Innovation & Strategy Experience

Lleva a cabo una experiencia intensa en la que se exponen e internalizan conceptos y herramientas clave para desarrollar estrategias de innovación de alto impacto dentro de tu empresa.

Próxima edición
Pendiente de publicación
Duración
4 sesiones intensivas
ME INTERESA

Metodología

MODALIDAD 
100% ONLINE
Desde la comodidad de tu casa u oficina. Sesiones teóricas en vídeo y sesiones prácticas en vivo.
DURACIÓN 
4 SEMANAS - 2h/semana

Dedicación semanal de 5h entre teoría, prácticas y trabajos grupales

EXPERIENTIAL LEARNING
Learning by doing. Experimenta todas las situaciones reales de un emprendedor.
PRECIO del 
programa
 1.000 €
Sesiones feedback
adicionales opcionales
500€
PERSONALIZACIÓN
Opción de intensificar
la experiencia con mentorías personalizadas
IDIOMA
Español

¿Cuándo comienza?

La segunda edición del programa comenzará el jueves 5 de mayo, será una clase introductoria que permitirá sentar las bases y hacer reflexionar a los asistentes sobre sus ideas de negocio y las claves del éxito. A continuación se muestra el calendario del programa: 

Contenido de la experiencia

Lleva a cabo actividades concretas de alto valor agregado como analizar las tendencias socio-demográficas y económicas, encontrar discontinuidades en tus mercados, escuchar la voz de tus clientes, determinar el job-to-be-done que lleva a tus clientes a “contratar” tus productos, trazar curvas de valor y concluye desarrollando una estrategia innovadora de alto impacto.  Sigue el itinerario de una metodología única, desarrollada por Intelectium en base a conceptos prácticos y pragmáticos de reconocidos expertos como Clayton Christensen, Tony Ulwick, Chan Kim, y Renee Maugborne.

Una experiencia intensa en que se exponen e internalizan conceptos y herramientas clave según se van necesitando para ejecutar y resolver una serie de tareas fundamentales para desarrollar estrategias de alto impacto.
  1. Entiende los “trabajos” que realizan tus clientes, sus requerimientos, su grado de satisfacción con las “herramientas” que tienen para ejecutarlos.
  2. Define variables adecuadas y traza curvas de valor de tu negocio y la competencia.
  3. Analiza visualmente lo que dicen las diferentes curvas de valor.
  4. Pon en marcha un ejercicio de análisis sistemático y pormenorizado de entendimiento del entorno de negocios que te permitirá ver la realidad a través de cuatro “lentes” diferentes y ganar perspectiva.
  5. Redefine tu curva de valor y prepárate para lanzar una estrategia innovadora verdaderamente diferencial.
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formativo

Temario detallado

SESIÓN 1. Job-to-be Done”.

  • ¿Qué es un “Job-to-be-Done”?
  • Relación entre producto y “Job-to-be-Done”
  • “Job-to-be-Done” vs. “Desired Outcomes”
  • Priorización de “Jobs-to-be-Done”
  • Priorización de “Desired Outcomes”

CASO PRÁCTICO: Hablaremos con los clientes y determinaremos él o los “Job-to-be-Done” más relevantes y entenderemos qué tan bien lo estamos resolviendo hoy en día. Identificaremos “Desired Outcomes” y “Constraints” y los priorizaremos.

SESIÓN 2. Curva de Valor

  • “Job-to-be-Done” y “Variables de la Industria”
  • Inversiones en “Variables de la Industria”

CASO PRÁCTICO: Trazaremos una Curva de Valor Actual para el “Job-to-be-Done” que hayamos definido como más relevante.

SESIÓN 3. Ejercicio de “Lens Smashing"

  • Tendencias Sociodemográficas /Discontinuidades
  • Necesidades no articuladas
  • Competencias y Activos Clave
  • Ortodoxias

CASO PRÁCTICO: Aplicaremos el ejercicio de Lens-Smashing al “Job-to-be-Done” para el cual hayamos trazado la Curva de Valor Actual e identificaremos 3 o 4 ideas innovadoras

SESIÓN 4. Curva de Valor Futura

  • Matriz Eliminar, Reducir, Incrementar, Crear
  • Características de una buena estrategia: Foco, Divergencia y Mensaje

CASO PRÁCTICO: Trazar una Curva de Valor Futuro

Equipo  docente 

Patricio Hunt

Managing Partner de Intelectium Funding Accelerator, Intelectium Ventures, General Partner de Smartech Capital e Inversor activo.
Cuenta con más de 20 años de experiencia en consultoría estratégica, ha trabajado para empresas multinacionales como ExxonMobil y Accenture, tanto en España como en Latinoamérica, en proyectos de estrategia, organización, finanzas, operaciones y sistemas.

Anna Casòliva

Associate Consultant de Intelectium y Investment Analyst de Intelectium Ventures y Smartech Capital.
Graduada en Ciencias Empresariales por la universidad Pompeu Fabra. Con experiencia profesional en el mundo del marketing, enseguida se dio cuenta de que su verdadero lugar estaba dentro del ecosistema startup.

Objetivos

El objetivo principal de este programa es dotarte de conocimientos y habilidades para liderar tu startup dentro del nuevo contexto emprendedor y tecnológico.
Aprende a entender que necesita tu cliente objetivo y su grado de satisfacción con las herramientas actuales que hay en el mercado.
Define variables adecuadas y traza curvas de valor de tu negocio y la competencia.
Realiza análisis sistemáticos para entender el contexto y ganar perspectiva. 
Redefine tu curva de valor y prepara el lanzamiento de una estrategia innovadora. 
Capacítate para poder diferenciar entre tendencias sociodemográficas y discontinuidades. 
Adquiere las mejores prácticas para poder crear una buena estrategia de innovación.

Opiniones sobre
Innovation Strategy Program 

  • Intelectium ha sido clave para el crecimiento de MiCuento y siempre aportando muchísimo valor.  

    Muriel Burgois
    CEO & CoFounder de MiCuento

¿Quieres informarte más sobre el programa?

Nuestros asesores digitales te informarán sobre las características de la experiencia y te ayudarán a valorar si encaja con tus objetivos.
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