup Europe Map’ que pretende conectar a todos los actores del ecosistema de Startups de Europa.

La idea del mapa, salió de la Startup Europe Week de 2016 en la que, en simultáneo, se celebraron diversos eventos de emprendimiento en muchas ciudades europeas. Uno de los descubrimientos de este conjunto de eventos fue que el principal obstáculo para la creación de un ecosistema europeo de Startups es la poca información que hay sobre lo que ya existe, y sobre las ayudas y entidades de apoyo ya disponibles para los emprendedores.

De esta forma, Startup Europe decidió crear una herramienta que sirviera para conectar e informar a todos los actores del emprendimiento europeo, y esa es la principal función del mapa de Startupe, dar visibilidad a todas las iniciativas existentes para todos los que quieran trabajar en o con startups: compartir experiencias, conectar a personas o empresas y promover buenas prácticas y consejos.

Actualmente el mapa de Startup Europe cuenta con 443 startups, 77 empresas, 47 incubadoras, 126 aceleradoras, 51 inversores, 33 influencers, 55 universidades, 21 instituciones públicas y 78 espacios de coworking, sumando un total de 930 actores de emprendimiento europeo. El objetivo principal de Startup Europe para este año es continuar trabajando para que la colaboración entre los diferentes actores del ecosistema europeo haga crecer al continente como potencia en innovación, además de la internacionalización de las Startups.

Startup Europe Map, actores del emprendimiento europeo

Otra de sus metas más importantes es ayudar en la difusión de proyectos como los llevados a cabo por las instituciones gubernamentales y las universidades. Muchas veces estos proyectos no se conocen lo suficiente y, sin embargo, estando en el mapa del emprendimiento europeo quedan mucho más visibles para que las personas interesadas accedan a ellos.

¿Quién se puede registrar en ‘Startup Europe Map’?

¡Cualquiera que esté interesado en el mundo de las Startups o empresas de nueva creación! El mapa da la opción a registrarte como Startup, Corporación, Aceleradora, Inversor, Incubadora, Universidad, Influencer, Organización pública o Espacio de Co-Working. Para registrarte tienes que acceder a www.startupeuropemap.eu. ¡Nosotros ya lo hemos hecho!

Intelectium en el mapa del emprendimiento europeo

 

Fuente: Startup Europe Map

La Agencia Estatal de Investigación aprueba su Plan Anual para 2017

El Consejo Rector de la Agencia Estatal de Investigación ha aprobado en su segunda reunión el Plan Anual para 2017.

Dentro de este plan se recogen los objetivos, funciones y principios básicos de la Agencia, así como los principales ejes de actuación que debe abordar durante el 2017. Entre ellos destacan; la consolidación y desarrollo estructural de la Agencia, la gestión de los instrumentos de financiación y la evaluación científico-técnica, el seguimiento de las ayudas, la gestión de convenios, y la comunicación, difusión y representación en foros de I+D.

El Consejo también ha realizado la propuesta formal de las personas que conformarán el Comité Científico y Técnico, el cual actuará de órgano consultivo externo de asesoramiento para la Agencia. Este órgano estará formado por doce investigadores, cuyos nombres se publicarán en los próximos días.

El Consejo Rector es el máximo órgano de la Agencia, encargado de la planificación y de los procedimientos de la misma. Así como de los criterios e indicadores para el cumplimiento de sus fines: dotar al sistema español de ciencia, tecnología e innovación de una gestión más flexible, ágil y autónoma. El Consejo también realizará el seguimiento y la supervisión de la Agencia y será el responsable de nombrar, cesar al director y controlar su gestión.

La Secretaría de Estado de I+D+i, Carmen Vela, ha presidido el Consejo Rector, que ha congregado a la Directora de la Agencia Estatal de Investigación, Marina Villegas, a los investigadores Margarita Salas y Rosa María Menéndez, profesoras de investigación del CSIC, Luis Oro, catedrático de la Universidad de Zaragoza, Mateo Valero, director del Barcelona Supercomputing Center – Centro Nacional de Supercomputación y profesor e investigador en la Universidad Politécnica de Cataluña, al director general del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial, el director del Instituto de Salud Carlos III, otros representantes de la Administración General del Estado y un representante sindical.

 

¿Qué es la Agencia Estatal de Investigación?

La Agencia Estatal de Investigación es un instrumento para la gestión y financiación de los fondos públicos destinados a actividades de I+D+i. Su finalidad es garantizar la rendición de cuentas, mejorar y extender el seguimiento de las actuaciones, racionalizar la gestión de los fondos disponibles, reducir las cargas administrativas y simplificar y estandarizar los procedimientos. Este nuevo modelo de gestión ha de permitir una mejora sustantiva en la planificación de las actuaciones y dotar a las convocatorias de la estabilidad que requieren las actividades de investigación.

Fuente: Agencia Estatal de Investigación

Tipologías sociedades mercantiles en España

Uno de los signos de recuperación económica más positivo y representativo en un país es el incremento del número de creación de empresas. En este sentido, en España, “desde el 2008 se ha registrado una evolución seguida por el tejido empresarial, llegando a un total de empresas de 3.236.582 en enero del 2016” según el Informe ‘La Creación de empresas en España y su impacto en el Empleo’ del Consejo Económico y Social de España (CES). Pero, ¿Cuál es la tipología de empresa que más te conviene si vas a emprender? ¿Qué tipologías de sociedades mercantiles existen actualmente en nuestro país?

Actualmente, existen 19 formas distintas de negocio en España:

  1. Empresarios Individuales: Conocidos popularmente como “Autónomos”, su configuración precisa únicamente de un socio. Los empresarios individuales o autónomos se caracterizan por hacerse responsables de su organización con todos sus bienes.
  2. Emprendedores de responsabilidad limitada: Requieren de un único socio y no precisa de un mínimo legal de capital para configurarse y la responsabilidad de los socios es limitada.
  3. Comunidad de bienes: Para su creación es necesario contar con un mínimo de dos socios, aunque no exigen un capital determinado legal para poner en funcionamiento la empresa. En relación a la responsabilidad social, el socio se distingue por responsabilizarse con todos sus bienes.
  4. Sociedad Civil: En este caso se precisa también de un mínimo de dos socios y, a su vez, tampoco requiere un capital base para funcionar. Esta tipología de empresa también se caracteriza porque el socio se responsabiliza con todos sus bienes. Una de las diferencias que más ayuda a distinguir la Comunidad de bienes y la sociedad civil es que para el nacimiento de la Sociedad civil, es necesaria la voluntad de dos o más personas para unirse. En cambio, para el nacimiento de la Comunidad de Bienes, el nacimiento es automático en el momento que la propiedad de una cosa o derecho pertenece a varias personas, con independencia de su voluntad de unirse; aunque siempre es recomendable firmar un contrato que regule el régimen de la comunidad.
  5. Sociedad Colectiva: DE nuevo se trata de un tipo de empresa que necesita un mínimo de dos socios para ponerse en funcionamiento. Tampoco exige un mínimo legal de capital para su configuración y el socio se caracteriza por tener responsabilidad con todos sus bienes.
  6. Sociedad de Responsabilidad Limitada: Este tipo de organizaciones empresariales requieren un mínimo de un socio y un capital de 3.000 euros para funcionar. En cuanto a la responsabilidad legal de los socios, esta se limita al capital aportado a dicha sociedad.
  7. Sociedad Limitada de Formación Sucesiva: Para poner en funcionamiento este tipo de sociedad se precisa de un socio, sin necesidad de un mínimo legal de capital. En relación a la responsabilidad de los socios, esta se limita también al capital que estos hayan aportado a la empresa.
  8. Sociedad Limitada Nueva Empresa: Los socios que necesita esta tipología de empresa oscilan entre uno y cinco, a su vez, su capital debe estar entre los 3.000 y 120.000 euros. Cada uno de los socios limita su responsabilidad al capital aportado a la Sociedad.
  9. Sociedad Anónima: Surgen a partir de un único socio, que necesita de un mínimo de 60.000 euros de capital y su responsabilidad se limita al capital que ha aportado a la organización.
  10. Sociedad Comanditaria por acciones: Se generan a partir de los socios, los cuales han de aportar un mínimo de 60.000 euros, además de responsabilizarse con todos sus bienes.
  11. Sociedad de Responsabilidad Limitada Laboral: Para iniciar la actividad con este tipo de empresa se necesitan un mínimo de dos socios que deben aportar 3.000 euros y mantener una responsabilidad limitada al capital otorgado.
  12. Sociedad Anónima Laboral: Se trata de una organización que surgen con un mínimo de dos socios que aportan 60.000 euros como mínimo, respectivamente. La responsabilidad de estos se limita al capital aportado a la empresa.
  13. Sociedad Cooperativa: En el caso de las sociedades corporativas de primer grado se necesitan un mínimo de tres cooperativistas. En las de segundo grado, dos. El capital que los socios han de aportar lo marcan los estatutos de la empresa y su responsabilidad se limita a la aportación de capital que realizan a la cooperativa.
  14. Sociedad Cooperativa de trabajo asociado: Necesitan un mínimo de tres socios cuyo capital a aportar queda limitado en los estatutos. La responsabilidad de los socios quedará limitada en función al capital que estos decidan abonar a la sociedad.
  15. Sociedades profesionales: Requieren de un socio para ponerse en marcha, cuyo capital a aportar varía en función de la forma social que adopte la organización. La responsabilidad en estos casos queda limitada al capital aportado en la sociedad.
  16. Sociedad Agraria de Transformación: Necesita un mínimo de tres socios que no cuentan con un mínimo legal de capital a aportar. Cada socio se responsabiliza con todos sus bienes.
  17. Sociedad de Garantía Recíproca: Necesita un mínimo de 150 socios participantes para hacerse posible este tipo de sociedad. Los socios tendrán que aportar un mínimo de 10 millones de euros y la responsabilidad de los mismos se limita al capital aportado.
  18. Entidades de Capital de Riesgo: Surgen a partir de tres miembros en el Consejo de Administración, cuyo capital a aportar se situa de entre los 1,2 millones de euros en el caso de las sociedades de capital riesgo, al 1, 65 millones de eeuros en los fondos de capital riesgo.
  19. Agrupación de interés económico: Exigen un mínimo de dos socios, cuyo capital a aportar no está concretamente definido. En estos casos, los socios se responsabilizan de la empresa con todos sus bienes.

Fuente: Consejo Económico y Social de España (CES)

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