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Las marcas nativas digitales o DNVB, por sus siglas en inglés, son startups nacidas 100% online que aprovechan el fácil acceso a los consumidores de todo un país desde internet para poder hacer crecer su negocio con unos costes relativamente bajos. Se centran, principalmente, en la experiencia del cliente para crear una comunidad alrededor de la marca, aumentar su masa crítica de usuarios, hasta poder llegar a extender su negocio con las tradicionales tiendas físicas. Entre los casos de éxito españoles más conocidos están Mr wonderful, Hawkers o Wetaca.

Estas marcas y empresas nativas digitales se integran dentro del comercio electrónico mundial, que es un mercado que no ha dejado de crecer desde el 2015 a un ritmo del 20% anual. Dentro del comercio electrónico, Amazon sigue posicionado como el gigante indiscutible, con un crecimiento de aproximadamente el 23% en el 2016 y del 69% en 2017. Debido a este increíble auge, la competencia directa con Amazon se hace imposible, llevando al resto de players del mercado a apostar por estrategias distintas, como invertir en un concepto de marca única, desarrollar una profunda experiencia asociada al producto y posicionarse en segmentos específicos del mercado con una oferta muy concreta de producto. Esto hace que las Native Digital Brands aumenten en cantidad, pero que también lo hagan en velocidad ya que, en Estados Unidos, crecen tres veces más rápido que el total de comercio electrónico mostrando una evolución y un cambio en el mercado online.

Las marcas digitales crecen tres veces más rápido que el total del e-commerce estadounidense

La mayor diferencia de estas DNVB con las empresas de comercio electrónico tradicionales es que son un modelo totalmente integrado, lo que significa que se pueden diferenciar desde la fase de fabricación del producto hasta su distribución, lo que ayuda a crear una fuerte imagen de marca. Estas empresas eliminan por completo los intermediarios de distribución tradicionales del sector y junto a la reducción de costes y la adopción de un modelo basado en la relación directa con el cliente, producen una mayor transparencia entre ambas partes. Esto provoca que el cliente sienta a la empresa mucho más cercana, despertando un sentimiento de comunidad, con lo que ésta consigue fans que pueden emplear de embajadores haciendo que la marca pueda generar más renombre.

Algo importante que prima en esta nueva tipología de empresas es la calidad por encima de la cantidad. Vivimos en tiempos en los que la transparencia es primordial y los consumidores desean autenticidad y sentir que tienen una buena relación con la marca, es por eso que los productos que venden las DNVB están diseñados para satisfacer las necesidades de un tipo de consumidor específico. Se suelen centrar en un solo producto, lo que les permite que la calidad de este sea muy alta y que cada elemento este acorde a los gustos de los clientes. Además, pueden inventar sus propias reglas y diferenciarse con enfoques que los hacen únicos porque pueden administrar sus precios de distribución.

Las native digital brands tienen un completo control y dominio de las redes sociales y consiguen desarrollar una comunicación especial a la hora de crear vínculos con sus clientes ya que consiguen crear una pequeña comunidad con ellos y que estos se conviertan en embajadores. Con consumidores satisfechos y con ánimo de hacer de embajadores de la marca, aumentará el NPS (Net Promoter Score), un indicador de satisfacción del cliente con la marca que mide la fidelidad de los clientes a ésta.

Pese a ser empresas nacidas puramente online, puede darse el caso de que transicionen al comercio offline. Un caso famoso es el de la española Hawkers, que inició su comercio online en 2013 pero debido al gran auge que tuvieron, empezaron a expandirse abriendo tiendas físicas en España, Italia y Portugal, llegando a tener a día de hoy 39 establecimientos activos. Y pese a hacer el salto, estos negocios logran combinar su experiencia en el comercio electrónico con tiendas físicas lo que permite que estas aumenten su impacto y sus resultados considerablemente.

Otro caso de éxito es el de Colvin, el Marketplace de ramos de flores que digitaliza un sector hasta ahora tan tradicional como el de la floristería, añadiendo valores o mejoras significativas como la inmediatez, frescura de las flores, etc. Muchas native digital brands consiguen digitalizar un sector tradicional y con ello hacer que evolucione para dirigirlo y enfocarlo a un público más millenial. Empresas como “We are Knitters” se ha enfocado mucho en este aspecto, vendiendo ovillos de lana y agujas de coser, un sector que era casi inexistente en España y que han sabido reinventar para un público joven. Este es un factor diferencial que emplean las DNVB como Marmota, que comercializan colchones eliminando los intermediarios o Freshly Cosmetics, la empresa española que vende productos de maquillaje naturales, veganos y sostenibles. Aparte de estos casos de éxito, cabe destacar digital brands como Hannun, Lagaam, María Pascual, Panapop o Sockaholic.

Estos valores hacen a las DVNB muy atractivas para nuevos emprendedores que quieren seguir la estela de las grandes digital brands ya establecidas, empezando a jugar un papel en este creciente mercado. Pero, aunque estas empresas parecen ser una revolución que cambiará el mundo de la emprendeduría, no es oro todo lo que reluce, y a pesar de tener muchos beneficios, también presentan ciertos retos.

El principal reto al que se enfrentan las Digital Brands es la complejidad de tener que controlar todas las fases del proceso: creación o fabricación, almacenaje, distribución y diferenciación. Otro de los desafíos para estas nuevas marcas digitales es saber mantener el interés de los usuarios, y no ser una simple moda. Además de esto, debido a que es un mercado que ha estado y sigue en auge durante los últimos años, resulta difícil resaltar frente al resto de competidores.

Pero esto no es lo único a lo que se enfrentan este tipo de marcas. Las DNVB tienen cada vez más problemas para atraer inversores, ya que vender un producto como lo hacen estas empresas, es un gran reto de inversión en Venture.  Este es un problema que se acentúa con el paso del tiempo. Los productos de nicho, pequeños y menos diferenciados entre sí, recibirán cada vez menos inversión. Esto es debido principalmente al gran auge que han tenido estas empresas. Los inversores cada vez tienen más complicaciones a la hora de encontrar un producto único en el que invertir ya que el mercado de las DNVB no deja de crecer.

Otro reto que se presenta a estas nuevas empresas es el de la creación de la empresa. Al no tener capital, suele ser muy arriesgado empezar una digital Brand, tal y como comentan Ali y JT Marino, cofundadores de Tuft & Needle. Al no tener prácticamente dinero para publicitarse, se centraban especialmente en el boca a boca de la gente para darse a conocer. Esto en sí es un problema si el producto que se trata de vender no atrae ni gusta al público. Depender tanto del público es problemático y puede hacer que el proyecto no consiga financiación.

El mercado como tal se está comenzando a saturar de empresas nuevas y productos similares que es muy complejo encontrar una categoría de producto donde no haya un competidor con inversión en Venture Capital. Esta afirmación la amplia Kevin Lavelle, fundador de Mizzen, diciendo que en los últimos años es cada vez más difícil crear una Startup DTC sin inversión en Venture Capital.

No obstante, si las volvemos a comparar con los e-commerce, las DNVB suelen ser más rentables desde su creación ya que los márgenes entre coste de producción y precio de ventas son más amplios, lo que reporta más beneficios. Esto es debido a que al llevar un modelo “vertical” (la V de DNVB) éstas tienen mucho más control sobre el precio y, por tanto, consiguen más margen, que es algo que los e-commerce convencionales no pueden conseguir. Además, los marketers (personas que se encargan de ayudar a los equipos de ventas a comercializar un servicio o producto mediante estrategias de marketing), tienen muchos datos y saben cómo usarlos. Al tener más datos pueden realizar mejores campañas de marketing, con ello reducir costes y al tener costes reducidos, de nuevo consiguen más margen de beneficio. Estos cambios han hecho que las native digital vertical brands hayan revolucionado el mercado del comercio online y se posicionen como el futuro de este.

Las convocatorias de Horizonte 2020, el programa de la Unión Europea anteriormente conocido como “Programa Marco de Investigación e Innovación de la Unión Europea” cuenta con un presupuesto de 75.000 millones de euros, para el periodo de 2014-2020 con el objetivo de financiar actividades de investigación y desarrollo tecnológico e innovación.

Según los resultados provisionales, las entidades españolas han obtenido subvenciones por valor de 3.638,1 millones de euros para realizar actividades de investigación e innovación, habiendo superado ya en estos cinco primeros años la financiación obtenida durante todo el VII Programa Marco, programa que tuvo vigencia desde el 2007 hasta el 2013. Esto supone una mejora sustancial en el H2020 para España que, a pesar de estar por detrás de Alemania, Reino Unido y Francia, ocupa la cuarta posición en Europa alcanzando un retorno del 10% UE-28.

Con estos resultados se superan ya las cifras alcanzadas en todo el VII Programa Marco, tanto en el total de la subvención, como en la posición y el retorno conseguidos por España, que fue entonces el sexto país, con el 8,3% UE-28. Además, hay cifras récord en el número de entidades que han participado en las convocatorias, siendo estas casi 9.400 entidades participantes en más de 40.500 propuestas distintas.

La alta participación en las propuestas junto al gran número de actividades financiadas pone a España con una tasa de éxito superior a la media general del H2020 12% frente a la Española que está situada en 13,1%.

Después del H2020, vendrá Horizonte Europa que será el siguiente Programa Marco de Investigación e Innovación de la UE para el período de 2021 a 2027 y tendrá un presupuesto aún mayor a los anteriores programas, llegando a los 100.000 millones de euros.

Fuente: Eshorizonte2020

Financiación para startups

Emprender es duro, requiere mucha entrega, sacrificio… y una buena red de contactos. Tener una buena idea no es suficiente si el emprendedor no es capaz de viabilizarla. Según CB Insights Study and IntelecRum’s own first hand experience, el mayor error de los emprendedores es intentar solucionar un problema que nadie tiene… Si has sido capaz de sortear este problema, el segundo, según el mismo informe, es quedarse sin financiación! Es por ello que es vital tener claro cómo y a través de quién financiar tu compañía en cada etapa.

El año pasado el ecosistema emprendedor español estuvo en su mejor momento con un crecimiento del 40% en inversión respecto al año anterior, el cual contó con 779 millones de euros invertidos. Y a pesar de ser buenas cifras, aún falta camino por recorrer para poder competir con otros países como Estados Unidos. Entonces, ¿A través de quiénes y con qué instrumentos puedes conseguir la financiación que necesitas para financiar tu startup?

  1. Autofinanciación de los fundadores

La primera opción y, la más sencilla, es recurrir a nuestros ahorros o al dinero de capitalización por la prestación por desempleo.

  1. Las 3F’s: “Family, Friends and Fools”.

Al principio de la vida de una startup, son pocas las métricas (a veces ninguna) que pueden permitir deducir la viabilidad comercial de un emprendimiento, con lo cual, cuando buscamos financiación lo que en realidad estamos haciendo es vender “expectativas”… y ¿quién compra expectativas? Por lo general, la gente que nos conoce, amigos, vecinos, ex-jefes y ex-compañeros de trabajo, que están familiarizados con nuestras capacidades y tienen confianza en que seremos capaces de salir adelante y, de paso y porqué no, enriquecerlos.

También es posible que en esta etapa demos con algún inversor novato, que está comenzando a explorar el tema de las inversiones en startups y que, sin conocernos y sin poder acceder a métricas, se arriesga igual a invertirnos… Son lo que en la jerga se conoce como “fools”, pero que a nosotros nos gusta más denominar como “novatos” o “despistados”, ya que todos nos equivocamos.

La media de dinero recaudado por esta vía oscila entre los 10.000 y 50.000€. Una ventaja con este tipo de inversores es que, al ser personas de confianza, son más fáciles de convencer y las condiciones para la devolución de los recursos serán más favorables. Sin embargo, si las cosas van mal, la situación puede generar presión en las relaciones personales.

  1. Socios estratégicos de emprendedores.

Alianzas con personas o empresas a cambio de un porcentaje de la empresa. Con esta forma de financiación, obtienes recursos, contactos y experiencia a cambio de una pequeña participación en la compañía, que para que sea conveniente para todas las partes no debería superar un 10%.  La posible pérdida del control de la empresa o una dilución muy temprana de tu porcentaje del accionariado, desde nuestro punto de vista, está fuera de discusión en estas etapas y no es una buena decisión.

  1. Aceleradoras e incubadoras de Startups

Son figuras que acompañan al emprendedor en su camino inicial y le ofrecen tanto recursos como visibilidad.  Las diferencias entre una Incubadora y una Aceleradora son muchas veces difusas. A nosotros nos gusta pensar que una incubadora es una organización que ayuda a la conformación de un equipo de emprendedores y a partir de allí brinda soporte en todas las etapas subsiguientes hasta la búsqueda de la financiación inicial.  A diferencia de una aceleradora, que trabaja sobre la base de un equipo de emprendedores ya formado y muchas veces (que no todas) que ya tiene un MVP en el mercado y métricas iniciales de negocio.  En ambos casos, son opciones que tienen el potencial de agregar más o menos valor en función de la experiencia y cantidad de contactos de él o los emprendedores.  Cuánto menos conozca el emprendedor el ecosistema emprendedor (business angels, foros de inversión, VCs, etc.) y menor nivel de experiencia de trabajo tenga, mayor valor aportan estas organizaciones.  Startups muy relevantes como Airbnb o Glovo pasaron por aceleradoras (YCombinator y Conector respectivamente).

  1. Crowdfunding

El crowdfunding se basa en la aportación económica de pequeños inversores, por lo general con pocos conocimientos del ecosistema emprendedor. Sus inversiones se articulan de diversa manera en términos legales, pero siempre a través de una plataforma online que canaliza ahorros a determinados proyectos, escogidos y validados, previo análisis de los gestores de dichas plataformas. Es una forma de financiación al alcance de todos. Al estar basado en pequeñas aportaciones de capital es posible que no se llegue a la meta propuesta si la idea no consigue captar la suficiente atención.

Las plataformas más populares son: en USA, Wefunder y StartEngine; en UK, Seedrs y Crowdcube, en Francia, Wiseed; en Alemania, Seedtach y Aescuevest; y en España, The Crowd Angel y Startupxlore, entre otras.

  1. Business Angels

Son inversores privados que aportan dinero y buscan proyectos con un alto potencial de crecimiento y revalorización.  Por lo general buscan startups que ya cuenten con métricas iniciales que les permitan realizar un mínimo análisis. Ofrecen inversiones de capital que por lo general oscilan entre 10.000€ y 50.000€ por cada inversor.  Muchos de ellos son inversores con prestigio ganado a fuerza de buenas elecciones en el pasado y eso permite a la startup ganar credibilidad frente a otros potenciales inversores.  Con el fin de minimizar riesgos, son cada vez más comunes las co-inversiones entre varios Business Angels, lo cual habitualmente se da mucho en los foros de inversión organizados por ESADEBan, IESE, y el Colegio de Economistas, entre otros.

  1. Capital privado

Capital privado gestionado por entidades especializadas, normalmente reguladas por la CNMV, que consiste en la aportación de recursos financieros de forma temporal a cambio de una participación accionarial, aunque muchas veces también participan a través de préstamos convertibles (como puente a siguientes rondas de financiación) o con Venture Debt (deuda con intereses relativamente altos junto a una pequeña participación accionarial).  Los VCs por regla general invierten en compañías con fuerte componente tecnológico que ya hayan demostrado una rápida capacidad de crecimiento, al menos en el mercado local, y que necesiten más recursos para consolidar dicho mercado y/o expandirse internacionalmente.  Por regla general toman una participación minoritaria, nunca buscan controlar la compañía pero si tener poder de decisión en algunos temas clave como por ejemplo las ampliaciones de capital, el endeudamiento adicional de la compañía, la remuneración de los emprendedores, la aprobación de cuentas, etc.

  1. Financiación pública en modalidad de préstamo y subvención

Como muchas veces el desarrollo de los mercados de capitales para nuevas clases de activos, como puede ser el capital riesgo, lleva tiempos prolongados (no menos de 10  o 15 años), los gobiernos, como por ejemplo el de España, suelen intentar, en el ínterin, coadyuvar a este proceso creando instituciones que fomentan el acceso a préstamos públicos (en algunos casos parcialmente subvencionados) en diversas modalidades.  Las subvenciones puras son otra de las alternativas para financiar startups, pero el acceso a estas ayudas depende de la ubicación del proyecto, el grado de innovación el perfil del emprendedor o la actividad del negocio.  Dada la diversidad de ayudas, los numerosos diferentes requerimientos, el momento del año en que están disponibles, y los procesos burocráticos asociados, no es tarea fácil acceder a este tipo de financiación, con lo que en muchos casos puede ser de gran ayuda contar con el asesoramiento de un partner o consultoría financiera que pueda aportarle conocimiento y expertise en su solicitud y consecución.

Hay numerosos instrumentos de financiación pública dedicados a financiar en startups y asegurar su crecimiento. Los más conocidos son los préstamos participativos de Enisa,  las subvenciones a fondo perdido concedidas por CDTI a startups de base tecnológica  dentro del programa Neotec, los  préstamos PID del CDTI, así como las convocatorias de financiación europea del programa  Horizonte 2020, que buscan fomentar la Investigación y el Desarrollo en desafíos concretos.

  1. Préstamos bancarios

Cuando las compañías ya tienen ventas y pueden demostrar un mínimo track-record, entonces hay numerosos bancos que están dispuestos y tienen unidades de riesgos especializadas para estudiar el otorgar líneas de crédito y préstamos bancarios a startups.

Por lo general, su primera aproximación es solicitar garantías personales de los emprendedores.  Desde nuestro punto de vista, ofrecer garantías personales por parte de un emprendedor es un grave error que recomendamos no cometer jamás, porque puede generar una carga difícil de sobrellevar si la compañía no termina bien, como sucede en un muy amplio porcentaje de casos. Por ello, nuestra recomendación a los emprendedores es recurrir a los préstamos bancarios cuando la startup ya cuenta con un balance y una cuenta de explotación que genere suficiente confianza a las entidades como para que decidan otorgar financiación sin la contrapartida de una garantía personal.

Todas las formas de financiación anteriormente explicadas son buenas, siempre y cuando haya un equilibrio adecuado entre capital y deuda. Desde Intelectium, procuramos ayudar a los emprendedores primero a diseñar una estructura de capital óptima, que no suponga una excesiva carga financiera que ahogue a la compañía a lo largo de su desarrollo inicial.  En este sentido, una vez definida dicha estructura de capital, ayudamos a las startups a obtener deuda y subvenciones para complementar los recursos de capital privado que haya podido levantar, es una manera de impulsar su crecimiento con la estructura de capital más óptima posible. Envíanos tu deck y estudiaremos tu caso en detalle para proponerte una solución a la medida específica de tu compañía.

EU STARTUP SUMMIT BARCELONA 2019

· Batiendo su récord del año pasado 750 startups, EU-Startup Summit conseguirá aglutinar durante esta nueva edición a 1.200 startups tecnológicas

EU-Startup Summit es otro de aquellos eventos que deberían estar en la agenda de todos los emprendedores, inversores, fondos de capital riesgo y, en definitiva, todos aquellos interesados en las tendencias tecnológicas e innovadoras a nivel mundial.

Durante los días 2 y 3 de mayo de 2019 EU-Startup Summit dará cita a todas estas personas en el Hesperia Tower, situado en Avenida de la Gran Via 144 de Barcelona. El horario del evento será de 10:00h a 18:00h y permitirá realizar networking, escuchar de primera mano a los fundadores de startups con más éxito internacional, realizar talleres y asistir al ‘pitch competition’, acontecimiento donde 15 startups europeas se disputarán un premio valorado en 70.000 euros a través de presentaciones de 3 minutos ante la audiencia y un jurado experto.

 

15 startups europeas se disputarán un premio valorado en 70.000 euros Clic para tuitear

 

Si eres una startup y estás pensado en competir, no podrá ser para esta edición, ya que las inscripciones para el pitch competition de Eu-Startup Summit 2019 se cerraron el pasado 25 de febrero. No obstante, aún estás a tiempo de hacerte con unas entradas para poder participar en el networking del evento.

SPEAKERS

· Representando a la startup Funderbeam, su fundadora y CEO Kaiti Ruusalpepp, hablará sobre su experiencia desde la fundación de la compañía en 2013. Kaiti ha sido recientemente nombrada ‘Emprendedora del año’ en 2018 por Playmakers Technology Awards ya que su empresa ha crecido muy rápidamente siendo capaz de recibir 10,5 millones de euros de inversión para su expansión e internacionalización.

· En nombre de la startup Travelperk, su fundador y CEO Avi Meir, hablará sobre la primera plataforma del mundo para reservar viajes 100% gratuita. La empresa se sitúa como una de las startups referencia de Software como Servicio (SaaS) de Europa, cuenta con más de 150 trabajadores y gracias a su modelo de negocio disyuntivo ha sido capaz de levantar 65 millones de euros de capital privado.

· Presentando a la startup Airhelp, su fundador y CEO Henrik Zillmer, explicará como a través de la compensación de vuelos puede llegarse a formar una empresa con más de 550 empleados y una expansión geográfica de oficinas por 30 países. Airhelp ha sido capaz de ayudar a más de 7 millones de personas hasta ahora a procesar reclamaciones por compensación de líneas aéreas por un valor de 800 millones de euros.

· En representación de la startup Streetbees, su fundadora y CEO Tugce Bulut, relatará su experiencia a la cabeza de una plataforma de inteligencia global que revela el comportamiento de comunidades de personas a través de un análisis sistemático de los momentos de la vida cotidiana de más de 1 millón de usuarios de la plataforma. Streetbees permite descubrir que es lo que hacen, por qué y que pueden hacer a continuación. La empresa ha crecido hasta el punto de contar con 100 trabajadores y recaudar 17,1 millones de euros de capital riesgo.

· Introduciendo a la startup Goeuro, su fundador y CEO Naren Shaam, contará la historia sobre la principal plataforma de reservas para el transporte a nivel europeo. Una empresa con más de 300 trabajadores, que ha conseguido recaudar alrededor de 261 millones de euros y que mueve una cantidad de usuarios que supera los 27 millones.

 

VENTURE CAPITALS

A continuación listamos algunos de los principales Venture Capital que asistirán al evento en búsqueda de crear sinergías con startups y otros inversores interesantes del ecosistema:

· High-tech Gründer

· Atomico

· Nauta Capital

· Market One Capital

· SeedCamp

· EarlyBird

· Nekko Capital

· Point Nine

· Red Alpine

· Passion Capital

· Innovation Nest

· Intelectium Ventures

· Smartech Capital

· Experior Venture Fund

· Unternehmertium Venture Capital

· Target Global

· Picus Capital

· West Tech Ventures

· Accel

· Eventures

· Target Partners

· Accelerator VC

Si aún no tienes entrada, puedes comprarlas a través del siguiente enlace.

 

¿Cuál es el emprendedor que más gusta a los inversores?

Cuando eres un emprendedor, quizás uno de los momentos más importantes a la hora de comenzar un proyecto es la presentación del mismo ante a los potenciales inversores. Pero en este momento, los inversores no sólo analizan las características propias del proyecto, sino también quiénes son los emprendedores que están detrás y que lo van a llevar a cabo.

En esta línea, Patricio Hunt (CEO de Intelectium e Inversor activo) ofrece a los emprendedores, desde su experiencia, qué aspectos valoran más los inversores en un equipo emprendedor.

Por lo tanto, podemos considerar que en el perfil perfecto de un emprendedor que convenza a los inversores debería tener una mezcla entre valores, competencias y habilidades, que describiremos a continuación:

Generosidad y honestidad

Para levantar una empresa es imprescindible rodearse de buena gente. Y atraer este tipo de recursos suele ser caro. Como al principio suele haber pocos recursos, el emprendedor debe atraerlos con la promesa de recompensas posteriores. Es decir, compartiendo con ellos acciones de la compañía. Esto requiere un ejercicio muy importante de inteligencia analítico-emocional: al repartir, conviene que el emprendedor conserve una parte suficiente para preservar la motivación, teniendo en cuenta, además, que esa parte se va a ir diluyendo con las siguientes entradas de capital en la empresa.

Los inversores no quieren emprendedores egoístas. Egoísmo suele ser sinónimo de conflictividad. Y la conflictividad, además de afectar a las relaciones de trabajo, distrae al emprendedor de su tarea principal, que es hacer que el pastel a repartir sea más grande para todos, de forma que todos tengan un pequeño trozo, pero valioso.

El chip de la austeridad

Por supuesto, egoísta no es sinónimo de austero. De hecho, este es otro de los rasgos que más buscan los inversores en el emprendedor. En España, e incluso en Europa, el capital disponible para lanzar startups es ‘relativamente’ limitado. Y para poder alcanzar el mismo nivel de éxito equiparable al de los emprendedores norteamericanos, los de aquí tienen que ser más capaces de hacer más con menos (“resourceful”). El inversor debe ver que el emprendedor no se ahogará en un vaso de agua ni gastará demasiados recursos en la etapa de lanzamiento de la empresa, ya que las siguientes etapas suelen necesitar liquidez adicional.

Análisis y decisión

La inteligencia analítica es el siguiente rasgo que un emprendedor debe tener. Y una inteligencia analítica que se transforme rápidamente en decisión. En un entorno tecnológico tan competitivo como el actual, se van presentando desafíos que es necesario evaluar rápidamente para pasar cuanto antes a la acción. Para un inversor, la inteligencia analítica es capacidad de interpretar rápidamente las señales que llegan y para ello el emprendedor debe tener también una buena capacidad de observación que le permita interpretar bien el entorno. Pero no esto no surge por ciencia infusa: el emprendedor debe conocer metodologías de investigación de mercados sofisticadas, que van más allá de las encuestas tradicionales y los focus groups que enseñan en muchas escuelas de negocio. Así entonces, la inteligencia analítica tendrá una ejecución correcta que permitirá al emprendedor diseñar respuestas rápidas y concisas para poderlas llevar a la práctica sin dilaciones, siendo efectivo al máximo. 

 

Más: ¿Cómo atraer a un inversor?

¿Cómo plantear el reparto de capital de una startup entre sus fundadores?

Financiación startups: 8 requisitos que debes cumplir para conseguir financiación

Financiación startup

En varias ocasiones anteriores hemos hablado en este blog acerca de lo que buscan los inversores para depositar su confianza en un proyecto emprendedor. En este artículo nos gustaría adentrarnos en los 8 requisitos para conseguir financiación, una lista elaborada por Patricio Hunt, uno de los socio-directores de Intelectium.

En la práctica las startups deben mostrar una serie de condiciones ideales para convencer a los inversores profesionales (Business Angel Profesional o Empresa de Venture Capital), y que mezclan conceptos tan importantes como el mercado, el producto, el modelo de negocio, su equipo y las posibilidades de éxito en un tiempo razonable.

No es que sea una lista inflexible o deban cumplirse todos los factores mencionados en todos los casos, pero sí son una buena referencia para la mayoría de los casos. Repasemos estos puntos o requisitos:

1. Un problema real que ya existe. Aunque parezca obvio no siempre se cumple al llegar el emprendedor al inversor, pues dicho problema debe ser real, actual y acuciante, y para el que no existen herramientas adecuadas para darle solución. El primer punto implica una dosis de realismo y practicidad.

2. Un mercado muy grande. Ligado a lo anterior, si el problema no es generalizado poco vamos a poder hacer para convertir nuestro negocio en algo escalable y por lo tanto atractivo para un inversor que busca cifras importantes de negocio.

3. Al menos dos emprendedores dedicados full-time. Quizás con la crisis sea algo complicado, pero un solo emprendedor, aunque esté dedicado full-time no deja de ser considerado como un riesgo para el inversor. Pero es que aunque exista un segundo emprendedor, si no considera su proyecto como lo suficientemente atractivo o importante para dedicarse full-time no va a ser considerado tampoco relevante por quien no lo conoce y tiene que poner dinero en él. Se busca una convicción máxima en los desafíos que están por venir por parte de los emprendedores.

4. Un prototipo en el mercado. La servilleta como elemento idílico del emprendimiento no es sostenible a la hora de buscar financiación. Se exige el ejercicio de haber trabajado en un prototipo, en un producto o servicio tangible, que permite a su vez comprobar si estamos ante un “minimum viable product” (MVP). Este será a su vez la base para comprobar si realmente estamos ante algo necesario y que responde a un fin.

5. Gran Tracción. Este MVP permite adelantar el lanzamiento de los productos y tener métricas de evolución, que es lo que llamamos “traction”. Los productos que no consiguen generar “traction” en un tiempo prudencial no dan buenas sensaciones, pues revelan que nos encontramos ante un problema poco relevante o que el mercado es muy nicho. De nada sirve tratar de paliar esta falta de “traction” con campañas de marketing, pues al final no deja de ser un parche para algo que debe funcionar per se.

6. Alto nivel de retención de clientes (churn rate). Porque si algo buscamos los inversores es que haya un producto que tenga un alto nivel de “retention”, es decir, que los clientes que consiga la startup vuelvan, sean fidelizados y puedan llegar a prescribir el mismo.

7. Alto interés de los clientes en el producto o servicio. Y aquí llegamos al punto relacionado con el “engagement“, que alude al tiempo de utilización del producto, la conversión que genera si es un ecommerce, etc.

8. Indicios de un modelo de negocio exitoso. Todo ello al final deriva en un punto capital: la existencia de un modelo de negocio viable, que supone que los clientes están dispuestos a pagar por el servicio o producto. En este sentido a los inversores españoles les interesa, quizás incluso más que a sus colegas de Estados Unidos, que exista un modelo de monetización viable desde los inicios del proyecto, pues da mayor solidez a la empresa en menor tiempo.

A partir de aquí se puede profundizar y buscar la existencia de barreras de entrada, grado de diferenciación con la competencia, barreras de salida una vez los usuarios con clientes, etc.

Más: ¿Cómo seducir a los inversores?

LA FUTURA LEY DE STARTUPS DE ESPAÑA

El Gobierno español ha iniciado el procedimiento legislativo de la Ley de Fomento del Ecosistema de Startups o también llamada ‘Ley de Startups’ a través de la apertura de una consulta pública.

Dicha consulta pública persigue que el contenido del anteproyecto de la Ley de Startups resuelva las diferentes necesidades y sensibilidades concretas del ecosistema emprendedor español. solicitando la opinión de ciudadanos y agentes del sector.

La Ley de startups reconocerá de manera singular la naturaleza jurídica de esta tipología de empresas, poniendo énfasis especial en la potencia global de sus modelos de negocio, su fuerte componente de vocación innovadora y las necesidades específicas de financiación durante las primeras etapas de vida de los proyectos.

Con el objetivo de crear un marco legal adecuado y adaptado al emprendimiento de vertiente tecnológica, que permita la flexibilidad que requiere el dinamismo del ecosistema innovador, pero al mismo tiempo dotando a España de una legislación concreta para este tipo de compañías.

Este proceso de consulta pública está abierto a toda la ciudadanía y agentes del sector hasta el 25 de enero de 2019 y se puede participar directamente a través del siguiente enlace: www.mineco.gob.es/leystartups 

El Ministerio de Economía y Empresa (MINECO) a través de la Secretaria de Estado para el Avance Digital, ha iniciado el proceso normativo de la Ley de Startups dentro de la estrategia ‘España Nación Emprendedora’ para reconvertir el modelo productivo del país a través del impulso del emprendimiento. Esta iniciativa se ha enmarcado dentro de los compromisos de apoyo al ecosistema emprendedor anunciados por el vigente Presidente del Gobierno, Pedro Sánchez.

Para el Gobierno “Es fundamental que España acometa cuanto antes las reformas necesarias para implantar las medidas más apropiadas de impulso a este sector, que se constituye como uno de los pilares fundamentales para la transformación de la economía, con el objetivo principal de convertir a España en una Nación Emprendedora a la vanguardia europea del emprendimiento, de la generación de empleo y crecimiento económico, así como del fomento del desarrollo sostenible”.

Incentivos fiscales

Con el fin de ordernar la inversión y de otorgarle una seguridad jurídica, la consulta sobre la futura Ley de Startups se pregunta cuales deberían de ser los requisitos que habrían de cumplir los agentes inversores privados o Business Angels (BAs). En este sentido, el Gobierno cree que es necesario identificar las deficiencias del ecosistema emprendedor, así como los elementos necesarios para convertirlo en un ecosistema innovador de referencia.

La consulta también hace hincapié en los incentivos fiscales derivados por las actividades de investigación, desarrollo e innovación tecnológica, así como la relación con las inversiones y la financiación de startups, los incentivos en materia laboral, de Seguridad Social, de apoyo a la captación y fidelización del talento y medidas de discriminación positiva para poder favorecer la diversidad de género en el emprendimiento y la incentivación del mismo entre colectivos más vulnerables.

Por último, también se observa una clara contemplación a inventivos para que las grandes empresas integren la actividad startup en su cadena de producción de bienes y servicios, mejorando a su vez los mecanismos de segunda oportunidad, implicación de cargas administrativas y medidas de impulso al uso de instrumentos de compra pública que promuevan la participación de la startup en proyectos.

 

Más: Sello Pyme Innovadora: ¿Qué beneficios presenta?

NEOTEC: El Gobierno autoriza la convocatoria de financiación de startups

La inversión de Venture Capital supera en el tercer trimestre del año los niveles totales de 2017

Se han invertido 52.000 millones de dólares en 3.045 transacciones durante los meses de Julio, Agosto y Septiembre

La inversión global de Venture Capital sigue en auge, según datos de KPMG, el volumen invertido a cierre del tercer trimestre de 2018 ha sido de 183.000 millones de euros a nivel mundial, una cifra muy superior a la registrada en todo 2017, cuando se lograron alcalzar los 171.000 millones de euros.

En concreto, durante los meses de Julio, Agosto y Septiembre se han registrado 3.045 transacciones que han movido un capital de 52.000 millones de euros.

Este incremento sustancial se debe en gran medida al constante aumento del tamaño de las operaciones. A pesar de que el volumen de las inversiones en capital semilla por parte de Business Angels ha bajado, el volumen global de las operaciones en fases más avanzadas se mantiene con una tendencia creciente.

Si observamos el mapa mundial, Asia es la región que domina las principales operaciones de Venture Capital, ocupando ocho de las diez operaciones más destacadas del tercer trimestre.

En segundo lugar, Estados Unidos sigue tienendo una inversión de Venture Capital elevada, con especial interés en startups de tecnología de automoción y de movilidad urbana.

Consiguiendo un mejor rendimiento con menos operaciones se encuentran Latinoamérica y Canadá, las cuales han invertido 4.000 millones de dólares en el tercer trimestre de 2018 con 462 operaciones frente a los 3.000 millones de dólares en todo 2017 con 624 operaciones.

En cuanto a Europa, la inversión se mantiene firme con 5.200 millonesde dólares, con una gran actividad en el sector de la biotecnología. Sin embargo, el número de operaciones, sobretodo aquellas que son en fase temprana o semilla, se ha visto contraída por sexto trimestre constitutivo.

 

Premiada la captación de inversión extranjera de Cataluña y Barcelona

La publicación fDi Magazine del grupo Financial Times, ha premiado a la Generalitat de Cataluña y al Ayuntamiento de Barcelona como uno de los entornos más dinámicos para la inversión extranjera.

Se trata de un reconocimiento internacional que sitúa a Cataluña y, en especial, a Barcelona en un ranking utilizado por las grandes multinacionales para sus proyectos de inversión internacional.

Cataluña se convierte en la mejor región para invertir en el sur de Europa en 2018 y 2019.

fDi Magazine considera que el potencial económico de la región, sumado al capital humano/estilo de vida, a la rentabilidad, conectividad y clima de negocios, hacen de la región la mejor apuesta del sur de Europa para invertir.

A Cataluña le siguen en este ranking; Madrid, Lombardía, Estambul y Lisboa.

 

 

ENISA anuncia su disponibilidad de fondos para 2018

ENISA, entidad pública dependiente del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, recibe la aportación de 98,5 millones de euros por parte del Gobierno para sus líneas de financiación a emprendedores. El importe espera dar cobertura a unas 500 startups innovadoras impulsadas por emprendedores españoles.

El pasado 26 de octubre, el Consejo de Ministros aprobó el acuerdo para la firma de tres convenios entre el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo y Enisa.

Esta firma ha permitido liberar los fondos de 2018, destinados a la financiación de startups y pymes a través de préstamos participativos, sin exigencia de garantías adicionales a las del propio proyecto empresarial y con importes desde 25.000 euros hasta 1,5 millones de euros.

¿Qué es ENISA?

Enisa es una entidad pública estatal que presta apoyo financiero a las pequeñas y medianas empresas españolas que quieren impulsar sus proyectos innovadores.

Sirven de alternativa financiera para diversificar las fuentes de financiación a las cuales puede acudir una startup. En este sentido, se definen como el complemento a otras posibles fuentes de inversión pública o privada.

La modalidad de la financiación ENISA son préstamos participativos (un medio camino entre el préstamo bancario y el capital riesgo) que proporciona a los emprendedores recursos a largo plazo sin tener que interferir en la gestión de las empresas beneficiarias. Estos préstamos participativos no exigen garantías y sus tipos de interés siempre están ligados a la evolución económica de las empresas que lo reciben, por lo que son más flexibles y “blandos” para los emprendedores.

¿Con qué líneas de financiación cuenta ENISA?

Enisa cuenta con 3 líneas de financiación a emprendedores:

  • Línea jóvenes emprendedores: Destinada a pymes y startups de reciente creación, fundadas por jóvenes (menores de 40 años). El importe financiable es de 25.000 hasta 75.000 euros. A través de esta línea Enisa espera apoyar al proyecto empresarial en su fase más inicial, por lo que la compañía debe haberse constituido, como máximo, durante los 24 meses anteriores a la solicitud. Los socios de la compañía deben aportar vía capital o a través de fondos propios, al menos un 50% del préstamo.
  • Línea emprendedores: Dirigida a apoyar las primeras etapas de las pymes promovidas por emprendedores. Esta línea no cuenta con requisitos de edad, pero si con máximo de meses de constitución. La compañía que la solicite no deberá superar los 2 años de vida y deberá contar con unos fondos propios que sean (como mínimo) equivalentes a la cuantía del préstamo solicitado. Para esta línea Enisa financia de 25.000 a 300.000 euros.
  • Línea crecimiento: Creada para empresas que quieran expandir su negocio o lograr una mejora competitiva. Tampoco tiene límite de edad para su solicitud. Se trata de un préstamo que ayude a la compañía solicitante a dar un paso cualitativo, por este motivo, el importe financiable va desde los 25.000 hasta el 1,5 millones de euros. Los fondos propios de la empresa beneficiaria también deberán de ser, como mínimo, equivalentes a la cuantía del préstamo. Los préstamos aprobados por un importe superior a 300.000 euros exigirán la auditoria externa de los estados financieros del último ejercicio cerrado.

Histórico ENISA

Desde su creación, la entidad pública de ENISA ha concedido más de 5.900 préstamos a emprendedores por un importe que supera los 892 millones de euros. Sólo en 2017, se aprobaron 605 operaciones por un valor de 69,2 millones de euros.

Más: Informe Enisa

 

últimos días de inscripción al Investors Forym de MIT ENTERPRISE

· Se presentarán un total de 50 startups tecnológicas de gran potencial en el Investors Forum de MIT Enterprise

El Foro de Inversión en startups tecnológicas más destacado de España se celebrará en Madrid, en el Centro de innovación del BBVA, el próximo 28 de noviembre. Se trata de la octava edición del foro, un espacio en el que se presentarán los 50 proyectos tecnológicos de mayor potencial de crecimiento a un selecto grupo de 20 inversores nacionales e internacionales.

¡Las startups que deseen ser seleccionadas para el Foro aún están a tiempo de presentarse! Rellenando el siguiente formulario antes del día 31 de octubre.

¿Qué requisitos deben tener las startups seleccionadas?

· Mantener relación con alguno de los sectores demandados: Applied an Industrial Technologies, Energy, Health y Fintech.

· Estar focalizadas en rondas de financiación: Pre-seed, Seed, Early Stage y Growth.

· Su previsión de ventas para 2018 no debe superar el millón de euros.

· La inversión solicitada no debe superar los 3 millones de euros.

Los proyectos seleccionados recibirán una entrada exclusiva para asistir y presentar en el Foro de Inversión.

¿Cuál es el formato del evento?

Investors Forum de MIT Enterprise Spain, es un evento privado en forma de encuentros vis a vis de 7 minutos de duración entre emprendedores e inversores. Durante el foro se cronometran los 7 minutos mediante una alarma, cada vez que suene los emprendedores deberán dirigirse a la mesa del siguiente inversor que tengan asignado. Los encuentros tendrán lugar alrededor de una mesa alta redonda, pudiendo los emprendedores apoyar su presentación, tablet o cualquier dispositivo o soporte necesario para realizar su presentación.

¿Qué inversores acuden al evento?

Al igual que se han seleccionado las startups, de la misma manera se ha hecho con los invasores. Se han elegido aquellos que están especializados en etapas de inversión activa. Algunos de ellos soné extranjeros por lo que los emprendedores deben estar preparados para presentar sus proyectos en inglés.

¿Qué resultados han dado las ediciones pasadas?

El formato de Foro funciona, así lo demuestra como ejemplo la anterior edición: con un 69% de las startups que mantuvieron segundas reuniones con los inversores y con un 42% que consiguieron opciones reales de inversión. En esta misma línea, 4 startups han recibido propuestas concretas de inversión en capital por parte de los inversores.

La opinión de los inversores respecto a la selección de los emprendedores asistentes es muy positiva. El 87,5% de los inversores considero excelente la elección tanto desde el punto de vista de cercanía al mercado como desde el punto de vista tecnológico.

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