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La harina de grillo como el superalimento del mañana

¿Cómo te imaginas el futuro de la alimentación? Alimentos impresos en 3D, alimentos sustitutivos, agricultura y ganadería celular… hasta la ingesta diaria de insectos. Se estima que el 2050 la población mundial alcanzará los 9.000 millones de habitantes y la necesidad de proteína aumentará hasta un 70% hecho que hará inviable seguir con el sistema de ganadería tradicional que tenemos actualmente. Insectfit, empresa emergente acelerada en Lanzadera, ha querido adelantarse al mañana con la creación de barritas proteicas hechas a base de harina de grillo. Hasta ahora han sido capaces de vender más de 13.000 unidades y entre sus planes está ampliar el catálogo de productos basados en insectos

Aunque parezca inusual, los insectos son gran parte de la alimentación en muchos países, sobre todo africanos y orientales, concretamente en Tailandia, Japón o incluso en México se comen de forma regular. Entre los insectos que más se consumen están los grillos, los escarabajos, las orugas o las abejas. Además de tener múltiples beneficios, tanto para la salud como para el planeta, la entomofagia (la ingesta de insectos por parte del hombre) está empezando a expandirse al resto del mundo, especialmente en Estados Unidos y Europa.

Concretamente en España, Insectfit ha empezado a comercializar barritas energéticas de chocolate hechas con harina de grillo ya que contienen muchas propiedades. Entre los muchos beneficios que tiene el comer en base a insectos, el que más destaca es que tienen mucha más proteína que el resto de animales que consumimos. Tienen el doble de proteína que la ternera, tres veces más hierro que las espinacas, el doble de calcio que la leche y hasta diez veces más vitamina B12 que el salmón, lo que convierte a los grillos en un superalimento, que es muy bueno para todo tipo de dietas saludables y especialmente para deportistas.

Otra de las principales características o beneficios de consumir insectos es su sostenibilidad con el medio ambiente. Esto es debido a que se requieren menos recursos para su producción y a su vez generan muchos menos desechos. Necesitan 2000 veces menos agua, 13 veces menos tierra, 12 veces menos alimento y producen menos gases de efecto invernadero que el cultivo de la carne.

Desde Insectfit quieren promover este superalimento, y desde el 1 de enero de 2018 que es legal su comercialización en la Unión Europea, se han sumado al cambio y mediante la venta de barritas de harina de grillo de distintos sabores, entre los que están el sabor de yogurt y fresa, el de Nutmix y el de chocolate puro con coco y piña. Según los que han probado el grillo, dicen que tiene un sabor similar a la nuez, por lo que al agregarlo a las comidas le aporta un sabor de fruto seco, pero con muchas más propiedades. Estas barritas, junto a la marca Insectfit, están consiguiendo cada vez más repercusión, y aceptación por parte de los deportistas. Pero esto no acaba aquí, en un mercado alimentario cada día más exigente e innovador, están apareciendo startups disruptivas que plantean soluciones más sostenibles y conscientes con el medio ambiente. Ejemplos de estas innovaciones son startups como Novameat, la cual a través de una impresora 3D es capaz de crear bistecs a base de vegetales que emulan la textura y consistencia tan característica de la carne.

Otro caso a destacar es de Heura, un nuevo ingrediente basado en proteínas vegetales creado por la startup “Foods for tomorrow” que pretende ser el nuevo cereal. Su materia prima es la soja, ya que desde un punto de vista nutricional es una legumbre estrella, ya que es muy rica en fibra, isoflavonas, vitaminas y minerales. Es la legumbre que más proteína tiene además de actuar como saciante. Su objetivo es usar la soja como base para crear pasta y todo tipo de derivados de alimentarios.

Y tú, ¿Te atreves a sumarte al cambio y probar estos superalimentos del futuro?

Las marcas nativas digitales o DNVB, por sus siglas en inglés, son startups nacidas 100% online que aprovechan el fácil acceso a los consumidores de todo un país desde internet para poder hacer crecer su negocio con unos costes relativamente bajos. Se centran, principalmente, en la experiencia del cliente para crear una comunidad alrededor de la marca, aumentar su masa crítica de usuarios, hasta poder llegar a extender su negocio con las tradicionales tiendas físicas. Entre los casos de éxito españoles más conocidos están Mr wonderful, Hawkers o Wetaca.

Estas marcas y empresas nativas digitales se integran dentro del comercio electrónico mundial, que es un mercado que no ha dejado de crecer desde el 2015 a un ritmo del 20% anual. Dentro del comercio electrónico, Amazon sigue posicionado como el gigante indiscutible, con un crecimiento de aproximadamente el 23% en el 2016 y del 69% en 2017. Debido a este increíble auge, la competencia directa con Amazon se hace imposible, llevando al resto de players del mercado a apostar por estrategias distintas, como invertir en un concepto de marca única, desarrollar una profunda experiencia asociada al producto y posicionarse en segmentos específicos del mercado con una oferta muy concreta de producto. Esto hace que las Native Digital Brands aumenten en cantidad, pero que también lo hagan en velocidad ya que, en Estados Unidos, crecen tres veces más rápido que el total de comercio electrónico mostrando una evolución y un cambio en el mercado online.

Las marcas digitales crecen tres veces más rápido que el total del e-commerce estadounidense

La mayor diferencia de estas DNVB con las empresas de comercio electrónico tradicionales es que son un modelo totalmente integrado, lo que significa que se pueden diferenciar desde la fase de fabricación del producto hasta su distribución, lo que ayuda a crear una fuerte imagen de marca. Estas empresas eliminan por completo los intermediarios de distribución tradicionales del sector y junto a la reducción de costes y la adopción de un modelo basado en la relación directa con el cliente, producen una mayor transparencia entre ambas partes. Esto provoca que el cliente sienta a la empresa mucho más cercana, despertando un sentimiento de comunidad, con lo que ésta consigue fans que pueden emplear de embajadores haciendo que la marca pueda generar más renombre.

Algo importante que prima en esta nueva tipología de empresas es la calidad por encima de la cantidad. Vivimos en tiempos en los que la transparencia es primordial y los consumidores desean autenticidad y sentir que tienen una buena relación con la marca, es por eso que los productos que venden las DNVB están diseñados para satisfacer las necesidades de un tipo de consumidor específico. Se suelen centrar en un solo producto, lo que les permite que la calidad de este sea muy alta y que cada elemento este acorde a los gustos de los clientes. Además, pueden inventar sus propias reglas y diferenciarse con enfoques que los hacen únicos porque pueden administrar sus precios de distribución.

Las native digital brands tienen un completo control y dominio de las redes sociales y consiguen desarrollar una comunicación especial a la hora de crear vínculos con sus clientes ya que consiguen crear una pequeña comunidad con ellos y que estos se conviertan en embajadores. Con consumidores satisfechos y con ánimo de hacer de embajadores de la marca, aumentará el NPS (Net Promoter Score), un indicador de satisfacción del cliente con la marca que mide la fidelidad de los clientes a ésta.

Pese a ser empresas nacidas puramente online, puede darse el caso de que transicionen al comercio offline. Un caso famoso es el de la española Hawkers, que inició su comercio online en 2013 pero debido al gran auge que tuvieron, empezaron a expandirse abriendo tiendas físicas en España, Italia y Portugal, llegando a tener a día de hoy 39 establecimientos activos. Y pese a hacer el salto, estos negocios logran combinar su experiencia en el comercio electrónico con tiendas físicas lo que permite que estas aumenten su impacto y sus resultados considerablemente.

Otro caso de éxito es el de Colvin, el Marketplace de ramos de flores que digitaliza un sector hasta ahora tan tradicional como el de la floristería, añadiendo valores o mejoras significativas como la inmediatez, frescura de las flores, etc. Muchas native digital brands consiguen digitalizar un sector tradicional y con ello hacer que evolucione para dirigirlo y enfocarlo a un público más millenial. Empresas como “We are Knitters” se ha enfocado mucho en este aspecto, vendiendo ovillos de lana y agujas de coser, un sector que era casi inexistente en España y que han sabido reinventar para un público joven. Este es un factor diferencial que emplean las DNVB como Marmota, que comercializan colchones eliminando los intermediarios o Freshly Cosmetics, la empresa española que vende productos de maquillaje naturales, veganos y sostenibles. Aparte de estos casos de éxito, cabe destacar digital brands como Hannun, Lagaam, María Pascual, Panapop o Sockaholic.

Estos valores hacen a las DVNB muy atractivas para nuevos emprendedores que quieren seguir la estela de las grandes digital brands ya establecidas, empezando a jugar un papel en este creciente mercado. Pero, aunque estas empresas parecen ser una revolución que cambiará el mundo de la emprendeduría, no es oro todo lo que reluce, y a pesar de tener muchos beneficios, también presentan ciertos retos.

El principal reto al que se enfrentan las Digital Brands es la complejidad de tener que controlar todas las fases del proceso: creación o fabricación, almacenaje, distribución y diferenciación. Otro de los desafíos para estas nuevas marcas digitales es saber mantener el interés de los usuarios, y no ser una simple moda. Además de esto, debido a que es un mercado que ha estado y sigue en auge durante los últimos años, resulta difícil resaltar frente al resto de competidores.

Pero esto no es lo único a lo que se enfrentan este tipo de marcas. Las DNVB tienen cada vez más problemas para atraer inversores, ya que vender un producto como lo hacen estas empresas, es un gran reto de inversión en Venture.  Este es un problema que se acentúa con el paso del tiempo. Los productos de nicho, pequeños y menos diferenciados entre sí, recibirán cada vez menos inversión. Esto es debido principalmente al gran auge que han tenido estas empresas. Los inversores cada vez tienen más complicaciones a la hora de encontrar un producto único en el que invertir ya que el mercado de las DNVB no deja de crecer.

Otro reto que se presenta a estas nuevas empresas es el de la creación de la empresa. Al no tener capital, suele ser muy arriesgado empezar una digital Brand, tal y como comentan Ali y JT Marino, cofundadores de Tuft & Needle. Al no tener prácticamente dinero para publicitarse, se centraban especialmente en el boca a boca de la gente para darse a conocer. Esto en sí es un problema si el producto que se trata de vender no atrae ni gusta al público. Depender tanto del público es problemático y puede hacer que el proyecto no consiga financiación.

El mercado como tal se está comenzando a saturar de empresas nuevas y productos similares que es muy complejo encontrar una categoría de producto donde no haya un competidor con inversión en Venture Capital. Esta afirmación la amplia Kevin Lavelle, fundador de Mizzen, diciendo que en los últimos años es cada vez más difícil crear una Startup DTC sin inversión en Venture Capital.

No obstante, si las volvemos a comparar con los e-commerce, las DNVB suelen ser más rentables desde su creación ya que los márgenes entre coste de producción y precio de ventas son más amplios, lo que reporta más beneficios. Esto es debido a que al llevar un modelo “vertical” (la V de DNVB) éstas tienen mucho más control sobre el precio y, por tanto, consiguen más margen, que es algo que los e-commerce convencionales no pueden conseguir. Además, los marketers (personas que se encargan de ayudar a los equipos de ventas a comercializar un servicio o producto mediante estrategias de marketing), tienen muchos datos y saben cómo usarlos. Al tener más datos pueden realizar mejores campañas de marketing, con ello reducir costes y al tener costes reducidos, de nuevo consiguen más margen de beneficio. Estos cambios han hecho que las native digital vertical brands hayan revolucionado el mercado del comercio online y se posicionen como el futuro de este.

Barcelona siempre ha representado una ciudad de progreso e innovación tanto en España como dentro del ecosistema europeo, y cada año crece más en este sentido. El año pasado Barcelona se situó como la quinta ciudad en cuanto a inversión de startups, el tercer mejor HUB de Europa y como la ciudad más predominante en el ecosistema de startups español, con un incremento del 11% en cuanto al número de startups residentes en esta ciudad respecto al 2017, sumando un total de 1.197 startups.

La pregunta entonces es, ¿Por qué Barcelona llama tanto la atención a las empresas emergentes? Barcelona se ha establecido como ecosistema empresarial y de eventos tecnológicos que cuentan con un fuerte respaldo público, además de una gran fuente de talento tanto local como internacional, lo que permite que se hayan creado e instaurado compañías globales. Además, Barcelona dispone de una situación geográfica excepcional que sirve como enclave para muchas empresas ya que es la puerta al sur de Europa, siendo la capital del área mediterránea y una plataforma de enlace perfecta con América Latina.

Todo ello convierte a la Ciudad Condal en un destino excelente para nuevas startups y empresas ya establecidas. Además, si sumamos a los pros su consideración como la segunda Smart City del mundo, sólo por detrás de Singapur, aún se refuerza más el liderazgo de la ciudad frente a otras ubicaciones competentes. Su popularidad como Smart City viene ligada principalmente a sus políticas de energía y sostenibilidad.

En cuanto a inversión en startups, Barcelona consiguió un 90% más de desarrollo durante el año pasado, aumentando la cifra de 453 millones de euros del 2017 a 871 millones de euros en 2018. Este incremento supuso un 66,4% de toda la inversión en España durante el año pasado.

Haciendo una comparativa con el resto del estado, los dos main hubs, Barcelona y Madrid son los que más capital aportan al conjunto del estado español. Mientras que Barcelona consiguió, el año pasado, 871 millones, Madrid aportó 342 millones y el resto del estado sumó 220 millones de euros. Ambas ciudades destacan en las métricas de innovación, ocupando las posiciones 15 y 16 en el ranking europeo. En este aspecto, Madrid supera a Barcelona ligeramente debido su mayor inversión en I+D. A pesar de ello, ambas despuntan por sus espacios de innovación, además de distritos tecnológicos como el 22@ en Barcelona y la zona de Madrid Norte que acogen cada vez un mayor número de empresas de este sector.

Los sectores en los que más se ha invertido han sido, Marketplace (72%), e-Commerce (69%), apps de móvil (69%) y SaaS (20%), corroborando así que Barcelona es una ciudad focalizada en el ámbito tecnológico. Por otro lado, las industrias que prevalecen superiores son las industrias de Home (54%), salud y bienestar (22%), transporte (17%) y software B2B (15%).

Gráfico de los principales sectores en Barcelona

Gráfico de las principales industrias de Barcelona

Entre las industrias que más porcentaje representan, el sector Biotech dentro de salud y bienestar, caracteriza a la región de Cataluña integrando a más de 1.000 empresas y generando 31.087 millones de euros cada año. El 93,8% de estas empresas están concentrados en la provincia de Barcelona y en este sentido la propia ciudad de Barcelona agrupa más de la mitad de estas compañías, concretamente un 51,9%, lo que sitúa a la capital catalana como líder del sector, no sólo en el marco de Cataluña sino también dentro del ámbito español.

Barcelona sigue apostando por globalizar la marca Barcelona con el objetivo de estimular su ecosistema local atrayendo tanto a futuros inversores como a organizaciones internacionales. Esto servirá para aumentar aún más la escena tecnológica competiendo con ciudades líderes como Londres o Berlín.

Desde Intelectium, al estar ubicados en la ciudad condal, podemos ver estos cambios de primera mano y notar como cada año que pasa la ciudad consigue más renombre internacionalmente. Cada vez hay más empresas que optan por invertir en la ciudad condal o instalar sus headquarters en ella, además de que el número de emprendedores aumenta a ritmo vertiginoso, dotando de más fuerza una ciudad y a su nivel de madurez para competir con el resto de ciudades del mundo.

Las convocatorias de Horizonte 2020, el programa de la Unión Europea anteriormente conocido como “Programa Marco de Investigación e Innovación de la Unión Europea” cuenta con un presupuesto de 75.000 millones de euros, para el periodo de 2014-2020 con el objetivo de financiar actividades de investigación y desarrollo tecnológico e innovación.

Según los resultados provisionales, las entidades españolas han obtenido subvenciones por valor de 3.638,1 millones de euros para realizar actividades de investigación e innovación, habiendo superado ya en estos cinco primeros años la financiación obtenida durante todo el VII Programa Marco, programa que tuvo vigencia desde el 2007 hasta el 2013. Esto supone una mejora sustancial en el H2020 para España que, a pesar de estar por detrás de Alemania, Reino Unido y Francia, ocupa la cuarta posición en Europa alcanzando un retorno del 10% UE-28.

Con estos resultados se superan ya las cifras alcanzadas en todo el VII Programa Marco, tanto en el total de la subvención, como en la posición y el retorno conseguidos por España, que fue entonces el sexto país, con el 8,3% UE-28. Además, hay cifras récord en el número de entidades que han participado en las convocatorias, siendo estas casi 9.400 entidades participantes en más de 40.500 propuestas distintas.

La alta participación en las propuestas junto al gran número de actividades financiadas pone a España con una tasa de éxito superior a la media general del H2020 12% frente a la Española que está situada en 13,1%.

Después del H2020, vendrá Horizonte Europa que será el siguiente Programa Marco de Investigación e Innovación de la UE para el período de 2021 a 2027 y tendrá un presupuesto aún mayor a los anteriores programas, llegando a los 100.000 millones de euros.

Fuente: Eshorizonte2020

Sólo un 15% de los empleos relacionados con las Tecnologías de la Información y la Comunicación están ocupados por mujeres

Con motivo del “Digital Day” los Estados Miembros ratificaron el pasado mes de abril, su compromiso de trabajar con instituciones y empresas para impulsar la presencia femenina en los ámbitos de la tecnología digital y la economía.

España ha suscrito la declaración impulsada por la Comisión Europea (CE) para fomentar la igualdad de género e incrementar la presencia de mujeres en la economía y la sociedad digital. Por ello, con motivo de la celebración del “Digital Day” los Estados Miembros se han comprometido a poner en marcha políticas concretas que impulsen y estimulen una mayor penetración de participación femenina en los ámbitos de la tecnología digital y la economía, en general.

Actualmente, sólo un 15% de los empleos relacionados con las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) están ocupados por mujeres, cosa que acaba afectando fuertemente a la economía digital ya que la principal razón de que este hecho ocurra son los prejuicios de género.

Tan sólo un 15% de los empleos relacionados con las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) están ocupados por mujeres Clic para tuitear

Con el objetivo de lograr una mayor participación e implicación de las mujeres en estas actividades, los Estados Miembros están comprometidos a promulgar una estrategia nacional intersectorial destinada a aumentar la igualdad de género y hacer especial hincapié tanto en la educación como la cualificación, para garantizar un entorno laboral igualitario y lleno de oportunidades.

Además, junto a los medios de comunicación se trabajará para transmitir una imagen positiva de las mujeres en el entorno digital, para combatir los estereotipos y también se implementará el “Día de las Niñas y las Mujeres en las TIC” en toda Europa, para potenciar la visibilidad y el conocimiento de las profesionales relacionadas con la Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas (STEM).

Junto a lo comentado anteriormente, hay más compromisos de futuro que están suscritos y se quieren mejorar, entre los que se encuentran, el fomento y promoción de una cultura de trabajo no discriminatoria, el avance de la composición equilibrada de hombres y mujeres en organismos nacionales y europeos, juntas y comités que se ocupan de asuntos digitales siempre que sea posible y el seguimiento continuo de la evolución de la participación real de las mujeres en la economía digital.

Para continuar este proceso, el Ministerio de Economía y Empresa ha publicado el Libro Blanco de las mujeres en el ámbito tecnológico, que tiene como objetivo dar visibilidad y analizar la brecha que existe entre hombres y mujeres en este sector para después proponer medidas efectivas para afrontar las desigualdades. El Libro Blanco aglutina un listado completo de propuestas y recomendaciones prácticas para contribuir a reducir la brecha de género digital en España, se puede consultar de manera digital a través del siguiente enlace de MINECO.

 

Iniciativas para mujeres tecnológicas en España

Aunque siga siendo una asignatura pendiente para España y el resto del mundo. Queremos aprovechar este artículo para hacer una especial mención a ciertas iniciativas españolas que buscan impulsar la presencia femenina en la tecnología, creando comunidades muy interesantes que permitan despertar y potenciar el talento femenino:

Mtech o Mujeres tech es un claro ejemplo. Se trata de una Asociación de Comunidades del sector tecnológico que se encarga de unir talento y recursos para ponerlos a disposición de las niñas, mujeres y hombres que quieran ver más mujeres en el sector digital. Su plan de acción se compone entre diferentes actividades y eventos, además de contar con una página web a través de la cual pueden publicitar y poner en común todas sus iniciativas. Entre el equipo de fundadores y coordinadores destacan Cristina Aranda, Pablo Rodríguez, Sara Alvarellos y Sandra Guadalix.

WA4STEAM, forma abreviada de Women Angels for STEAM, es una asociación de mujeres inversoras comprometidas con la asignación de fondos a proyectos de empresas de base tecnológica que estén lideradas por mujeres. Fundado por Regina Llopis (presidenta del Grupo AIA), Sylvie Lemaire, Ana Suarez y Blanca Ochoa, se centran en fomentar y potenciar la innovación aportando valor a la comunidad para poder impactar en el futuro de la economía y la sociedad, consiguiendo así que cada vez más mujeres sientan la pasión de emprender en el campo de las STEAM.

Ellas2 es una plataforma independiente y sin ánimo de lucro que tienen como objetivo apoyar e incrementar el número de emprendimientos de base tecnológica, llevados a cabo por mujeres en comunidades hispanohablantes. Patricia Araque, fundadora y presidenta de Ellas2, junto al resto de su equipo consigue desplegar iniciativas que dan visibilidad a las mujeres emprendedoras.

La startup Letgo continua suponiendo el principal foco de atracción de inversión

El mercado de las startups sigue siendo uno de los ámbitos que más velozmente crece en Europa, con un volumen de inversión en startups que superó el año pasado los 28 billones de euros. Según datos compilados por Mobile World Capital. El mercado español no se queda corto en esta materia, llegando a superar en 2018 el billón de euros por primera vez en su corta historia.

A través del estudio, se observa, cómo entre el 2017 y el 2018 hay un enorme salto en cuanto a inversión. En el 2017, se realizaron 195 rondas de inversión en startups que consiguieron movilizar 783 millones de euros mientras que en el 2018 se realizaron 166 rondas, 29 menos, pero que llegaron a conseguir más de mil millones de euros, suponiendo un incremento del 67.3% de un año respecto al otro. Esto es en gran parte gracias a Letgo, el marketplace competidor de Wallapop, que está co-fundado por un español y tiene un importante centro de trabajo en Barcelona, pero cuyos headquarters están en la ciudad de Nueva York, en Estados Unidos.

Por ese motivo, al no estar afianzada totalmente en el mercado español, hemos querido ver como quedaría el panorama de inversión español sin los millones que mueve esta startup. Letgo cerró el 2018 con 430 millones de euros, 300 millones más que la segunda startup española más grande, que en este caso sería Cabify con 130 millones. Esta diferencia tan grande es principalmente debido a que Letgo genera mucho negocio en Estados Unidos.  Es por eso que, si obviamos esta compañía, la inversión española bajaría hasta los 881 millones de Euros, lo que sigue suponiendo un incremento en comparación al 2017 pero sin llegar a marcar el hito del billón de Euros.

Panorama español con LETGO

 

Panorama español sin LETGO

De los datos provistos por MWC, también se deduce que en 2018 se ha incrementado el tamaño de las rondas en España y muchas de ellas han llegado a superar los 100 millones de euros; Letgo levantó una ronda de 430M€, Cabify de 130M€ y Glovo de 115M€. Mientras que en 2017 el volumen conseguido por rondas superiores a 100 millones fue de 259 millones, levantados únicamente por Letgo, en 2018 el volumen ha sido de 720 millones, aunque más de la mitad de este capital ha seguido viniendo por parte de la mencionada compañía. Con estos datos, se confirma que esta empresa de clasificados mobile era ya muy dominante hace un año, pero que durante el 2018 han subido varios escalafones otras startups españolas que están viviendo un constante crecimiento y capacidad de movilizar inversión.

Una de las empresas que ha experimentado un crecimiento más pronunciado es la barcelonesa Glovo, startup de delivery, que cerró el 2017 con un total de 25 millones de euros en inversión, pero que este pasado 2018 ha conseguido superar la barrera de los 100 millones y cerrar el año con 115 millones de euros. Glovo ha sido la startup que más ha crecido de un año a otro, pasando de séptimo a tercer lugar, teniendo por encima únicamente a los unicornios de Letgo y Cabify.  Y este caso, a diferencia de Letgo, si que lo podemos contar como un caso de éxito 100% español.

En términos más generales, el tamaño promedio de las rondas de inversión en 2018 se ha posicionado alrededor de los 10 millones de euros, 29 startups españolas han sido capaces de levantar ese capital, siendo 12 de ellas de Barcelona, hub de inversión líder dentro del ecosistema startup español.

Empresas con más volumen de inversión en el pasado año 2018

En España, como es esperable, hay dos centros de actividad principales, Madrid y Barcelona, y le siguen de cerca otras ciudades emergentes como Bilbao y Valencia. De las dos urbes centrales, Barcelona es la que ha subido más posiciones en atracción de inversión, siendo capaz de cerrar 76 acuerdos de inversión, 30 más que Madrid, ciudad que ha movido 46 rondas de inversión.

Otro indicador que se suma a la tendencia positiva del sector de la inversión en startups de España, es el incremento en el número de exits. En el 2018, se registraron un total de 40 exits referentes a compañías tecnológicas españolas. Los casos más destacados son los de STAT-Dx que fue adquirida por Qiagen por un valor de 191 millones, Lifull CO compró Mitula Group por 118 millones e Indra adquirió Paradigma Digital por un importe de 70 millones. El valor de las transacciones ascendió a 488 millones de euros en España en general, mientras que en Barcelona, en particular, esta cifra alcanzó los 272 millones.

Podemos afirmar que España se encuentra en un muy buen momento, cada año el capital invertido en startups aumenta, y pese a que Letgo aporta gran parte de este capital, quitando su contribución, el panorama general español sigue manteniéndose al alza. Cada año que pasa se concentra más capital de inversión que el anterior, las ciudades españolas siguen creciendo y los hubs ya establecidos, como Barcelona o Madrid, cada vez compiten más bis a bis con el resto de ciudades de Europa. Si la tendencia se mantiene en la misma línea durante los próximos años, España se posicionará como una de las potencias europeas a nivel de startups y de atracción de inversión.

Desde Intelectium vemos que el sector de inversión está comenzando a madurar, hasta hace poco el tamaño de las rondas españolas era insignificante si lo ponías en comparación con rondas de Reino Unido o EEUU, ahora ya comenzamos a mover rondas de inversión de tamaño millonario. Gracias a la efervescencia que están viviendo las startups españolas y la experiencia que están adquiriendo emprendedores, inversores y fondos de capital riesgo, se está consiguiendo formar un ecosistema emprendedor mucho más fuerte y capaz de competir con el exterior.  Además, el nivel tecnológico e innovador de las startups españolas está atrayendo grandes sumas de capital extranjero. La cartera de GP Bullhound ya incluye a startups españolas como Ontruck, Startio y Playtomic. Por su lado, Spotahome, ha sido capaz de levantar el interés de Kleiner Perkins, fondo con sede en Silicon Valley famoso por haber invertido en gigantes como Amazon, Google o Uber.

En este sentido, si sumamos a la ecuación las tendencias que se prevén en el futuro de las startups, más seguridad en los datos de Internet, Inteligencia Artificial aplicada al conocimiento del consumidor y el SaaS como la estrella indiscutible, se presenta un panorama muy alentador tanto para el mercado europeo, como en especial, para el español, ya que tiene un gran número de startups concentradas en estas tecnologías que seguro que serán capaces de competir a nivel internacional.

No obstante, para que el ecosistema emprendedor termine de despegar, las desinversiones tienen que acompañar. Una buena manera de conseguirlo es aprovechar la entrada de fondos de capital extranjeros que sirvan para poner en el radar startups españolas a potenciales compradores foráneos. Estos exits locales podrían devolver importantes sumas de dinero a inversores y fondos de capital riesgo, que redundarían en tickets más generosos de inversión para la siguiente camada de  startups.

NEOTEC 2019: Subvenciones para startups de base tecnológica

Las ayudas NEOTEC se adelantan este año, su fecha límite de entrega será el próximo 1 de julio de 2019

La convocatoria de NEOTEC para este 2019 ya han sido publicada. Se trata de una convocatoria destinada a startups de reciente constitución y de base tecnológica. El Centro para el Desarrollo Tecnológico e Industrial (CDTI), es el organismo emisor de estas ayudas y busca apoyar la creación y consolidación de las startups tecnológicas españolas a través de subvenciones a fondo perdido de un máximo de 250.000 euros.

La mayor diferencia respecto al año pasado, es que este año el plazo de presentación termina el 1 de julio a las 12 del mediodía, mientras que el año pasado el plazo terminaba el 2 de octubre.

La convocatoria NEOTEC, es una subvención a fondo perdido y la aportación del CDTI no superará en ningún caso el 70% del presupuesto total de la actuación y con un importe máximo de subvención de 250.000 eurospor beneficiario.

Entonces, ¿Quién puede ser beneficiario? Una pequeña empresa con menos de 3 años y más de 6 meses de existencia (es decir, debe estar constituida entre mayo de 2016 y diciembre de 2018) y con un capital escriturado mínimo de 20.000€ y que pueda demostrar su carácter innovador. La finalidad de la inversión es la de financiar la fase de creación de una empresa de base tecnológica, por ello, la empresa debe tener un plan de I+D claro y con un alto nivel tecnológico.

La ayuda se desembolsa en dos tramos. El primero, se realiza por transferencia bancaria a los 15 días de la firma del contrato por un 40, 50 o 60% del importe total de la ayuda aprobada. El segundo tramo, se realiza una vez se haya acreditado al CDTI el importe final de los gastos e inversiones del proyecto.

¿Cómo evalúa CDTI las solicitudes?

El organismo estudia principalmente 4 vertientes clave que debe tener un proyecto para poder ser elegible:

–       El grado de innovación de la tecnología. La empresa debe tener un plan de I+D a medio plazo que presente un reto tecnológico asociado a su negocio. Este pilar tecnológico es el punto de criba principal por el cual comienzan a filtrar los proyectos.

–       El plan de comercializacióno de llegada al mercado de la empresa. CDTI tiene en cuenta que al ser empresas de tan reciente creación es muy probable que muchas de ellas no cuenten aún con métricas, pero lo que realmente es importante es las proyecciones de ventas y éxito que se esperan y cómo se va a llevar el producto y/o servicio de la empresa al mercado.

–       El equipo que está detrás del proyecto. Es importante demostrar experiencia previa en el sector y conocimiento a nivel tecnológico y empresarial.

–       El impacto socioeconómico y/o medioambiental del proyecto. Cómo ese proyecto de innovación afectará más allá de al propio negocio.

¿Cómo preparar una solicitud para las ayudas públicas NEOTEC?

Desde Intelectium nos encargamos de la gestión integral de todo el proceso para conseguir una subvención NEOTEC, desde la elaboración del material, presentación de la solicitud y seguimiento hasta la consecución de financiación para la startup.

Nuestro ratio de éxito en el acceso a este tipo de financiación es uno de los más elevados del sector.

Contacta con nosotros aquí y recibe soporte para financiar tu startup.

Más: Neotec: Subvenciones para startups tecnológicas

El ecosistema de startups español visto a través de un estudio de Mobile World Capital

Como cada año, Mobile World Capital ha elaborado un report sobre el ecosistema emprendedor a través de una recogida de datos masiva.  El estudio indica que España es uno de los mejores países para las startups y que tiene el potencial para ser la siguiente “Nación Startup”.

España cerró el 2018 con 4.115 startups, localizadas en dos centros de actividad principales, Madrid y Barcelona, aunque seguidas de cerca por dos ciudades crecientes, Valencia y Bilbao.

Además, España está dos veces en el top 10 europeo de centros de actividad o Hubs en inglés con Madrid en quinta posición y Barcelona en la sexta, tan sólo siendo superadas por Londres, París, Berlín y Amsterdam.  

En cuanto a los principales sectores en los que se centran los proyectos emprendedores españoles, el que sobresale por encima del resto es el Marketplace seguido por el eCommerce y el Mobile App y con el SaaS en último lugar.  Respecto a las industrias la que predomina es el Home, seguida de Salud y Bienestar, Transporte, Viajes, empresas de Software y, finalmente, Marketing y Fintech.

España en el 2018 también subió de posiciones, en el nivel de talento y capacidad tecnológica siendo el sexto país europeo con el mayor número de desarrolladores profesionales.

En este sentido, el talento continúa eligiendo España como destino para crear o trabajar en una startup debido a que está situada en el rango 5 en la lista de destinaciones europeas para los motores internacionales. Asimismo, es también uno de los países más exportadores de talento, estando en cuarta posición en exportación de talento a otros países de Europa, por detrás del Reino Unido, Alemania y Francia.

Además, dispone de 139 espacios de coworking, siendo el segundo país de toda Europa que más espacios cooperativos aglutina. No obstante, el Reino Unido supera ampliamente a España en este tipo de instalaciones, ya que el país británico dispone de un total de 319. A pesar de esto, sigue siendo uno de los mejores países en los que crear un espacio de coworking ya que refleja una muy buena atmósfera de acogida de nuevas empresas, emprendeduría e innovación.

En resumen, tras valorar los datos recogidos sobre el ecosistema emprendedor español, podemos decir que durante el último año España ha ido evolucionando hasta posicionarse en una capital europea de referencia en emprendimiento e innovación. Esta tendencia de crecimiento y toma de protagonismo se espera que se mantenga y supere en los próximos años.

Tras la victoria de Pedro Sánchez y el PSOE en las elecciones generales que tuvieron lugar el pasado domingo, el Gobierno y las medidas económicas variarán.

La buena noticia es que cambiarán para bien ya que el PSOE es el partido que más ha apostado por las startups y por la emprendeduría a lo largo de los últimos años.

En el programa del 2016, el PSOE ya ofrecía muchas mejoras para los emprendedores. Estas mejoras se podían resumir en la creación de un fondo estratégico de capital riesgo tecnológico, capaz de impulsar inversiones de capital riesgo en las primeras, segundas y terceras rondas de financiación elaboradas por las startups. Por otro lado, se hacía un especial hincapié en la creación de laboratorios de startups y de una oficina del emprendimiento para potenciar aún más la inversión en capital riesgo. También se buscaban aumentar las líneas de financiación específicas para la creación de empresas o la creación de un visado Startup dirigido a emprendedores extranjeros en proyectos de nuevas tecnologías. Estas son sólo algunas, para nosotros las más representantes, de las medidas que plantearon en el programa de 2016.

En el programa actual han renovado las apuestas que tenían en el 2016 y han creado medidas nuevas. Entre ellas, destacamos propuestas como la elaboración de estrategias de apoyo a la creación y el crecimiento de empresas, una nueva ley de promoción de las startups (de la cual se inició el proceso legislativo el pasado diciembre) o la creación de una red estatal de incubadoras y aceleradoras de startups.

Una medida muy importante es la eliminación de las barreras burocráticas, con lo que se conseguiría que un inversor extranjero pueda invertir en una startup española sin la necesidad de contar con el NIE. Esto agilizaría enormemente la entrada de capital para las startups.

Francisco Polo, secretario de Estado para el Avance Digital y número dos al Congreso por Barcelona del PSOE dijo que “Hay que dejarse de parches y adoptar una visión de conjunto a largo plazo” y para conseguirlo se quieren centrar en 3 factores; el sector público, el talento y la inversión.

En cuanto al sector público, la estrategia del PSOE es España Nación Emprendedora, la cual tiene como objetivo principal impulsar la educación digital mientras reduce las barreras administrativas.

Respecto al talento, el grupo socialista apuesta por la atracción y retención de las mejores mentes a partir de una reforma del régimen de las “stock options”.

Por último, en lo referente a inversión y exportación plantean una medida que cuide la relación entre inversor y emprendedor en eventos internacionales.

Todas estas medidas prometen un buen futuro para el ecosistema de las startups españolas pero ahora faltará ver si el PSOE procede y estas promesas se van cumpliendo a lo largo de los próximos meses.

Financiación para startups

Emprender es duro, requiere mucha entrega, sacrificio… y una buena red de contactos. Tener una buena idea no es suficiente si el emprendedor no es capaz de viabilizarla. Según CB Insights Study and IntelecRum’s own first hand experience, el mayor error de los emprendedores es intentar solucionar un problema que nadie tiene… Si has sido capaz de sortear este problema, el segundo, según el mismo informe, es quedarse sin financiación! Es por ello que es vital tener claro cómo y a través de quién financiar tu compañía en cada etapa.

El año pasado el ecosistema emprendedor español estuvo en su mejor momento con un crecimiento del 40% en inversión respecto al año anterior, el cual contó con 779 millones de euros invertidos. Y a pesar de ser buenas cifras, aún falta camino por recorrer para poder competir con otros países como Estados Unidos. Entonces, ¿A través de quiénes y con qué instrumentos puedes conseguir la financiación que necesitas para financiar tu startup?

  1. Autofinanciación de los fundadores

La primera opción y, la más sencilla, es recurrir a nuestros ahorros o al dinero de capitalización por la prestación por desempleo.

  1. Las 3F’s: “Family, Friends and Fools”.

Al principio de la vida de una startup, son pocas las métricas (a veces ninguna) que pueden permitir deducir la viabilidad comercial de un emprendimiento, con lo cual, cuando buscamos financiación lo que en realidad estamos haciendo es vender “expectativas”… y ¿quién compra expectativas? Por lo general, la gente que nos conoce, amigos, vecinos, ex-jefes y ex-compañeros de trabajo, que están familiarizados con nuestras capacidades y tienen confianza en que seremos capaces de salir adelante y, de paso y porqué no, enriquecerlos.

También es posible que en esta etapa demos con algún inversor novato, que está comenzando a explorar el tema de las inversiones en startups y que, sin conocernos y sin poder acceder a métricas, se arriesga igual a invertirnos… Son lo que en la jerga se conoce como “fools”, pero que a nosotros nos gusta más denominar como “novatos” o “despistados”, ya que todos nos equivocamos.

La media de dinero recaudado por esta vía oscila entre los 10.000 y 50.000€. Una ventaja con este tipo de inversores es que, al ser personas de confianza, son más fáciles de convencer y las condiciones para la devolución de los recursos serán más favorables. Sin embargo, si las cosas van mal, la situación puede generar presión en las relaciones personales.

  1. Socios estratégicos de emprendedores.

Alianzas con personas o empresas a cambio de un porcentaje de la empresa. Con esta forma de financiación, obtienes recursos, contactos y experiencia a cambio de una pequeña participación en la compañía, que para que sea conveniente para todas las partes no debería superar un 10%.  La posible pérdida del control de la empresa o una dilución muy temprana de tu porcentaje del accionariado, desde nuestro punto de vista, está fuera de discusión en estas etapas y no es una buena decisión.

  1. Aceleradoras e incubadoras de Startups

Son figuras que acompañan al emprendedor en su camino inicial y le ofrecen tanto recursos como visibilidad.  Las diferencias entre una Incubadora y una Aceleradora son muchas veces difusas. A nosotros nos gusta pensar que una incubadora es una organización que ayuda a la conformación de un equipo de emprendedores y a partir de allí brinda soporte en todas las etapas subsiguientes hasta la búsqueda de la financiación inicial.  A diferencia de una aceleradora, que trabaja sobre la base de un equipo de emprendedores ya formado y muchas veces (que no todas) que ya tiene un MVP en el mercado y métricas iniciales de negocio.  En ambos casos, son opciones que tienen el potencial de agregar más o menos valor en función de la experiencia y cantidad de contactos de él o los emprendedores.  Cuánto menos conozca el emprendedor el ecosistema emprendedor (business angels, foros de inversión, VCs, etc.) y menor nivel de experiencia de trabajo tenga, mayor valor aportan estas organizaciones.  Startups muy relevantes como Airbnb o Glovo pasaron por aceleradoras (YCombinator y Conector respectivamente).

  1. Crowdfunding

El crowdfunding se basa en la aportación económica de pequeños inversores, por lo general con pocos conocimientos del ecosistema emprendedor. Sus inversiones se articulan de diversa manera en términos legales, pero siempre a través de una plataforma online que canaliza ahorros a determinados proyectos, escogidos y validados, previo análisis de los gestores de dichas plataformas. Es una forma de financiación al alcance de todos. Al estar basado en pequeñas aportaciones de capital es posible que no se llegue a la meta propuesta si la idea no consigue captar la suficiente atención.

Las plataformas más populares son: en USA, Wefunder y StartEngine; en UK, Seedrs y Crowdcube, en Francia, Wiseed; en Alemania, Seedtach y Aescuevest; y en España, The Crowd Angel y Startupxlore, entre otras.

  1. Business Angels

Son inversores privados que aportan dinero y buscan proyectos con un alto potencial de crecimiento y revalorización.  Por lo general buscan startups que ya cuenten con métricas iniciales que les permitan realizar un mínimo análisis. Ofrecen inversiones de capital que por lo general oscilan entre 10.000€ y 50.000€ por cada inversor.  Muchos de ellos son inversores con prestigio ganado a fuerza de buenas elecciones en el pasado y eso permite a la startup ganar credibilidad frente a otros potenciales inversores.  Con el fin de minimizar riesgos, son cada vez más comunes las co-inversiones entre varios Business Angels, lo cual habitualmente se da mucho en los foros de inversión organizados por ESADEBan, IESE, y el Colegio de Economistas, entre otros.

  1. Capital privado

Capital privado gestionado por entidades especializadas, normalmente reguladas por la CNMV, que consiste en la aportación de recursos financieros de forma temporal a cambio de una participación accionarial, aunque muchas veces también participan a través de préstamos convertibles (como puente a siguientes rondas de financiación) o con Venture Debt (deuda con intereses relativamente altos junto a una pequeña participación accionarial).  Los VCs por regla general invierten en compañías con fuerte componente tecnológico que ya hayan demostrado una rápida capacidad de crecimiento, al menos en el mercado local, y que necesiten más recursos para consolidar dicho mercado y/o expandirse internacionalmente.  Por regla general toman una participación minoritaria, nunca buscan controlar la compañía pero si tener poder de decisión en algunos temas clave como por ejemplo las ampliaciones de capital, el endeudamiento adicional de la compañía, la remuneración de los emprendedores, la aprobación de cuentas, etc.

  1. Financiación pública en modalidad de préstamo y subvención

Como muchas veces el desarrollo de los mercados de capitales para nuevas clases de activos, como puede ser el capital riesgo, lleva tiempos prolongados (no menos de 10  o 15 años), los gobiernos, como por ejemplo el de España, suelen intentar, en el ínterin, coadyuvar a este proceso creando instituciones que fomentan el acceso a préstamos públicos (en algunos casos parcialmente subvencionados) en diversas modalidades.  Las subvenciones puras son otra de las alternativas para financiar startups, pero el acceso a estas ayudas depende de la ubicación del proyecto, el grado de innovación el perfil del emprendedor o la actividad del negocio.  Dada la diversidad de ayudas, los numerosos diferentes requerimientos, el momento del año en que están disponibles, y los procesos burocráticos asociados, no es tarea fácil acceder a este tipo de financiación, con lo que en muchos casos puede ser de gran ayuda contar con el asesoramiento de un partner o consultoría financiera que pueda aportarle conocimiento y expertise en su solicitud y consecución.

Hay numerosos instrumentos de financiación pública dedicados a financiar en startups y asegurar su crecimiento. Los más conocidos son los préstamos participativos de Enisa,  las subvenciones a fondo perdido concedidas por CDTI a startups de base tecnológica  dentro del programa Neotec, los  préstamos PID del CDTI, así como las convocatorias de financiación europea del programa  Horizonte 2020, que buscan fomentar la Investigación y el Desarrollo en desafíos concretos.

  1. Préstamos bancarios

Cuando las compañías ya tienen ventas y pueden demostrar un mínimo track-record, entonces hay numerosos bancos que están dispuestos y tienen unidades de riesgos especializadas para estudiar el otorgar líneas de crédito y préstamos bancarios a startups.

Por lo general, su primera aproximación es solicitar garantías personales de los emprendedores.  Desde nuestro punto de vista, ofrecer garantías personales por parte de un emprendedor es un grave error que recomendamos no cometer jamás, porque puede generar una carga difícil de sobrellevar si la compañía no termina bien, como sucede en un muy amplio porcentaje de casos. Por ello, nuestra recomendación a los emprendedores es recurrir a los préstamos bancarios cuando la startup ya cuenta con un balance y una cuenta de explotación que genere suficiente confianza a las entidades como para que decidan otorgar financiación sin la contrapartida de una garantía personal.

Todas las formas de financiación anteriormente explicadas son buenas, siempre y cuando haya un equilibrio adecuado entre capital y deuda. Desde Intelectium, procuramos ayudar a los emprendedores primero a diseñar una estructura de capital óptima, que no suponga una excesiva carga financiera que ahogue a la compañía a lo largo de su desarrollo inicial.  En este sentido, una vez definida dicha estructura de capital, ayudamos a las startups a obtener deuda y subvenciones para complementar los recursos de capital privado que haya podido levantar, es una manera de impulsar su crecimiento con la estructura de capital más óptima posible. Envíanos tu deck y estudiaremos tu caso en detalle para proponerte una solución a la medida específica de tu compañía.

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