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BLINTECH: INSTITUTE OF BLOCKCHAIN INTELECTIUM

El Blockchain, es una estructura de datos en la que la información contenida se agrupa en conjuntos a los que se le añade información relativa a otro bloque de la cadena anterior, lo que implica que la información contenida en un bloque solo puede ser editada modificando todos los bloques posteriores. Esta tecnología se aplicó e impulsó con el Bitcoin y ofrece un nuevo sistema de seguridad y encriptación de la información.

Al ser una tecnología muy nueva, conjuntamente con el resto de herramientas del 4.0, no es común encontrar a profesionales que sepan usar estas tecnologías. Para remediarlo, surge Blintech, (Blockchain Institute & Technology), una institución académica que tiene como propósito ser referente principal en formación de tecnologías disruptivas.

BIT ofrece cursos en los que se enseña tanto Data Science como Ciberseguridad, pero en lo que se especializan es en formar a especialistas en Blockchain. Su programa educativo, está dividido en cuatro partes, postgrados, programas ejecutivos, bootcamps y formación empresarial. Ofrecen cursos centrados en ciberseguridad, Internet of Things o Inteligencia Artificial; pero a pesar de eso, sus programas ofrecen cursos variados de blockchain. Desde Blockchain centrado en Fintech, a Blockchain en criptoeconomía o Blockchain fiscal.

Con el objetivo de que el cliente aprenda bien los conceptos del blockchain, BIT tiene una metodología distinta al resto. Forman equipos mixtos de trabajo de 3-4 personas mezclando los perfiles business con los desarrolladores, lo que permite desarrollar las competencias de trabajo en equipo. Además, los postgrados de IoT y de Blockchain transcurren en paralelo. Los participantes de ambos postgrados trabajan en conjunto desarrollando pruebas de concepto o desarrollos técnicos de empresas que están revolucionando la sociedad.

Y no solo eso, sino que su modelo educativo tiene modalidad de presencia virtual. Una metodología de e-learning blended que combina la exigencia de la formación presencial con la flexibilidad de la formación online, una combinación que consigue una mejor inmersión para el alumnado y hace que se aprenda de forma más efectiva.

En una sociedad que está sumergida en la cuarta revolución industrial, apodada 4.0, adquirir nuevos conocimientos como la inteligencia artificial o el Blockchain, es vital para seguir evolucionando. Por ello, instituciones como Blintech son cada vez más importantes para aprender y formar parte del cambio.

SME INSTRUMENT FASE 1 FINANCIACIÓN PARA STARTUPS INTELECTIUM

¿Eres una startup innovadora? ¿Necesitas financiación para realizar estudios de viabilidad sobre tu producto y/o servicio? SME I o Instrumento PYME es una subvención a fondo perdido que tiene como objetivo cubrir los costes de la valoración de la viabilidad técnica y potencial de comercialización de nuevas ideas y tecnologías.

Tipo de financiación

La intensidad de esta financiación es de hasta un 70% de los costes elegibles y el importe de ésta es de 50.000 euros fijos de subvención por proyecto en un único pago. Además, no exige ningún tipo de garantía, pero para poder beneficiarse la empresa solicitante debe ser una pyme o startup con forma societaria.

En cuanto gastos se refiere, aquellos relacionados con la implementación del proyecto, como costes de personal, viaje, equipamiento, infraestructuras, bienes y servicios, podrán ser financiables.

Condiciones del proyecto

  • La PYME o startup en cuestión puede presentarse tanto en solitario como en consorcio.
  • El proyecto ha de tener una duración máxima de 6 meses.

Requisitos para cumplir el consorcio

  • No existen unos requisitos mínimos de consorcio, por lo que la PYME puede elegir libremente en función de sus necesidades.
  • Se pueden escoger PYMEs para el consorcio de cualquier país de la UE más aquellos que participen en el programa H2020.
  • En caso de ser necesaria la participación de una empresa que no sea PYME, como una gran empresa o una universidad, ésta deberá participar como una empresa subcontratada. Además, los costes de subcontratación no podrán ser mayores al 50% del presupuesto del proyecto.

La Comisión Europea (CE)

La CE fomenta la innovación y desarrollo empresarial en los países miembros mediante programas marco para la concesión de ayudas en forma de subvención a fondo perdido. Se centra en financiar industrias de alto potencial e impacto en la sociedad europea para impulsar el desarrollo tecnológico.

A la Fase I de Instrumento Pyme, le sigue la Fase II otra subvención que puede alcanzar hasta los 2,5 millones de euros para proyectos de entre 1 y 3 años, que está destinada a financiar desarrollos intensivos de I+D y la comercialización de nuevos productos.

Las áreas temáticas que más interesan a Europa están clasificadas en Nanotecnología, TIC, aeroespacial, Ehealth y Salud, Eficiencia energética, Medio ambiente y eficiencia de recursos, seguridad y agroalimentación.

Más: Fase II Instrumento Pyme

 

 

A medida que pasan los años y la tecnología está más inculcada en la sociedad, hay procesos que se renuevan para ser más efectivos, y uno de ellos es el sistema educativo. Este cambio de paradigma educativo muestra una unión con la tecnología para ofrecer nuevas formas de enseñanza.

Una startup que ofrece una forma muy innovadora de aprender una de las asignaturas más difíciles para los niños, las matemáticas, es Innovamat. Esta startup transforma el aula de primaria y las relaciones que se dan en ella para emocionar, estimular y motivar al alumnado a aprender. Los materiales que ofrecen ponen al alumno en el centro de su propio proceso de enseñanza-aprendizaje permitiéndole desarrollar un pensamiento crítico. Su cometido es crear un proceso emocional y emocionante para comprometer a los alumnos a través de estímulos positivos.

Su proyecto se centra en las matemáticas contextualizadas, con actividades variadas que parten de material manipulativo, applets y técnicas que facilitan la evaluación y la gestión del aula del siglo XXI. El proceso se basa en que los alumnos resuelvan problemas, razonen, establezcan conexiones y comuniquen sus ideas, cosa que se diferencia enormemente del proceso actual que se centra más en estudiar sin aprender y que comporta muchas quejas por partes del sector.

Para conseguir esto, Innovamat ofrece varias herramientas y materiales como el aprendizaje personalizado y gamificado, el “learning by doing” o incluso series de animación educativas. Con estas herramientas consiguen que el alumno aprenda las bases más sencillas de las matemáticas, como la numeración, el cálculo o estadística, de forma mucho más sencilla e inmersiva que hacen que el estudiante se lo pase bien mientras aprende y que gracias a ello pueda retener más fácil la información. De tal manera que consiguen que en el aula no haya abstracción ya que el alumnado está concentrad en aprender.

Además, el programa cuenta con ayuda para el docente, se le ofrecen guías didácticas repletas de consejos que promueven sacar el máximo partido de los materiales. Estas guías disponen de iconografía pensada para agilizar el proceso de enseñanza. Además de las guías, los profesores también tienen la posibilidad de formarse. La formación tiene como objetivo que el docente ejecute bien los materiales y se sienta seguro en el aula a la par que se divierte con los alumnos.

Pero mientras unas startups, como Innovamat se centran en las matemáticas, otras como Primotoys, usan juguetes para enseñar materias tan complejas como la programación. Primotoys, usa su juguete Cubetto para enseñar a los más pequeños programación computacional de la forma más sencilla posible. Cubetto un cubo de madera con ruedas hace el recorrido que el niño le programa en un tablón con flechas de colores. Es una forma divertida, fácil e increíblemente innovadora de enseñar una materia tan compleja como es la programación.

El futuro de la educación se muestra muy prometedor con materiales como estos. Y a ti, ¿te hubiera gustado aprender con estas nuevas herramientas?

ICF FINANCIACIÓN STARTUPS

Cataluña refuerza su apuesta por las startups y pymes innovadoras. A través del Instituto Catalán de Finanzas (ICF) han lanzado dos vehículos de inversión: ICF Capital Expansió II y ICF Venture Tech II que están dotados de 70 millones de euros en total.

ICF Capital Expansió II será la continuación del anterior vehículo y seguirá la misma estrategia de inversión. Se centrarán en compañías con facturación superior a 10 millones de euros y con un enfoque industrial, aunque empresas con un enfoque más generalista también podrán ser elegibles. Este vehículo dispondrá de 50 millones de euros (30 más que el anterior) y el ticket por operación oscilará entre 1 y 5 millones para proyectos en crecimiento. Destacan las inversiones de las empresas Kompuestos y la del Instituto Oftalmológico Tres Torres.

En cuanto al segundo vehículo, será una continuación del anterior, pero se centrará en el Venture Capital, más concretamente en startups centradas en el sector TIC.  Esta ayuda estará dotada de 20 millones (10 más que la anterior), el ticket por operación rondará los 500.000 y 1.5 millones de euros. Destacan las inversiones en las startups VozTelecom y Science Bits.

Según el informe Impacto económico y social del capital privado en las operaciones de “middle market” en España de la patronal del sector (Ascri), se dice que entre el 2000 y el 2017, el capital privado invirtió alrededor de 44.000 millones en más de 7.500 empresas lo que impactó positivamente en empleo, facturación y resultado de explotación (Ebitda).

En este informe se muestra que las empresas participadas por fondos crearon 27.000 empleos totales frente a los 2.000 que se destruyeron en las no participadas. El volumen de ventas de las 186 empresas creció a una media del 8% anual y su ebitda al 7% anual, frente a la evolución del grupo de control: ventas (0,8%) y ebitda (-6,4%).

¿Qué es ICF?

ICF son las siglas del Instituto Catalán de Finanzas, una entidad financiera pública dependiente de la Generalitat de Cataluña. Su misión principal es impulsar y facilitar el acceso a la financiación del tejido empresarial de Cataluña, con el objetivo de contribuir al crecimiento de la economía catalana, actuando como completo al sector de financiación privado de startups.

ICF financia a startups y emprendedores catalanes, acompañando su desarrollo y crecimiento, generando valor que repercute en toda la sociedad.

 

Startups que te ofrecen una nueva forma de ver mundo

Ahora que empieza el buen tiempo y se acercan las vacaciones, apetece más viajar, relajarse y disfrutar de otras culturas, por eso surgen startups que ofrecen nuevas formas de poder hacerlo. Waynabox, Airhopping y Frikitrip son startups que ofrecen formas innovadoras de viajar y a precios muy económicos.

Waynabox es uno de los nombres que más se ha establecido entre las startups de viajes porque su forma de viajar es muy novedosa y rompedora. Con Waynabox el cliente elige el número de viajeros, el aeropuerto de salida y las fechas del viaje. Lo único que no se elige es el destino. Y por ese motivo Waynabox es tan popular, el efecto sorpresa de no saber a donde ir de viaje es muy atrayente, tanto para el viajero que no sabe dónde quiere ir como el que siempre quiere tenerlo todo planificado. La forma en la que planifican el viaje también es peculiar, el cliente escoge las fechas y la startup le ofrece una serie de ciudades, principalmente europeas, de las cuales se pueden eliminar destinos o que no sean muy atrayentes o que ya haya visitado. Cuarenta y ocho horas antes de partir es cuando se desvela el destino, lo que permite mantener en todo momento la intriga y las ganas de viajar.

Otra opción que, aunque menos sorprendente es más económica, es Airhopping. Esta startup ofrece vuelos muy baratos encadenando dos destinos en un espacio de tiempo muy corto.  Su idea viene de querer trasladar el concepto del Interraíl, del tren al avión. Esto permite al usuario ver múltiples ciudades de forma económica. Para ello cuenta con un buscador que ofrece las combinaciones de vuelos más económicos entre algunas de las ciudades más importantes de Europa, para poder hacer un viaje de varios días, pasando por varias ciudades.

Ambas startups ofrecen formas alternativas de viajar, ya sea sin conocer tu destino. Como Waynabox, o si prefieres hacer un interrail aéreo, como Airhopping. En caso de que ninguna de ellas te acabe de convencer, puede que Frikitrip lo haga.

Frikitrip es una agencia startup que planea viajes con temática “friki”. Si eres fan de Harry Potter, Juego de Tronos o Vikingos esta agencia pone a tu disposición viajes totalmente cerrados y planificados por los sitios más emblemáticos de las series o películas más icónicas de la historia. Al estar todo planificado al detalle son viajes más caros que las otras dos opciones, pero permiten tener una experiencia única de ver y sentir la serie de otra forma ya que es un viaje tan inmersivo que consiguen que seas parte de ese mundo mágico.

Con tantas opciones viables es imposible quedarse en casa, ¿Cuál de estas startups travel es tu favorita?

El parque referente del sector agroalimentario

El Parque Científico y Tecnológico Agroalimentario de Lleida un proyecto conjunto del Ayuntamiento de Lleida y la Universidad de Lleida que tiene como objetivo la dinamización de la actividad económica de la zona. La ventaja competitiva del Parque radica en la oportunidad de una firme especialización en la agroindustria, sustentada en el peso del sector agroalimentario en la economía del territorio leridano, con la visión de ser -y ser reconocido- como el parque científico y tecnológico de referencia de este sector agroalimentario en Cataluña, España y el Sur de Europa.

Objetivos del parque

  • Reforzar los grupos de investigación de la Universidad de Lleida, la interacción entre estos y atraer nuevos investigadores.
  • Reforzar la competitividad del tejido empresarial del área de influencia de Lleida mediante el fomento de la innovación, la prestación de servicios I+D+i a demanda y la difusión de los resultados de esta innovación a las empresas.
  • Captar nuevas actividades empresariales de alto valor añadido.
  • Crear nuevos puestos de trabajo cualificados y nuevas salidas profesionales para los jóvenes universitarios.

Las empresas del Parque

El parque aglutina cerca de 125 empresas y entidades del sector, algunas tan notorias como Eurecat y otras menos conocidas y de reciente creación. Una de las que más nos ha llamado la atención es Agrifood Alternative Technologies, una empresa especializada en la informatización de procesos de la industria agroalimentaria. Lo consiguen con cloud, sistemas predictivos o el uso del Internet of Things.

Otra de las empresas interesantes es OpenNatur, empresa más centrada al ámbito agrícola que ofrece técnicas avanzadas de control de seguimiento de las plagas que afectan a los cultivos frutícolas y hortícolas.

Programas del Parque

El Parque Agroalimentario de Lleida forma parte del programa COPIT, un programa de cooperación entre Parques Industriales, Tecnológicos y Científicos. Es una iniciativa del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio y tiene como objetivo mejorar la competitividad y fomentar el desarrollo de negocio entre las empresas de los Parques Industriales, Tecnológico y Científicos. El programa COPIT cuenta con la colaboración de la Escuela de Organización Industrial (EOI), la Asociación de Parques Científicos y Tecnológicos de España (APTE), La Coordinadora Española de Polígonos Industriales (CEPE) y la Empresa Nacional de Innovación (ENISA).

 

Cobee apuesta por la retribución flexible como estrategia de retención de talento.

¿Alguna vez te has planteado cómo sería tu día a día si los servicios como la comida o el transporte se pagaran como parte de tu salario bruto? Este sistema no es ninguna utopía y es bien real. Es lo que se conoce como retribución flexible y numerosas empresas ya la están adoptando como estrategia de retención de talento. Se trata de un sistema que permite que el empleado pueda distribuir su retribución en efectivo y en servicios que la empresa le ofrece como alimentación, transporte u otros.

En este nuevo contexto de retribución al empleado, nace la startup Cobee. Empresa emergente localizada en Madrid, que ha desarrollado una herramienta que ofrece a las empresas una retribución flexible que beneficia tanto a la propia empresa como a sus empleados.

Con esta plataforma la empresa posibilita al empleado tener mejores condiciones y retribución sin necesidad de incurrir en costes o aumentos salariales. Dentro de estos planes de retribución flexibles, se permite al empleado pagar determinados productos o servicios a través de su salario bruto, ahorrándose así el porcentaje de IRPF aplicable. Entre los servicios más destacables están la alimentación, el transporte, salud o guardería. La empresa ofrece varios de estos servicios y el empleado elige el que mejor se adapte a sus necesidades e intereses personales.

Pero ¿Cómo funciona exactamente? Cobee, es una plataforma que consta de una app y de una tarjeta VISA que se usa estrictamente para abonar gastos como las comidas, el transporte o la formación y se descuenta al final del mes del salario bruto de la nómina. Con esto se incrementa el sueldo neto de los empleados hasta un 15% gracias al impacto fiscal. Se ahorra tiempo en la gestión diaria ya que el servicio que ofrece Cobee automatiza el flujo de la información por lo que tanto la empresa como el trabajador pueden emplear tiempo en otras tareas. Y, además, se consigue mayor impacto en la empresa ya que puede multiplicar por cuatro la adhesión de sus empleados.

El producto que ofrece Cobee se dirige principalmente a empresas de entre 50 y 2000 empleados. Entre los servicios de los que disponen actualmente están los de alimentación, transporte y guardería, aunque planean incorporar en un futuro próximo el seguro médico, formación y planes de pensiones.

Es una fórmula capaz de conseguir que hasta un 80% de los empleados se adhiera lo que provoca un mayor retorno de la inversión. “Imagina tener una tarjeta que cada vez que la usas para comprar comida o un billete de metro o de tren, te ofrece un descuento directo del 37%. No hay nadie que no la quiera”, comenta Borja Aranguren, CEO de Cobee. Aranguren sostiene que, en general, en España hay un desconocimiento muy alto sobre la retribución flexible es por eso que desde la compañía quieren fomentar su divulgación.

Hasta ahora Cobee sólo ha abierto el capital de la empresa a una ronda de inversión de 375.000€ que ha contado con la participación de Banc de Sabadell a través de BStartup. La ronda ha sido liderada por Encomenda y también ha contado con la participación de Lanai Partners y Abac Nest.

Cada vez se da más importancia al bienestar del empleado en el lugar de trabajo. Entre las empresas que ofrecen servicios para mejorar el estado de los empleados, destacan Typs y Vistingo. Typs es una startup que ofrece a los empleados la posibilidad de cobrar parte de su sueldo cuando ellos quieran. Por otro lado, Vistingo es una startup que mejora la condición del empleado en su tiempo libre. En el ámbito de los beneficios sociales para empleados, esta startup mejora el tiempo libre de los empleados para que mejoren su salud y su felicidad.

El enclave español para las startups de la industria aeroespacial

El parque tecnológico aeroespacial de Andalucía o Aerópolis es un espacio único en Europa que se dedica en su totalidad a la industria aeroespacial.

Aerópolis es un punto de referencia para las empresas que quieren desarrollar su negocio en Europa, al ser el único parque científico-tecnológico que cuenta con un AIRBUS FAL (Línea de montaje final). Por ese motivo el parque aglutina a más de 85 compañías aeroespaciales con el objetivo de potenciar el negocio entre las empresas establecidas en él.

Aerópolis en números

  • El Aerópolis tiene una superficie total de 568.387 m2. De estos 344.376 m2 son edificables para su uso industrial y terciario.
  • El parque dispone de 17 naves con una superficie de unos 1.500 m2 cada una.
  • Además, ofrece servicios de valor añadido como la transferencia de conocimiento, el fomento al desarrollo de proyectos de I+D+i y la participación en redes de cooperación.

¿Qué diferencia al Parque tecnológico de Aerópolis?

El parque provee servicios especializados y acceso a instituciones establecidas. Estas instituciones y capacidades son:

  • Simulador de vuelo de un Airbus Militar y Centro de Entrenamiento. La instalación donde está situado el simulador es un centro aeroespacial pionero en el mundo y el primer simulador militar de España.
  • Aeropuerto Internacional San Pablo de Sevilla. Situado cerca de la planta militar del Airbus y del FAL, es uno de los primeros que conecta compañías del mundo aeroespacial con el de transporte aéreo.
  • Universidad.  Las compañías del parque colaboran con equipos de investigación tanto de la Universidad de Sevilla y de la Universidad Pablo Olavide. También tienen contacto con la Escuela de Ingeniería Aeroespacial donde trabajan con el talento joven de ésta.
  • Aerópolis es parte de la Agencia IDEA por lo que dispone de acceso a programas de ayudas financieras de la Junta de Andalucia.

Empresas que del Parque Científico o tecnológico

A parte de tener empresas tan conocidas como Airbus o Airgrup, el parque cuenta con startups emergentes con ideas muy innovadoras.

Un claro ejemplo es Airvant, la startup que controla inventarios de almacén mediante tecnología de drones, lo que hace que la tarea de realizar el inventario sea mucho más rápida y eficiente.  Otra innovación a destacar ha sido desarrollada por Custar, startup que ofrece gestión y custodia documental, digitalización y tratamiento de imágenes junto a la destrucción certificada de documentación para las pymes. Además, el parque cuenta con un gran número de empresas de consultoría y servicios de ensamblaje final como Expleo, Grabysur o Sonovision.

Las marcas nativas digitales o DNVB, por sus siglas en inglés, son startups nacidas 100% online que aprovechan el fácil acceso a los consumidores de todo un país desde internet para poder hacer crecer su negocio con unos costes relativamente bajos. Se centran, principalmente, en la experiencia del cliente para crear una comunidad alrededor de la marca, aumentar su masa crítica de usuarios, hasta poder llegar a extender su negocio con las tradicionales tiendas físicas. Entre los casos de éxito españoles más conocidos están Mr wonderful, Hawkers o Wetaca.

Estas marcas y empresas nativas digitales se integran dentro del comercio electrónico mundial, que es un mercado que no ha dejado de crecer desde el 2015 a un ritmo del 20% anual. Dentro del comercio electrónico, Amazon sigue posicionado como el gigante indiscutible, con un crecimiento de aproximadamente el 23% en el 2016 y del 69% en 2017. Debido a este increíble auge, la competencia directa con Amazon se hace imposible, llevando al resto de players del mercado a apostar por estrategias distintas, como invertir en un concepto de marca única, desarrollar una profunda experiencia asociada al producto y posicionarse en segmentos específicos del mercado con una oferta muy concreta de producto. Esto hace que las Native Digital Brands aumenten en cantidad, pero que también lo hagan en velocidad ya que, en Estados Unidos, crecen tres veces más rápido que el total de comercio electrónico mostrando una evolución y un cambio en el mercado online.

Las marcas digitales crecen tres veces más rápido que el total del e-commerce estadounidense

La mayor diferencia de estas DNVB con las empresas de comercio electrónico tradicionales es que son un modelo totalmente integrado, lo que significa que se pueden diferenciar desde la fase de fabricación del producto hasta su distribución, lo que ayuda a crear una fuerte imagen de marca. Estas empresas eliminan por completo los intermediarios de distribución tradicionales del sector y junto a la reducción de costes y la adopción de un modelo basado en la relación directa con el cliente, producen una mayor transparencia entre ambas partes. Esto provoca que el cliente sienta a la empresa mucho más cercana, despertando un sentimiento de comunidad, con lo que ésta consigue fans que pueden emplear de embajadores haciendo que la marca pueda generar más renombre.

Algo importante que prima en esta nueva tipología de empresas es la calidad por encima de la cantidad. Vivimos en tiempos en los que la transparencia es primordial y los consumidores desean autenticidad y sentir que tienen una buena relación con la marca, es por eso que los productos que venden las DNVB están diseñados para satisfacer las necesidades de un tipo de consumidor específico. Se suelen centrar en un solo producto, lo que les permite que la calidad de este sea muy alta y que cada elemento este acorde a los gustos de los clientes. Además, pueden inventar sus propias reglas y diferenciarse con enfoques que los hacen únicos porque pueden administrar sus precios de distribución.

Las native digital brands tienen un completo control y dominio de las redes sociales y consiguen desarrollar una comunicación especial a la hora de crear vínculos con sus clientes ya que consiguen crear una pequeña comunidad con ellos y que estos se conviertan en embajadores. Con consumidores satisfechos y con ánimo de hacer de embajadores de la marca, aumentará el NPS (Net Promoter Score), un indicador de satisfacción del cliente con la marca que mide la fidelidad de los clientes a ésta.

Pese a ser empresas nacidas puramente online, puede darse el caso de que transicionen al comercio offline. Un caso famoso es el de la española Hawkers, que inició su comercio online en 2013 pero debido al gran auge que tuvieron, empezaron a expandirse abriendo tiendas físicas en España, Italia y Portugal, llegando a tener a día de hoy 39 establecimientos activos. Y pese a hacer el salto, estos negocios logran combinar su experiencia en el comercio electrónico con tiendas físicas lo que permite que estas aumenten su impacto y sus resultados considerablemente.

Otro caso de éxito es el de Colvin, el Marketplace de ramos de flores que digitaliza un sector hasta ahora tan tradicional como el de la floristería, añadiendo valores o mejoras significativas como la inmediatez, frescura de las flores, etc. Muchas native digital brands consiguen digitalizar un sector tradicional y con ello hacer que evolucione para dirigirlo y enfocarlo a un público más millenial. Empresas como “We are Knitters” se ha enfocado mucho en este aspecto, vendiendo ovillos de lana y agujas de coser, un sector que era casi inexistente en España y que han sabido reinventar para un público joven. Este es un factor diferencial que emplean las DNVB como Marmota, que comercializan colchones eliminando los intermediarios o Freshly Cosmetics, la empresa española que vende productos de maquillaje naturales, veganos y sostenibles. Aparte de estos casos de éxito, cabe destacar digital brands como Hannun, Lagaam, María Pascual, Panapop o Sockaholic.

Estos valores hacen a las DVNB muy atractivas para nuevos emprendedores que quieren seguir la estela de las grandes digital brands ya establecidas, empezando a jugar un papel en este creciente mercado. Pero, aunque estas empresas parecen ser una revolución que cambiará el mundo de la emprendeduría, no es oro todo lo que reluce, y a pesar de tener muchos beneficios, también presentan ciertos retos.

El principal reto al que se enfrentan las Digital Brands es la complejidad de tener que controlar todas las fases del proceso: creación o fabricación, almacenaje, distribución y diferenciación. Otro de los desafíos para estas nuevas marcas digitales es saber mantener el interés de los usuarios, y no ser una simple moda. Además de esto, debido a que es un mercado que ha estado y sigue en auge durante los últimos años, resulta difícil resaltar frente al resto de competidores.

Pero esto no es lo único a lo que se enfrentan este tipo de marcas. Las DNVB tienen cada vez más problemas para atraer inversores, ya que vender un producto como lo hacen estas empresas, es un gran reto de inversión en Venture.  Este es un problema que se acentúa con el paso del tiempo. Los productos de nicho, pequeños y menos diferenciados entre sí, recibirán cada vez menos inversión. Esto es debido principalmente al gran auge que han tenido estas empresas. Los inversores cada vez tienen más complicaciones a la hora de encontrar un producto único en el que invertir ya que el mercado de las DNVB no deja de crecer.

Otro reto que se presenta a estas nuevas empresas es el de la creación de la empresa. Al no tener capital, suele ser muy arriesgado empezar una digital Brand, tal y como comentan Ali y JT Marino, cofundadores de Tuft & Needle. Al no tener prácticamente dinero para publicitarse, se centraban especialmente en el boca a boca de la gente para darse a conocer. Esto en sí es un problema si el producto que se trata de vender no atrae ni gusta al público. Depender tanto del público es problemático y puede hacer que el proyecto no consiga financiación.

El mercado como tal se está comenzando a saturar de empresas nuevas y productos similares que es muy complejo encontrar una categoría de producto donde no haya un competidor con inversión en Venture Capital. Esta afirmación la amplia Kevin Lavelle, fundador de Mizzen, diciendo que en los últimos años es cada vez más difícil crear una Startup DTC sin inversión en Venture Capital.

No obstante, si las volvemos a comparar con los e-commerce, las DNVB suelen ser más rentables desde su creación ya que los márgenes entre coste de producción y precio de ventas son más amplios, lo que reporta más beneficios. Esto es debido a que al llevar un modelo “vertical” (la V de DNVB) éstas tienen mucho más control sobre el precio y, por tanto, consiguen más margen, que es algo que los e-commerce convencionales no pueden conseguir. Además, los marketers (personas que se encargan de ayudar a los equipos de ventas a comercializar un servicio o producto mediante estrategias de marketing), tienen muchos datos y saben cómo usarlos. Al tener más datos pueden realizar mejores campañas de marketing, con ello reducir costes y al tener costes reducidos, de nuevo consiguen más margen de beneficio. Estos cambios han hecho que las native digital vertical brands hayan revolucionado el mercado del comercio online y se posicionen como el futuro de este.

Treat comunidad mobile de salud

El Mobile Venture Capptains, lanza nueva app al mercado. Se trata de Treat, una comunidad mobile para hablar sobre temas de salud en la que los usuarios pueden contactar con expertos, resolver dudas, leer noticias y compartir sus experiencias. 

Treat traslada los foros sobre salud y enfermedades del ordenador al móvil. Haciendo más accesible, rápido y fácil a todos los interesados en temáticas específicas de salud la obtención de consejos y feedback.

La aplicación ha sido lanzada este mismo mes de junio (2017) y ya cuenta con foros especializados en acné, embarazos y diabetes. Como puntos fuertes de la App encontramos la supervisión de toda la información por expertos, su carácter gratuito y ausencia de publicidad. Por otro lado, los usuarios de iOS tendrán que esperar para poder hacer uso de la App ya que por el momento ha sido solo lanzada para usuarios de Android.

Treat ha sido desarrollada por Capptains, factoría de startups centradas en Apps móviles. Capptains tmabién cuenta con otras Apps de éxito, entre las que se encuentran Jobaloon, Myst, Lollipop y Sparks.

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