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Los parques científicos y tecnológicos españoles dan empleo a 170.000 personas

· El 20% de los empleados de los parques científicos se dedican a I+D

La ocupación ha mejorado significativamente incrementando en 4,95% el número de trabajadores en los Parques Científicos. Concretamente 169.337 empleados, de los cuales 34.163 son personas especializadas en llevar a cabo tareas de Investigación y Desarrollo (I+D), el número de estas personas especializadas en investigación supone un aumento de casi el 13% respecto al 2016.

En términos de facturación de las empresas pertenecientes a los Parques Científicos también se ha registrado un avance muy significativo si lo comparamos con el año pasado, llegando a la cifra de 27.043.000 euros facturados, un 3,72% más que en 2016.

Además, durante el 2017 los Parques Científicos españoles han acumulado una inversión en actividades de I+D de 1.072 millones de euros.

Por tipo de sector, el sector que aglutina el mayor número de empresas en los Parques Científicos, sigue estando liderado por el sector TIC con un 23,1% de las empresas, seguido por el sector de la ingeniería, consultoría y asesoría con el 19,2% y el sector de la medicina y la salud con el 6,1%.

La Asociación de parques Científicos y Tecnológicos de España (APTE), cerró el año pasado con un total de 8.013 empresas y entidades instaladas en sus recintos, la cual cosa supone un incremento del 2,89% respecto al 2016. Del total de las empresas, 345 son de capital extranjero y 963 son empresas en fase de incubación, con menos de 3 años de antigüedad desde su fundación. Además, los parques sumaron 931 entidades entre empresas de nueva creación (startups) instaladas en los Parques.

40 representantes de los Parques Científicos miembros de APTE se reunieron el pasado 14 de junio en el Parque Científico de Barcelona para celebrar la segunda Asamblea General de la Asociación, en la cual aprovecha APTE para presentar un informe con los datos estadísticos sobre la actividad de las entidades ubicadas en todos los parques científicos y tecnológicos españoles.

Dos nuevos miembros adquieren la condición de socios de APTE

El Parque de Investigación e Innovación de la Universidad Politécnica de Cataluña (Barcelona Tech) y el Parque Científico y Tecnológico de Córdoba (Rabanales 21).

El Grupo de expertos de alto nivel de la Comisión Europea publica su primer informe

En septiembre de 2016, la Comisión Europea (CE) creó un grupo de expertos de alto nivel para poder asesorarse y decidir sobre las futuras prioridades en investigación.

En el contexto de la evaluación intermedia del Programa Horizonte 2020, el mandato del Grupo es proporcionar asesoramiento específico sobre cómo maximizar el impacto de la inversión de la Unión Europea en la Investigación e innovación.

El grupo de expertos de alto nivel, presidido por Pascal Lamy, nombrado presidente emérito por el Instituto Jacques Delors, inició su trabajo en diciembre de 2016 y durante la primera semana de julio ha publicado en Bruselas el primer informe: LAB-FAB-APP: Invertir en el futuro europeo que queremos.

El grupo está formado por 12 miembros de la talla de Mark Ferguson, Director General de la Fundación de Ciencias de Irlanda y Consejero Científico Principal del Gobierno de Irlanda, Cristina Garmendia, Presidenta de la Fundación Cotec, Maya Plenz, Director Geerente de 50More Ventures y Martin Brudermüller, vicepresidente del Consejo de Directores Ejecutivos y Director de Tecnología de BASF SE.

En este sentido, las recomendaciones citadas en el primer informe por el grupo de expertos se centraron en:

  • La priorización de la investigación en base al presupuesto disponible.
  • La construcción de una política de innovación capaz de crear nuevos mercados.
  • Más inversión en educación a la innovación y en investigadores.
  • Rediseñar el programa de I+D para un mayor impacto.
  • Movilizar e involucrar más a los ciudadanos en la Investigación, el Desarrollo y la Innovación.
  • Mejorar las sinergias entre la financiación internacional y la nacional.
  • Comunicar en mayor escala los resultados de las investigaciones y avances conseguidos.
Fuente: Eshorizonte y Comisión Europea
Más: Abierta la convocatoria Advanced Grants

El Programa europeo Horizonte 2020 aumentará su presupuesto en 200 millones de euros

Las Tecnologías Emergentes en el Programa Europeo Horizon2020

Programa Eurostars: Las PYMES españolas ocupan el tercer lugar de liderazgo

· La última edición del Programa Eurostars ha recibido 402 solicitudes, 69 de ellas con participación de entidades españolas.

· Eurostars es una iniciativa de la Comisión Europa y del programa EUREKA, presidido este año por España. En Eurostars participan un total de 36 países.

España se ha convertido este año en el tercer país europeo que más proyectos lidera en la convocatoria EUROSTARS, de las 69 candidaturas que presentó, 42 han sido elegidas para obtener financiación y soporte.

España no sólo está en el ranking de mayores propuestas aprobadas para este programa, sino que además es el quinto país más activo de los 36, en la presentación de solicitudes. Solo por encima quedan Alemania, Holanda, Suiza y Suecia.

Eurostars, promovido en conjunto por Eureka y la Comisión Europea, tiene como principal objetivo el apoyo a las PYMES con actividades intensivas de I+D con proyectos orientados al mercado.

Los sectores que mayor representación copan en la convocatoria Eurostars son aquellos relacionados con áreas de Tecnologías de la Información y Comunicaciones (18), Ciencias de la vida (14) y Tecnologías de la Energía (7).

Por lo que respecta al presupuesto solicitado por los socios españoles asciende a 41,3 millones de euros.

Todo sobre EUROSTARS

El Programa Eurostars se confinancia con cargo a los prespuestos nacionales de los 36 países miembros de EUREKA y con la contribución que realiza la Unión Europea a través de Horizonte 2020. Para el período que comprende desde 2014 hasta 2020, Eurostars tiene un presupuesto público que asciende a 1.140.000.000 euros.

¿Qué características deben tener los proyectos Eurostars? Los proyectos que se presente al programa deben representar una ruptura tecnológica y un reto comercial que permita a las mismas empresas dar un salto cualitativo y competitivo importante en su posición de mercado, además los proyectos deben estar liderados por PYMES con actividades intensivas en I+D. 

Para presentarse al Programa Eurostars se requiere ir en consorcio de un mínimo de dos empresas europeas independientes.

En el ámbito de la internacionalización, el programa Eurostars favorece la cooperación tecnológica internacional, lo que permite a las PYMES europeas compartir conocimientos y beneficiarse de las oportunidades y ventajas que ofrece dicha colaboración.

Además, la ayuda financiera que ofrece el programa es una subvención a fondo perdido, gestionada a nivel nacional, que en el caso de España, suele ser de hasta el 60% del presupuesto de los socios españoles si son de pequeña empresa, del 50% si son medianas, y del 40% si son grandes.

Fuente: CDTI

Financiación para startups y PYMES innovadoras: IFEM

El préstamo participativo IFEM está destinado a emprendedores innovadores, tecnológicos y/o de base científica, con sede social en Cataluña y, con un alto potencial de crecimiento, que buscan financiación para sus proyectos en fases iniciales.

El Institut Català de Finances (ICF), gestiona a través de IFEM (Instruments Financiers per a empreses Innovadores), el apoyo a la creación y desarrollo de startups innovadoras mediante programas de capital riesgo y co-inversión con Business Angels a través de ayudas en modalidad de préstamos participativos.

Los beneficiarios de IFEM son aquellos emprendedores o empresas innovadoras, tecnológicas y/o de base científica, que cuenten con sede en Cataluña y con un alto potencial de crecimiento y, que se encuentren en proceso de búsqueda de financiación para sus proyectos en fases iniciales.

IFEM actúa como inversor en fondos de capital riesgo semilla que invierten en empresas con sede en Cataluña. Entre las principales características de IFEM, destaca su modalidad en forma de préstamo participativo, sus hasta 5 años de amortización con un año de carencia y un tipo de interés variable y, sus presupuestos financiables que van desde 50.000 hasta 200.000€.

La entidad ha gestionado recursos destinados a la implementación de la Iniciativa JEREMIE del Fondo de Desarrollo Regional (FEDER) en Cataluña en el marco del Programa Operativo 2007-2013. Actualmente está reinvirtiendo los retornos de las inversiones que ha llevado a cabo en el marco del Programa JEREMIE.

En el 2016, el ICF invirtió 2,25 millones de euros en la financiación directa de 15 startups, de las cuales 7 son startups asesoradas por Intelectium: 21 Buttons, app de moda que permite a los usuarios etiqutar sus looks y ganar dinero a través de las marcas (200.000€), 500 markets, startup tecnológica que desarrolla y opera marketplaces 100% mobile enfocados a la compra-venta de artículos de segunda mano (200.000€), Foodie&Tours, Agencia de viajes online especializada en el turismo gastronómico (50.000€), Mi Cuento, startup de libros y cuentos personalizados para niños y bebés (150.000€), Mind The Byte, empresa bionformática pionera en el uso de tecnología SaaS-Cloud  para el diseño computacional de fármacos (75.000€), Psico Smart Apps, startup desarrolladora una app que trata fobias mediante terapeutas (200.000€) y Wide Eyes Technologies, software de búsqueda visual de ropa y accesorios basado en el Big Data (150.000€).

¿Cómo solicitar un IFEM?

Desde Intelectium Startup Accelerator colaboramos con emprendedores ayudándolos a gestionar estas ayudas. Nuestro ratio de éxito en el accesao a este tipo de financiación es uno de los más elevados del sector. 

Te podemos ayudar a conseguir financiación para tu proyecto emprendedor, contacta con nosotros aquí.

 

La Fundación de Telefónica ha presentado su Informe Anual de la Sociedad de la Información en España, en el que se confirma el gran avance de la digitalización de la sociedad española.

Según los datos del informe, “España se encuentra a la Vanguardia de la Innovación”, siendo el país líder europeo en cuanto al uso de redes de nueva generación, con una cobertura total que ya alcanza el 95% del total, incrementando 19 puntos respecto al año anterior (2015).

Cada vez más empresas, entidades y administraciones apuestan por la tecnología Big Data como herramienta para la toma de decisiones. De hecho, un 35% de las grandes empresas (empresas con más de 500 empleados) ha realizado inversiones en este ámbito durante el 2016. Las Pymes también son conscientes del potencial del Big Data, invirtiendo un 28% y las pequeñas empresas con un 20%. La Fundación de Telefónica apunta en el informe que esta tendencia hacia el Big data aún crecerá más.

Aun así, aún queda mucho por hacer. José María LaSalle, secretario de Estado para la Sociedad de la Información y Agenda Digital, cree que “todavía tenemos trabajo por delante si queremos que España se sitúe a la cabeza de la innovación, y si queremos respetar a nuestros ciudadanos conforme las leyes digitales”. En este sentido, si el 10% de las empresas estuvieran completamente digitalizadas en 2020, el PIB de España aumentaría hasta un 3%.

¿Qué es Big Data?

Se denomina Big Data a la gestión y el análisis de enormes volúmenes de datos que no pueden ser tratados de una manera convencional, ya que superan los límites y capacidades de las herramientas de software habitualmente empleadas para la captura, gestión y procesamiento de datos.

El concepto de Big Data engloba a todas aquellas infraestructuras, tecnologías y servicios que han sido creados para dar solución al procesamiento de grandes cantidades de datos.

El objetivo principal del Big Data, al igual que el de los sistemas analíticos más convencionales, es convertir datos en información valiosa que permita a la empresa la toma de decisiones.

Principalmente, el Big Data es utilizado por las empresas para entender mejor el perfil, las necesidades y la manera de pensar de sus clientes respecto a los productos o servicios ofrecidos.

 

¿Cómo plantear el reparto de capital en una startup?

Autor: Arnau Roige, Business Analyst, y Patricio Hunt, Managing Director de Intelectium Startup Accelerator.

El dilema del reparto de capital es una de las cuestiones más controvertidas a la hora de poner en marcha una Startup y, no faltan motivos. La resolución a dicha pregunta marcará el futuro de la compañía, por lo tanto, es importante aclarar una serie de parámetros básicos antes de tomar la decisión. A continuación te ofrecemos una selección de 9 consejos para un mejor planteamiento del reparto de capital de tu Startup entre los fundadores:  

1) No ir a medias: Cuando el equipo de fundadores está formado por dos integrantes suele ser habitual ver una repartición al 50% del capital entre ambos con el único objetivo de ser ecuánimes y evitar discusiones. Aunque pueda parecer una media equitativa y justa para los socios, en un futuro puede generar situaciones de bloqueo por distensiones entre los mismos, paralizando por completo la Startup. Con lo cual, siempre uno de los dos debería tener más equity, idealmente aquel que vaya a realizar las funciones de CEO.

2) No regalar equity: Es muy común que cuando las cosas empiezan ir bien los fundadores se dediquen a repartir pequeñas partes del capital a amigos que les han ayudado en la financiación, a empleados con quienes han arrancado el negocio, mentores, advisors, etc. Para evitar que los fundadores pierdan parte de su participación por compromisos, estos deben poner clausulas que obliguen a todas estas figuras mencionadas anteriormente a ganarse ese capital, es decir que estos se comprometan a impulsar la empresa a futuro. Así el emprendedor se asegura que al ceder participación incrementa el valor de la empresa.  En España, el mejor formato para realizar este tipo de acuerdos es un contrato de Phantom Shares (acciones fantasma).  Las ventajas son varias, sobretodo fiscales y de facilidad de implementación.

3) Plantear repartos según objetivos: Cuando se establecen pactos como el del punto anterior, las participaciones han de ser cedidas en función de objetivos conseguidos en el tiempo. Por ejemplo, si uno de los socios consigue un objetivo “x” y además ha permanecido en la Startup un mínimo de “x” años, éste incrementará su participación, de lo contrario, si abandona el proyecto antes de dicho periodo perderá un % de ésta.

4) Hacer un buen pacto de socios: Realizar un pacto de socios detallado y teniendo en cuenta todas las posibilidades futuras es de vital importancia. Este documento que recoge derechos y obligaciones de socios, asesores, etc puede evitar que uno de estos deje la empresa de forma precipitada poniendo en serias dudas el futuro de la Startup.  Uno de los principales factores que deben acordar los fundadores entre ellos en dicho pacto es un acuerdo de “vesting” es decir, los derechos sobre las acciones que tiene cada uno en la compañía en realidad se hacen “firmes” en tramos en función del tiempo.  Esto implica que, si uno de ellos decide abandonar la compañía antes de un determinado período de tiempo, no tiene derecho a todas las participaciones que ostenta.  Es muy importante consultar a un abogado experimentado para establecer exactamente las condiciones que gobiernan estos pactos, porque si las cláusulas contractuales no están bien definidas, la implementación legal de las mismas suele ser muy difícil y esto puede dar lugar a conflictos que terminan con la paz social de la startup, haciéndola vulnerable en momentos clave de su desarrollo.

5) Cada Startup es un mundo: Empresas parecidas o experiencias de conocidos en el mundo Startup pueden servir de ayuda para realizar el reparto accionarial pero nunca deben ser copiadas o utilizadas como plantillas ya que cada Startup tiene sus peculiaridades.

7) Contribuciones: Los socios pueden realizarlas de diferente manera. Estas pueden ser:

  • Intangibles: Principalmente, en esta categoría, encontramos la idea de negocio. Es habitual que el fundador que haya contribuido de forma destacada al desarrollo de la idea de negocio tenga una mayor parte de capital. Por otro lado, en Startups tecnológicas encontramos en esta categoría el software o desarrollo tecnológico que de igual forma que en el caso anterior, aquellos socios fundamentales en el desarrollo de estos intangible deberían tener ciertos privilegios a la hora de establecer su participación.
  • Tangibles: Son muchos los socios que realizan aportaciones en forma de activos ya sea maquinaria o equipos técnicos necesarios para el desempeño del negocio o incluso el local donde realizar la actividad. Por lo tanto, dichas aportaciones han de tenerse en cuenta en el reparto accionarial.
  • Capital: El capital aportado es el punto de partida para realizar el reparto, a partir de ahí se deben tener en cuenta otras aportaciones y los factores que envuelven la Startup.

8) Coste de oportunidad y nivel de compromiso: Cuando el equipo emprendedor decide crear la Startup parte de él puede estar renunciando a su anterior empleo con lo que implica un compromiso full-time con el proyecto especialmente en los puestos directivos. Estos factores deben ser considerados en la proporción de capital ya que a veces puede ser mucho más valiosos para la Startup el potencial humano que las aportaciones de capital.

9) Motivación del “lead entrepreneur”: El “Cap Table” o tabla de capitalización, como se suele denominar al reparto accionarial, es de fundamental importancia para los inversores. Según la visión más tradicional, un inversor deseará que el “lead entrepreneur” de la compañía tenga una participación relevante de acciones antes de su entrada en el capital de la startup.  La definición de “relevante” varía según el estadio de desarrollo de la compañía, pero es habitual en startups que están buscando sus rondas “A” que el emprendedor haya conservado al menos un 30% de las participaciones.  De esta manera, las diluciones debidas a rondas posteriores no erosionarán tan significativamente su posición, lo que hará que mantenga su nivel de motivación en el futuro.

La repartición de acciones entre los fundadores es uno de los aspectos más importantes en la creación de una startup, y probablemente uno de los menos analizados y entendidos por parte de los emprendedores.

La repartición de acciones entre los fundadores es uno de los aspectos más importantes de una #startup Clic para tuitear

Pero… ¿cómo sería un equipo ideal y una repartición ideal de acciones entre ellos? En nuestra opinión, el equipo ideal es un Business Developer con experiencia en su industria, un CMO y un CTO.  En condiciones ideales, el “lead-entrepreneur” debería ser aquel que por sus conocimientos, contactos y “drive” tiene la llave del éxito de la compañía.  Éste, debería conservar un +50% de las participaciones, repartiéndose el resto entre las dos otras figuras.  De esta manera se garantiza que el “lead-entrepreneur” mantendrá una participación suficientemente significativa como para mantener su nivel de motivación muy alto a pesar de las diluciones siguientes.  Y debe estar muy claro que, si los socios se van antes de lo pactado y si el valor que agregan a la compañía no es el esperado, se deberán apartar y ceder la parte proporcional de su participación “no vesteada”.  Lograr un clarísimo entendimiento de estos temas desde la fundación de la compañía y establecer los hitos que objetivizan claramente la contribución de valor, y el momento en que alguien ha de ser apartado sin generar conflicto, es muy difícil, pero bien vale la pena el esfuerzo.

Palabras clave: Startup, cap-table, emprendedores, socios, financiación, capital, fundadores.

Fuentes: Startupexplore, Zaqueo, Expansión y experiencia propia.

 

Las 15 startups españolas que más han impactado en el MWC
  • Desde Intelectium estamos orgullosos de que 4 de esas 15 startups trabajen con nosotros: Mr. Jeff, On Truck, Influencity y 21 Buttons

La cita de referencia mundial para la tecnología, Mobile World Congress, ha reunido en esta pasada edición a más de 600 startups de todo el mundo y, cerca de 100 de ellas, han sido iniciativas emprendedoras de España.

En este sentido, las startups españolas han sabido aprovechar este evento como escaparate tecnológico, participando en los certámenes y otras actividades donde se premiaban las novedades más destacadas y, donde se podían conocer a desarrolladores, inversores o socios con los que consolidar los proyectos emprendedores y expandirse a nuevos mercados.

El Instituto Coordenadas de Gobernanza y Economía aplicada se ha propuesto evaluar en esta edición a las startups españolas con el objetivo de analizar qué impacto han tenido estas en el espacio tecnológico. Para poder llevar a cabo este análisis, el Instituto, ha mandado a un equipo de observadores al evento, los cuales han supervisado la forma en la que se han presentado las startups ante el público, el contenido de sus propuestas y presentaciones, las estrategias y otras interacciones de las compañías durante el MWC.

De esta forma, el Instituto de Coordenadas ha seleccionado las 15 startups españolas que según su observación han impactado más durante el evento:

  1. Singularu: Empresa online que permite personalizar la joyería. Una plataforma que pone en contacto a joyeros con el cliente creando productos al alcance de un gran número de usuarios.
  2. Mr. Jeff: Plataforma online de servicios de tintorería y planchado. Cada usuario realiza el pedido de lavandería o tintorería que necesita, indicando el lugar donde quiere que sea la recogida y la entrega.
  3. OnTruck: Herramienta online que se conecta, a través de dispositivos móviles, a pymes que necesitan enviar cualquier tipo de mercancías paletizadas con transportistas profesionales de manera rápida, ágil y a unos precios muy competitivos.
  4. Tallerator: Comparador de talleres mecánicos, reparaciones baratas y mantenimientos en talleres mecánicos de confianza. Soluciona estos problemas presentando al usuario hasta cuatro presupuestos en talleres próximos en un solo click.
  5. Agroterra: Mercado en Internet que conecta a los distribuidores agrícolas con profesionales del sector que quieren comprarles directamente. De esta forma, permite a los agricultores y ganaderos optimizar sus compras con las condiciones y precios más competitivos.
  6. Evidence: Solución innovadora que permite acreditar el contenido, envío y entrega de un email sin necesidad de que el destinatario entrega. Gracias a esta herramienta se puede generar evidencia de que una comunicación electrónica se realizó, demostrando que un email se envío y etregó.
  7. Playfilm: Software de edición que optimiza la producción y publicación de vídeos interactivos. Se trata de una solución dirigida a profesionales de la publicidad y la producción audiovisual, que permite convertir cualquier tipo de vídeo en interactivo en apenas unas horas y sin la necesidad de programadores.
  8. Conerjob: Plataforma web de gestión de ofertas y demandas de empleo enfocado a personal no ejecutivo. Permite el diálogo directo entre empresas y personas que buscan empleo. Ha conseguido el apoyo de inversores mediante la recaudación de cerca de 40 millones de euros y ya se ha expandido a Italia, Francia y México.
  9. Themotion: Herramienta para empresas con profuctos digitales que permite crear vídeo anuncios sobre los productos de su catálogo de una forma fácil, rápida e intuitiva.
  10. Fluzo: Plataforma que digitaliza a los espectadores de televisión y convierte el contenido y la audiencia en información procesable permitiendo conocer cuáles son los usuarios y que hacen.
  11. Influencity: Permite a las empresas desarrollar campañas de marketing de forma sólida y efectiva analizando a los influencers de todo el mundo y asignando a cada empresa el que se adapta mejor a su campaña.
  12. Itcher entretainment: asistente personal de entrenamiento. Una app que de vale del poder comunitario para generar recomendaciones de espectáculos, deportes, música, libros y cine, basadas en los usuarios con mayor grado de afinidad.
  13. Relendo: Plataforma online que permite a los usuarios alquilar productos personales de personas cercanas, además de facilitare a compañías de alquiler rentar sus productos de forma online.
  14. 21 Buttons: Primer e-commerce social especializado en moda que permite a los usuarios comprar los productos de las fotos compartidas en su red social.
  15. Trip4real: App que conecta a los viajeros con las personas que viven en los sitios que visitan. La plataforma permite descubrir la ciudad o el lugar desde su interior, de una forma más original y auténtica, huyendo de las visitas meramente turísticas.

 

  • La agencia de viajes online especializada en turismo gastronómico planea su expansión internacional a través de un innovador sistema de franquicias con una previsión de 20 nuevas aperturas en 2017

La agencia de viajes online especializada en turismo gastronómico, Foodie&Tours, continúa creciendo en este innovador sector de viajes focalizado en actividades de turismo gastronómico.  La Compañía acaba de cerrar una ronda de financiación de 250.000€ liderada por Intelectium Ventures, BA de Iese, ESADE, Sikta Capital y apoyada por los fondos públicos Ifem, Emprendetur y Enisa. Esta ronda ayudará a consolidar el plan de expansión y liderazgo internacional de la empresa.

El éxito de Foodie&Tours se debe, en gran medida, a la habilidad de la startup para crear una marca global en torno al turismo gastronómico-cultural que aporta valor transversalmente a los destinos y a los clientes foodie. A través del desarrollo de una potente herramienta tecnológica que permite a la oferta tener presencia online y gestionar reservas en tiempo real, Foodie&Tours está presente en más de 40 destinos internacionales.

Clases de cocina, paseos culinarios por diferentes barrios de las ciudades, comidas en casas de los propios anfitriones, visitas a bodegas y viñedos, y excursiones a las zonas rurales visitando a pequeños artesanos y productores del campo de productos gastronómicos, son algunas de las propuestas que han conquistado a los viajeros americanos, ingleses, canadienses, australianos, japoneses y alemanes que han confiado en una oferta de alto nivel seleccionada por Foodie&Tours.

Hugo Palomar, CEO y fundador de la empresa, apunta ¨nuestra filosofía es sencilla. La comida y la bebida son una manera magnífica de descubrir la cultura de un lugar. Nuestro equipo de expertos locales hace de filtro para nuestros clientes, seleccionando sólo las actividades gastronómicas más auténticas y de mayor calidad de cada destino, garantizando así, una experiencia excepcional¨.

Gracias al nuevo sistema de franquicias Foodie&Tours Franchaises Partners, la compañía pone a disposición de los proveedores herramientas comerciales, de marketing y tecnológicas, que les permiten aumentar su capacidad de captación de clientes y disminuir sus costes.  Los franquiciados que ya forman parte de la comunidad de Foodie&Tours colaboran activamente para conseguir más presencia y volumen de negocio en el mercado de las experiencias gastronómicas. Las franquicias de Barcelona, San Sebastián y Mallorca han sido las primeras en sumarse a esta comunidad de proveedores gastronómicos.

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Sólo en España, Foodie&Tours estima la apertura de más de 15 franquicias en exclusividad en los principales destinos, motivo por el que se ha puesto en marcha un proceso de selección de los mejores embajadores y expertos de cada zona (someliers, guías turísticos, chefs…) que tengan espíritu emprendedor y conocimiento de la tierra y sus tradiciones gastronómicas, además de la capacidad de comunicación e interacción con los clientes de habla inglesa.

Se trata de una oportunidad única para todos aquellos guías o emprendedores culinarios que quieran adentrarse en este apasionante negocio, ya que el sistema de franquicias de Foodie&Tours selecciona sólo a un representante por destino.

Foodie&Tours ya es un referente de garantía en el mercado europeo y, cada día está más cerca de su objetivo: convertirse en el líder del turismo gastronómico mundial, alcanzando los 100 destinos más foodies de los cinco continentes.

 

Deportistas de la talla de Gerard Piqué, Andrés Iniesta o Sergio Ramos, se lanzan a la nueva ola del emprendimiento invirtiendo su capital en startups tecnológicas

Las startups tecnológicas son la nueva apuesta de inversión para los futbolistas, los cuales dejan atrás las inversiones en restaurantes, diseño de colecciones de ropa o lanzamiento de marcas de perfume. Y es que ellos también ven claro que el futuro está en lo digital. A continuación, detallamos los principales futbolistas inversores del ecosistema español:

  • Gerard Piqué, se suma a la tendencia gamer

Es el futbolista que hace una apuesta más fuerte por el movimiento emprendedor, creando una startup desarrolladora de videojuegos propia llamada “Kerad Games”. El principal producto de su startup es “Golden Manager” un juego de fútbol online gratuito en el que los usuarios pueden disponer de los mejores jugadores de las principales ligas europeas para crear el clubs de ensueño y poder competir con otros. El juego cuenta ya con más de dos millones y medio de usuarios registrados.

Kerad Games cuenta también con otros proyectos como Trivia League y Stop & Goal.

  • Andrés Iniesta, apuesta por las tecnologías Wearables

Iniesta ha invertido en una startup desarrolladora de un sistema de cámara integrado en la camiseta de los deportistas que permite obtener una visión subjetiva de lo que ocurre sobre el terreno de juego, la startup es “First1Vision”.

La micro cámara ideada por Firs1Vision, se integra dentro de una camiseta inteligente y transmite la señal captada en tiempo real vía WiFi. Además, la tecnología equipada en la micro cámara, permite medir el rendimiento físico y estado de salud del deportista, ofreciendo información útil al entrenador y, previniendo accidentes como las “muertes súbditas” que han sufrido algunos deportistas en los últimos años.

  • Sergio Ramos, apunta hacia las apps de ocio

Sergio Ramos es uno de los principales inversores de la Aplicación Móvil Fever, la cual ayuda a los usuarios a buscar los mejores planes de ocio cercanos. La app cumple una doble misión: servir a las marcas de escaparate para promocionar sus ofertas de actividades y ofrecer a los usuarios ideas y descuentos en planes de ocio de su ciudad o alrededores.

Sergio Ramos, aparte de invertir en esta app de ocio, ha decidido prestar su imagen para la promoción internacional de la startup.

  • Álvaro Arbeloa, inversor activo de plataformas web

Álvaro Arbeloa es uno de los futbolistas que más ha diversificado su apuesta en inversión de startups tecnológicas, apostando por empresas de nueva creación como We are Knitters, Marketplace online para aficionados del ganchillo, Lánzanos, conocida plataforma de crowdfuning y el Reclamador.es, plataforma que permite a los usuarios hacer llegar incidencias y reclamaciones a las compañías de forma sencilla.

 

Apartum capta dos millones de euros en una ronda
  • Smartech y Kibo Ventures entran en el comparador de precios de apartamos con más presencia en el sur de Europa.

  • Intelectium Startup Accelerator asesora y lidera las operaciones financieras de Apartum logrando cerrar una ronda de financiación de dos millones de euros.

Apartum, el primer portal español comparador de precios de apartamentos turísticos, ha levantado una ronda de financiación de dos millones de euros procedentes de los fondos Smartech Capital y Kibo Ventures. Además, han obtenido una línea de financiación pública y continúan con el apoyo de los seedsyndicates ya existentes. Estas operaciones financieras han sido lideradas y asesoradas por Intelectium Startup Acceleration, aceleradora líder de Startups tecnológicas en España.

La Start up que nació en Barcelona en el año 2013, ha logrado en menos de tres años liderar el sur de Europa como portal de referencia para comparar y alquilar apartamentos turísticos.

Apartum continua con su expansión internacional fijándose como objetivo convertirse en la plataforma de referencia para turistas de todo el mundo que prefieren quedarse en apartamos antes que en hoteles, hostales u otras modalidades de hospedaje vacacional.

Como funciona esta plataforma es conectándose con el máximo posible de webs de reserva apartamentos, de esta forma, consigue encontrar los mejores precios de entre casi seis millones de alojamientos, ofreciendo las mejores ofertas a sus usuarios.

Apartum destinará los recursos obtenidos en esta nueva ronda a ampliar su equipo. También continuará con su plan de expansión internacional por el norte y el centro de Europa, donde ya opera en países como Francia, España o Italia, entre otros. Además, espera cerrar el año 2017 habiendo registrado unas transacciones de más de 50 millones de euros a través de su página web.

Sergi Villaubí, fundador y CEO de Apartum, afirma que “esta plataforma es uno de los portales de comparación de ofertas más efectivos en el mundo gracias al algoritmo que se utiliza basado en Business Intelligence y que consigue que las búsquedas sean lo más eficientes posibles”. Asimismo, añade que desean consolidar su posicionamiento y seguir creciendo para poder ofrecer los mejores precios a sus usuarios.

 

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