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ENISA ADELANTA LAS LÍNEAS DE FINANCIACIÓN PARA STARUPS Y PYMES

Tras dos años postergando la financiación hacia los meses finales del año, ENISA ha conseguido el compromiso firme de la Secretaría de Estado de Hacienda para habilitar las líneas de financiación en el primer tercio de 2019.

Dicho adelanto, supone un avance muy positivo para el tejido emprendedor de España, ya que tal como ha comentado José Bayón, Consejero Delegado de ENISA, “lo más importante es que las empresas tengan el dinero lo antes posible, porque seis meses es toda una vida para una empresa de nueva creación y hay proyectos que sin esa financiación inicial se pueden quedar en el camino”. De ahí nace uno de sus mayores retos, acelerar los tiempos.

Además de ello, ENISA se propone orientar a España en los retos de innovación e impacto social, por ello unas de las áreas que más interesarán  para los siguientes ejercicios serán: la energía, el cambio climático, la digitalización, la movilidad urbana y la demografía.

Resultados de 2018

El año pasado se concedieron un total de 534 créditos por un importe global de 74,5 millones de euros. En concreto, para la línea jóvenes emprendedores se concedieron 92 préstamos con una dotación total de 5.240.000€, para la línea emprendedores se otorgaron 77 préstamos acumulando un importe total de 14.121.000€ y, por último, en la línea pyme o crecimiento, se dieron 365 préstamos con una inversión total de 55.134.000€.

Por lo que respecta a la distribución geográfica, la comunidad autonómica que mayor porcentaje de préstamos consiguió fue Cataluña (38% – 28.372.000€), seguida de la Comunidad de Madrid (28% – 20.481.000€), la Comunidad Valenciana (9% – 6.427.000€) y Andalucía (7% – 4.962.000€).

Los principales sectores de 2018 fueron representados por el TIC, el cual acumuló un 36% de los préstamos y un 35% de la inversión total y la industria manufacturera, la cual consiguió un 11% de los préstamos aprobados y un 13% de la inversión total.

¿Qué es ENISA?

ENISA, son las siglas de la Empresa Nacional de Innovación. Se trata de un organismo dependiente del Estado que cuenta con líneas de financiación para startups y pymes en etapas iniciales, de crecimiento o consolidación.

La financiación está condicionada a que la empresa realice o haya realizado recientemente una aportación de capital igual o superior a la ayuda solicitada.

En este sentido, ENISA cuenta con 3 líneas de financiación distintas:

· ENISA Jóvenes Emprendedores: Línea de financiación destinada a startups y pymes de reciente constitución (las empresas solicitantes no pueden tener más de 24 meses de antigüedad), que hayan sido fundadas por jóvenes emprendedores (hasta 40 años). A través de esta ayuda ENISA aborda las inversiones que precisa el proyecto empresarial en su fase más inicial. El importe mínimo que se puede solicitar es de 25.000€ y el importe máximo 75.000€.

· ENISA Emprendedores: Línea de financiación dirija a apoyar a las startups y pymes durante las primeras fases de vida de su proyecto. Esta a diferencia de la línea Jóvenes Emprendedores, no contempla limitaciones de edad para su solicitud. El importe mínimo que se puede solicitar es de 25.000€ y el importe máximo de 300.000€.

· ENISA Crecimiento: Línea de financiación ofrecida para apoyar a las startups y pymes innovadoras que quieran expandir su negocio o conseguir una mejora competitiva. El importe mínimo que se puede solicitar es de 25.000€ y el importe máximo de 1.500.000€.

Todas las ayudas son en modalidad de préstamo participativo y su característica principal es que no solicita garantías personales a los emprendedores.

Datos de ENISA hasta la fecha

+ de 5.900 préstamos desembolsados

+ de 5.400 empresas financiadas

+ 910 millones de euros invertidos

 

STARTUP CAPITAL: Financiación para startups tecnológicas

· La convocatoria Startup Capital ofrece financiación a fondo perdido para startups tecnológicas

· Te permite financiar hasta el 75% del presupuesto de tu proyecto.

Con el fin de apoyar el crecimiento de las startups tecnológicas localizadas en Cataluña, ACCIÓ, Agencia para la Competitividad de la Empresa dependiente de la Generalitat de Catalunya, ofrece ayudas en forma de subvención a fondo perdido para que las empresas más jóvenes puedan dar “un salto cualitativo” y mejorar su valoración y potencial frente a futuros inversores.

La ayuda económica debe permitir a la startup conseguir un hito determinado. Como por ejemplo, acabar de validar el modelo de negocio y conseguir las primeras métricas/ventas.

La duración del hito a financiar será de cómo máximo 18 meses.

¿Cuál es el importe total de la convocatoria?

ACCIÓ cuenta con un presupuesto para la convocatoria Startup Capital de 1,5 millones de euros que se dividirán en 20 ayudas de 75.000 euros. Por lo tanto, se trata de una ayuda muy competida. El año pasado ACCIÓ recibió 250 solicitudes de las cuales sólo se pudieron financiar 20.

La cantidad mínima que otorgarán será de 45.000 euros y la máxima de 75.000 euros. El importe concedido puede llegar a ser un 75% del presupuesto del proyecto.

En caso de que alguna empresa solicite un avance de la subvención en el momento de la aceptación del proyecto, se podrá hacer de hasta el 80% del importe concedido.

¿Quién se puede beneficiar de Startup Capital?

La convocatoria Startup Capital financia startups con tecnología propia que utilicen esa innovación tech como factor diferencial para desmarcarse de la competencia.

Las empresas solicitantes deberán tener un mínimo de de antigüedad de 3 meses y un máximo de 3 años.

Además, los emprendedores deberán tener un mínimo del 51% del accionariado de la startup y no haber acumulado una inversión exterior superior a los 400.000 euros (incluyendo fondos públicos y privados externos a los emprendedores).

¿Qué tipo de financiación es?

Se trata de financiación en forma de subvención a fondo perdido que no requiere aval.

¿Cuál es la finalidad de la inversión?

La ayuda se destinará a financiar actuaciones derivadas del plan de empresa, desde la administración y gestión de las operaciones de la empresa asta el desarrollo y comercialización de productos y servicios.

¿Cuáles son los criterios de valoración de las propuestas?

Las propuestas se valoran en base a un sistema de puntuaciones. La cantidad máxima de puntos que puedes conseguir es de 500.

Los criterios de valoración se clasifican de la siguiente forma:

  1. Equipo (30%). Se valorará muy positivamente el conocimiento del equipo emprendedor de la industria o sector en la que opera la startup.
  2. Modelo de negocio (20%). Se valorará una buena validación del modelo de negocio, explicación, segmentación del mercado, métricas, innovación y barreras de entrada a posibles competidores.
  3. Impacto (10%). Importante hacer hincapié en el impacto que representa para la empresa la consecución de la ayuda Startup Capital.
  4. Viabilidad Financiera (10%). Necesidad de explicar de forma detallada el plan de inversión y las necesidades financieras.
  5. Viabilidad Técnica (10%). Se espera coherencia en la planificación de la empresa con una explicación cuidadosa de los riesgos y oportunidades.
  6. Novedad Tecnológica (20%). Contar con una propiedad intelectual que certifique la exclusividad de la tecnología o la dificultad de la imitación será muy valorable para esta convocatoria.

¿Cuál es el plazo de la convocatoria?

La fecha de apertura de Startup Capital comenzó el lunes 15 de octubre de 2018 y la fecha de cierre será el jueves 15 de noviembre de 2018.

Desde Intelectium te podemos ayudar a solicitar la ayuda Startup Capital, ponte en contacto con nosotros y valora tu potencial para presentarte a la convocatoria.

Fuente: ACCIÓ

Crece el número de mujeres emprendedoras

El porcentaje de mujeres fundadoras de startups aumenta del 18 al 22% durante el 2018. Además, los proyectos emprendedores liderados por mujeres presentan un menor índice de fracaso (22% frente al 51% de los proyectos que cuentan con hombres al frente). 

La organización de South Summit, evento de referencia para el ecosistema emprendedor, ha elaborado la quinta edición del estudio titulado “Mapa del Emprendimiento”, el cual a través de una muestra de 1.252 startups refleja el estado del emprendimiento español.

En el estudio, se hace especial hincapié en el repunte de la mujer al mando de las startups. Por primera vez, el porcentaje de mujeres emprendedoras crece y se sitúa al 22% contrastando el 18% que representaba el 2017. María Benjumea, fundadora de Spain Startup-South Summit, ha señalado que aún “sigue siendo muy pequeño el porcentaje, pero es la primera vez que las mujeres avanzamos. Creo que tenemos que trabajar para convencernos de que merece la pena”.

El sector favorito en el que se desarrollan la mayoría de emprendimientos femeninos es del de la educación, dejando un poco atrás el sector fashion, el cual venía representado la mayoría en los años anteriores.

A pesar del aumento de emprendedoras, el perfil típico del emprendedor español sigue siendo el de un hombre de 35 años con formación universitaria (90% de los casos) que busca emprender como oportunidad laboral y no como necesidad para la obtención de un trabajo. Sólo 1 de cada 10 emprendedores estaba antes en situación de desempleo.

A la hora de fundar la startup, la mayoría de proyectos presentan captables formadas por dos emprendedores (35%), seguidas de aquellas que cuentan con tres socios fundadores (29%) y por las que deciden emprender en solitario (18%).

Siguiendo con datos positivos que presentan madurez y crecimiento del ecosistema emprendedor español, encontramos que el 66% de las startups españolas sobreviven a su primer año de vida. En añadido, la duración media de los proyectos emprendedores ya han alcanzado una media de 2,3 años, frente a los 1,87 que representaba la muestra del 2017.

La facturación anual por parte de las startups también crece, más de un 25% de los emprendedores encuestados superan los 50.000 euros de facturación anual y un 17% cuenta con un beneficio bruto de exportación (ebitda) positivo, en comparación al 14% del año anterior.

En cuanto al sector o tipología de negocio, la mayoría de las empresas de nueva creación se dedican a las aplicaciones informáticas y servicios.

Si nos adentramos en la plantilla de las startups, encontramos que las empresas emergentes suelen contar con una media de 7 empleados. En este sentido, un 83% de las startups afirma que está en búsqueda de nuevos miembros para ampliar su plantilla.

Por lo que representa a las primeras fuentes de financiación a las que acuden las startups para iniciar sus proyectos de emprendimiento, el 60% de ellas escoge la autofinanciación (utilización de fondos propios) como primera fuente de financiación. Un dato más que aporta seriedad y convicción de que el emprendedor de verdad cree y apuesta en su negocio. Para los emprendedores españoles no solo es importante buscar y captar inversión (72%) sino que también es atractivo y decisivo cerrar acuerdos de colaboración estratégicos (80%).

South Summit

Aprovechando la presentación del estudio “Mapa del Emprendimiento”, Benjumea ha comentado novedades del encuentro de emprendedores e inversores South Summit 2018, el cual tendrá lugar en Madrid entre el 3 y el 5 de octubre en el Espacio de “La N@ve”.

En esta edición se contará con la presencia de 130 nuevos inversores internacionales y se espera crear una cartera de inversión que ronde los 55.000 millones de dólares, 20.000 más que el año anterior.

Los fondos internacionales más destacados que acudirán a la cita son los de países como Estados Unidos (EEUU), Israel, Japón o Francia.

Por lo que incumbe a las 100 startups finalistas, Benjumea ha asegurado que todas ellas son empresas de alta calidad y potenciales a convertirse en auténticos casos de éxito como es el caso de Cabify.

 

Más: Las startups lideradas por mujeres generan mayores ingresos y son más rentables

UE lanza un programa para impulsar inversión de capital riesgo en innovación

· La Comisión Europea y el Fondo Europeo de Inversiones (FEI) destinará 410 millones de euros para estimular la inversión en Startups innovadoras del territorio comunitario. 

· La iniciativa se llevará a cabo a través de 6 fondos de inversión. 

El Programa de Capital Riesgo, Venture EU, impulsado por la Unión Europea estará gestionado por el FEI bajo la supervisión de la Comisión. Este programa destinará un total de 410 millones de euros a las startups más innovadoras del territorio europeo.

En este desembolso, se incluyen 67 millones de euros de fondos propios del FEI, 200 millones de euros del vehículo inversor de InnovFin, 105 millones de euros del programa Cosme para Pequeñas y Medianas empresas y, otros 105 millones de euros del Fondo Europeo de Inversiones Estratégicas (Feie).

A través de esta iniciativa de apoyo a las startups innovadoras, la Comisión estima que cerca de 1.500 startups podrán acceder a la financiación.

En el caso de España, las gestoras internacionales de Venture Capital invirtieron un total de 278 millones de euros en las empresas emergentes del país 2017, lo que se tradujo en un incremento del 14% en comparación al año anterior.

Además, la cifra fue superior a la que destinaron las gestoras nacionales, cuya inversión se sitúo en 216 millones de euros el año pasado, según los datos de la Asociación Española de Capital, Crecimiento e Inversión (ASCRI).

Carlos Moedas, Comisario europeo de Investigación, Ciencia e Innovación ha defendido el efecto multiplicador que tendrá la inversión ofrecida a startups a través de esta iniciativa “por cada tres euros que pone el sector privado, nosotros (la Unión Europea) ponemos uno. Esto va a hacer un efecto de palanca con relación al capital privado” estimulando la inversión en proyectos de empresas emergentes.

Fuente: European Investment Fund

 

Récord absoluto de inversión del Capital Privado en España

La Asociación de Capital, Crecimiento e Inversión (ASCRI) ha estimado que el volumen de inversión de capital privado en España ha alcanzado los 4900M€ en un total de 679 inversiones.

Los fondos internacionales fueron los responsables del 75% del volumen total invertido en 99 inversiones. En contraposición, los inversores nacionales privados fueron más activos, pero gestionaron menor volumen, cerrando 449 operaciones. En una tercera posición, cabe destacar que los inversores nacionales públicos protagonizaron 131 inversiones.

Durante el 2017 se cerraron un total de 11 operaciones con una inversión superior a los 100M€ (Megadeals), que sumaron un total de 2864M€ un 60% del volumen total. Asimismo, las operaciones con una inversión en equity entre 10M€ y 100M€ representaron el 30% del volumen total en 55 inversiones. Por último, se realizaron un total de 613 operaciones Seed pero sólo representaron un 10% del volumen total.

Venutre Capital & Private Equity

El Venture Capital también protagonizo un máximo histórico. Por segundo año consecutivo, la inversión de los fondos Venture Capital se mantuvo elevada, con un volumen de 494M€ en un total de 519 inversiones. 345 inversiones fueron protagonizadas por los fondos nacionales privados, 111 por fondos públicos y 63 por fondos internacionales.

Los sectores que más financiación recibieron por parte del Venture Capital & Private Equity fueron: Productos de consumo (26%), Hostelería/Ocio (18,5%) y Transporte/Lógistica (14,6%). No obstante, la informática fue el sector que recibió mayor número de inversiones.

Fundraising

El fundraising (fondos levantados para invertir) ha captado por parte de los inversores nacionales privados 1.861M€. En cuanto a los inversores internacionales privados se registró una cifra récord, alcanzaron los 3605M€.

Visión del ecosistema inversor español

Se ha registrado un crecimiento en la capa de los Business Angels del 97% y también un incremento de los grupos de inversión del 4%.

Startupxplore, plataforma premium de inversión en Startups, ha elaborado un Informe de Visión del Ecosistema Inversor Español de 2017, en el se recogen cifras e informaciones muy interesantes sobre el estado actual de este ecosistema y sus tendencias a futuro. Hoy, desde Intelectium, analizaremos el Informe resaltando aquellos datos que consideramos de más interés.

Las startups españolas

En España, actualmente contamos con un total de 3.301 startups, un 7% más que en 2016 y un 20% más que en 2015. Estas startups se concentran principalmente en 4 Main Hubs: Barcelona (32%), Madrid (30%), Valencia (15%) y Bilbao (5%).

Los top sectores de las startups españolas son liderados por el ecommerce (17,8%) y seguidas por las apps móviles (15,5%), las de empresa o B2B (11,7%), Consumer web (11,5%), Comunicaciones/Mensajes (10,7%), Publicidad y Marketing (9,2%), Viajes/Ocio/Turismo (8,7%), Salud (8,6%), Media (8,1%), Software (7,8%), Negocios locales (7,2%), Educación (7,1%), Finanzas (6,6%) y Juegos y entretenimiento (2,0%).

Incubadoras y aceleradoras

Ha habido un aumento en las aceleradoras corporativas y verticales en España. Actualmente, existen 140 aceleradoras y 99 incubadoras en todo el territorio Español. La tendencia es que estos agentes de soporte y ayuda para las startups se especialicen cada vez más por sectores o stages para poder ayudar de forma más precisa a las empresas de nueva creación.

¿Dónde está la inversión en España?

La inversión por región en España se organiza así: Madrid (44%), Barcelona (30%), Valencia (9%) y Bilbao (7%). En total, contamos con 272 grupos de inversión, un 4% más que en 2016 y con 3.406 Business Angels (BAs) un 97% más que en 2016. Estos resultados muestran la creación de varios nuevos fondos de inversión, la tendencia de la inversión a estar concentrada en la capital y el alto crecimiento de la capa de BAs.

¿A dónde va la inversión?

Ahora que hemos visto de dónde procede la inversión en España, nos interesa saber hacia dónde se dirige también. Las comunidades autónomas que mayor inversión reciben para sus startups son: Barcelona (57%), Madrid (38%), Valencia (2,3%), Murcia (1%) y Palma (1%).

Por otro lado, los sectores más populares y que más inversión reciben en España son: Directory (32%), Travel (15%), Fintech (10%), Medical/Healthcare (8%), Analytics (6%), Transport (6%), Food (4%). Publisher tools (4%), Fashion (3%) y Security (2%).

¿Qué volumen de inversión hay en España?

En relación a los euros invertidos, en España se ha visto incrementada la inversión en un 40,1%, siendo la mediana de 4,18 Millones de euros, muy superior a los 1, 91 Millones de euros de 2016.

Por contrapartida, el número de operaciones de inversión ha caído referente a 2016. Durante el 2017 se han registrado 195 operaciones mientras que en 2016 se registraron 207.

¿Cuáles han sido las Top rondas de inversión de 2017?

  1. Letgo, con una ronda de 259 millones de euros.
  2. Cabify con una ronda de 91 millones de euros.
  3. Nice Fruit con una ronda de 35 millones de euros.
  4. Medluminics con una ronda de 34 millones de euros.
  5. Logtrust con una ronda de 35 millones de euros.
  6. Typeform con una ronda de 35 millones de euros.
  7. Glovo con una ronda de 25 millones de euros.
  8. Fintonic con una ronda de 25 millones de euros.
  9. Spotcap con una ronda de 22 millones de euros.
  10. Verse con una ronda de 18,7 millones de euros.

¿Cómo está la inversión fuera de España?

El porcentaje de de inversión extranjera que acude a España está en el 7%. Porcentaje que se podría mejorar de cara a los próximos años y que se encuentra dentro de los principales desafíos de inversión para España.

Por otro lado, los top hubs europeos, donde se concentran la mayoría de startups son Londres, Berlin, Paris y Tel-aviv.

En relación al peso de la inversión en Startups, si comparamos los 3 continentes, encontramos a USA en la primera posición, Asia en la segunda posición y Europa en la tercera.

Fuente: Informe Visión del Ecosistema Inversor 2017 de Startupxlore 

Capital Privado: ¿Qué es Venture Capital y Private Equity?

Según la Asociación Española de Capital, Crecimiento e Inversión (ASCRI), el Capital Privado se puede dividir en Venture Capital y Private Equity, ambos tienen en común que son aportaciones de capital de terceros a empresas que consideran disruptivas o con mucho potencial de crecimiento pero ¿en qué se diferencian? ¿Qué son exactamente? A continuación nos apoyamos en las definiciones de ASCRI para explicar estos dos grandes conceptos de inversión privada:

¿Qué es Venture Capital?

En ASCRI definen al Venture Capital como la aportación de capital en una empresa que se encuentra en fase inicial o de desarrollo muy temprana. Normalmente, la inversión de Venture Capital es destinada a empresas tecnológicas o con un fuerte componente innovador/disruptivo. Este tipo de inversión no requiere grandes cantidades de capital pero su riesgo es mayor ya que no se tienen resultados históricos de la empresa a la que se destina la inversión ni se sabe con certeza cuál será la aceptación del producto o servicio por parte del mercado.

A su vez, la inversión de Venture Capital se puede dividir en tres subtipos:

  1. Capital Semilla o Seed Capital: Entendida como la inversión muy temprana en ideas de negocio o empresas de recién creación con un servicio o producto aún por lanzar al mercado.
  2. Capital de Arranque o Start up Capital: inversión para el establecimiento de la compañía (regsitro de la misma, web, oficina) y arranque de su actividad. El capital aportado es mayor que en las inversiones de capital semilla ya que se entiende que sus necesidades de caja son mayores.
  3. Other early stage: Cuando la startup ya está en una fase más avanzada puede optar a recibir rondas de financiación de mayor tamaño.

¿Qué es Private Equity?

Por otro lado, la Asociación Española de Capital, Crecimiento e Inversión, considera Private Equity a la inversión dirigida a empresas en etapas de crecimiento o ya consolidadas. En este sentido, el Private Equity se divide en cuatro tipos:

  1. Capital de expansión o desarrollo, también llamado Growth Capital: se refiera a la financiación el crecimiento de una empresa que cuenta ya con beneficios. El destino de los fondos puede utilizarse para adquirir activos fijos, incremento del fondo de maniobra para el desarrollo de nuevos productos o acceso a nuevos mercados (planes de expansión). Son inversiones de mayor volumen que las de Venture Capital y de menor incertidumbre ya que se cuenta con datos históricos sobre la compañía y sus ventas.
  2. Capital de Sustitución o replacement: entendido como el relevo de parte del accionariado actual por la entidad de capital riesgo. Situación muy frecuente en las empresas familiares o que están en sucesión. También se puede producir en algunas oportunidades de ventas de activos o ramas de actividad no estratégicas de empresas muy grandes, donde sus gestores u otros externos busquen un mayor apoyo financiero en el capital riesgo.
  3. Operaciones apalancadas o LBO: la compra de empresas en las que una parte sustancial del precio de la operación es financiada con recursos externos, garantizados por los propios activos de la empresa adquirida y por el capital aportado por los inversores de la operación. En estas operaciones lo más habitual es que la empresa objetivo cuente con unos flujos de caja consistentes, estables y lo suficientemente elevados como para poder hacer frente al pagado de los intereses de amortización del principal de la deuda.
  4. Capital de Reestructuración o reorientación, también nombrado Turnaround: cuando se invierte en empresas que están atravesando momentos difíciles durante un período prolongado de tiempo y están necesitadas de recursos financieros para poder implementar grandes transformaciones que les permitan sobrevivir, los fondos que se invierten se consideran capital de reestructuración.

 

Fuente: ASCRI

Madurez del Venture Capital en España

El ecosistema emprendedor de España vive un momento de gran dinamismo, en el que tanto las startups como los fondos institucionales de Venture Capital y Capital Riesgo han alcanzado un grado de madurez suficiente.

El pasado 29 de marzo se presentó el Informe de Webcapitalriesgo “Madurez del Venture Capital en España” un análisis profundo del ecosistema Venture Capital, que repasa los cambios en este sector de inversión durante los últimos años en España.

El principal cambio que ha experimentado el Venture Capital en España ha sido la entrada masiva de inversores internacionales, cifra que se ha multiplicado x5 en los últimos cinco años. Como consecuencia, España se ha postulado definitivamente como uno de los países donde se pueden cerrar operaciones muy rentables.

El informe destaca también el papel de las aceleradoras y plataformas de crowdfuning como agentes positivos para el ecosistema emprendedor e inversor español. La mayor organización de los Business angels, el tamaño alcanzado por algunas startups o la contribución de agentes públicos como Enisa o FondICO Global, son otros factores que también han participado en este cambio positivo del Venture Capital.

En este sentido, se puede decir que el Venture Capital español ha alcanzado un grado de madurez suficiente como para originar más operaciones de desinversión en favor de grandes grupos industriales, de fondos de Private Equity o de eventuales salidas a bolsa.

Los fondos internacionales de Venture Capital llegaron masivamente entre el período de 2011 a 2016. En total 103 fondos de 17 países, de los cuales más de la mitad tienen procedencia de Estados Unidos.

La especialización del inversor también se ha posicionado como un concepto clave, sobre todo aquellos que están focalizados en sectores de Internet y comunicaciones.

Se ha multiplicado x6 el número de startups que han recibido más de 8 millones de euros de financiación desde el año 2000, con casi 4 coinversiones por empresa de promedio. Los inversores internacionales son los que invierten, en promedio, más de 5 millones de euros por media, mientras que los VC nacionales aportan tickets más pequeños.

Por último, el Informe hace hincapié en que “a pesar del grado de euforia que se respira ahora en el emprendimiento español, no hay que olvidar que el Venture Capital apenas tiene dos décadas de historia y que queda un largo camino por recorrer”.

Fuente: Informe “Madurez del Venture Capital en España”

Las 15 startups españolas que más han impactado en el MWC
  • Desde Intelectium estamos orgullosos de que 4 de esas 15 startups trabajen con nosotros: Mr. Jeff, On Truck, Influencity y 21 Buttons

La cita de referencia mundial para la tecnología, Mobile World Congress, ha reunido en esta pasada edición a más de 600 startups de todo el mundo y, cerca de 100 de ellas, han sido iniciativas emprendedoras de España.

En este sentido, las startups españolas han sabido aprovechar este evento como escaparate tecnológico, participando en los certámenes y otras actividades donde se premiaban las novedades más destacadas y, donde se podían conocer a desarrolladores, inversores o socios con los que consolidar los proyectos emprendedores y expandirse a nuevos mercados.

El Instituto Coordenadas de Gobernanza y Economía aplicada se ha propuesto evaluar en esta edición a las startups españolas con el objetivo de analizar qué impacto han tenido estas en el espacio tecnológico. Para poder llevar a cabo este análisis, el Instituto, ha mandado a un equipo de observadores al evento, los cuales han supervisado la forma en la que se han presentado las startups ante el público, el contenido de sus propuestas y presentaciones, las estrategias y otras interacciones de las compañías durante el MWC.

De esta forma, el Instituto de Coordenadas ha seleccionado las 15 startups españolas que según su observación han impactado más durante el evento:

  1. Singularu: Empresa online que permite personalizar la joyería. Una plataforma que pone en contacto a joyeros con el cliente creando productos al alcance de un gran número de usuarios.
  2. Mr. Jeff: Plataforma online de servicios de tintorería y planchado. Cada usuario realiza el pedido de lavandería o tintorería que necesita, indicando el lugar donde quiere que sea la recogida y la entrega.
  3. OnTruck: Herramienta online que se conecta, a través de dispositivos móviles, a pymes que necesitan enviar cualquier tipo de mercancías paletizadas con transportistas profesionales de manera rápida, ágil y a unos precios muy competitivos.
  4. Tallerator: Comparador de talleres mecánicos, reparaciones baratas y mantenimientos en talleres mecánicos de confianza. Soluciona estos problemas presentando al usuario hasta cuatro presupuestos en talleres próximos en un solo click.
  5. Agroterra: Mercado en Internet que conecta a los distribuidores agrícolas con profesionales del sector que quieren comprarles directamente. De esta forma, permite a los agricultores y ganaderos optimizar sus compras con las condiciones y precios más competitivos.
  6. Evidence: Solución innovadora que permite acreditar el contenido, envío y entrega de un email sin necesidad de que el destinatario entrega. Gracias a esta herramienta se puede generar evidencia de que una comunicación electrónica se realizó, demostrando que un email se envío y etregó.
  7. Playfilm: Software de edición que optimiza la producción y publicación de vídeos interactivos. Se trata de una solución dirigida a profesionales de la publicidad y la producción audiovisual, que permite convertir cualquier tipo de vídeo en interactivo en apenas unas horas y sin la necesidad de programadores.
  8. Conerjob: Plataforma web de gestión de ofertas y demandas de empleo enfocado a personal no ejecutivo. Permite el diálogo directo entre empresas y personas que buscan empleo. Ha conseguido el apoyo de inversores mediante la recaudación de cerca de 40 millones de euros y ya se ha expandido a Italia, Francia y México.
  9. Themotion: Herramienta para empresas con profuctos digitales que permite crear vídeo anuncios sobre los productos de su catálogo de una forma fácil, rápida e intuitiva.
  10. Fluzo: Plataforma que digitaliza a los espectadores de televisión y convierte el contenido y la audiencia en información procesable permitiendo conocer cuáles son los usuarios y que hacen.
  11. Influencity: Permite a las empresas desarrollar campañas de marketing de forma sólida y efectiva analizando a los influencers de todo el mundo y asignando a cada empresa el que se adapta mejor a su campaña.
  12. Itcher entretainment: asistente personal de entrenamiento. Una app que de vale del poder comunitario para generar recomendaciones de espectáculos, deportes, música, libros y cine, basadas en los usuarios con mayor grado de afinidad.
  13. Relendo: Plataforma online que permite a los usuarios alquilar productos personales de personas cercanas, además de facilitare a compañías de alquiler rentar sus productos de forma online.
  14. 21 Buttons: Primer e-commerce social especializado en moda que permite a los usuarios comprar los productos de las fotos compartidas en su red social.
  15. Trip4real: App que conecta a los viajeros con las personas que viven en los sitios que visitan. La plataforma permite descubrir la ciudad o el lugar desde su interior, de una forma más original y auténtica, huyendo de las visitas meramente turísticas.

 

Autora: Marta Guberna, Consultora de Finanzas, y Patricio Hunt, Managing Director de Intelectium.

Mucha gente afirma que sólo un 10% de las startups consiguen el éxito y que incluso un número inferior supera los cinco años de vida. No obstante, estas afirmaciones se basan, muchas veces, en el número de ideas que se convierten en productos o servicios y llegan al mercado y no en cuántas de las que están allí son realmente exitosas.

El estudio llevado a cabo por Greg Stevens y James Burley en “3000 raw ideas equal 1 commercial success” discute esta teoría y a través del análisis de diferentes casos afirma que el 99,7% de las ideas que se generan en el proceso de creación de un nuevo producto fracasan, pero eso es si se mide desde la creación de ideas, no una vez la compañía está creada. En este punto, el mismo estudio revela que un 60% de los proyectos (que no startups) que se lanzan al mercado son exitosos.

Otro estudio, en este caso realizado por la Fundación Kaufman entre business angels que invierten en grupo, encontró que al analizar 1000 inversiones con sus respectivas salidas, los inversores:

  • perdieron todo o casi todo en aproximadamente 50% de ellas,
  • ganaron entre 1 y 5 veces lo que habían invertido en aprox. poco más del 30%,
  • ganaron entre 5 y 10 veces lo que habían invertido en aprox. el 10%,
  • ganaron entre 10 y 30 veces lo que habían invertido en aprox. el 4% y
  • ganaron más de 30 veces lo que habían invertido en aprox. el 6%.

Este estudio es importante porque establece que ese 10% al que se hace tanta referencia, lo que en realidad quiere decir es que solo el 10% son proyectos que tienen un retorno suficientemente alto como para compensar lo que el capital riesgo pierde en aquellos que van mal.

Aunque  no existe un camino ideal y definido sobre cuáles son los mejores pasos a seguir para lograr el éxito, hay una serie de recomendaciones y consejos a tener en cuenta cuando se empieza a desarrollar una idea de negocio y que esta logre salir al mercado:

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  1. Definición y diferenciación

Lo primero es una buena idea, que nosotros definimos como un producto que permita resolver un problema que tiene mucha gente y que ya están intentando resolver, pero de una manera más eficaz y eficiente de lo que pueden hacerlo utilizando los productos o herramientas existentes. Esta definición de una buena idea es muy importante porque en ella se incluyen los elementos clave del éxito: primero se hace referencia a resolver un problema existente, segundo a que dicho problema lo tenga mucha gente (lo que es sinónimo de mercado muy grande) y tercero que lo resuelva de una manera mejor (sinónimo de diferenciación).

De acuerdo con el profesor Clayton Christensen, de la Universidad de Harvard, existen dos tipos de innovaciones posibles, la innovación sostenida, propia de las empresas grandes y establecidas, que mejora un producto para un grupo de clientes ya existentes, o la innovación disruptiva, que se caracteriza por lanzar al mercado productos dirigidos a un nuevo segmento de clientes que antes de la innovación no consumían este tipo de productos. Es en este último grupo donde las startups tienen más éxito ya que tienen capacidad de comenzar a trabajar con márgenes brutos bajos, que es lo que suele caracterizar a los productos que se enmarcan dentro de lo que Christensen llama innovación disruptiva.

  1. Equipo

Para arrancar una startup con posibilidades de ser exitosa, en nuestra experiencia, se necesita un equipo multidisciplinar formado al menos por tres personas con diferentes perfiles. Esta debería integrarse al menos de un perfil técnico, un perfil especialista en el producto o sector de la industria en que se desarrolle la compañía, y un perfil de marketing digital con conocimientos de informática. Asimismo, es fundamental que los socios participen en la compañía full-time. Por ello, podríamos decir que la dedicación es otro de los factores clave que caracterizan a las startups exitosas y un requisito indispensable para los inversores.

  1. Plan de negocio

Es evidente que una startup para ir bien tiene que tener una hoja de ruta, plasmada en forma de un Business Plan, donde quede reflejada su estrategia, que no es otra cosa que cómo se van a asignar los recursos en el tiempo… y cuál se espera que sea el resultado de dicha asignación (la captación de usuarios, la monetización, o en resumidas cuentas las ventas netas)La extensión y la profundidad de un Business Plan depende mucho de la etapa en que se encuentre una empresa.  A una startup que recién arranca le basta con una idea básica de cómo va a asignar recursos en los siguientes 12 meses y qué hitos planea conseguir con dicho dinero.  Pasada esa fase, ya existe en la compañía una serie de informaciones que justifican el desarrollo de proyecciones más elaboradas, al menos de los siguientes 2 años vista.  Aunque en nuestra experiencia, a esa altura ya es interesante comenzar a proyectar el crecimiento a 5 años porque – aunque sean solo simulaciones experimentales – permiten comenzar a pensar hacia adonde queremos evolucionar la empresa y qué va a ser necesario para llegar hasta allí.  Este tipo de ejercicios produce una serie interesante de aprendizajes porque uno debe contestarse a si mismo muchas preguntas… y transitando estos caminos suelen surgir varias cosas en las que nadie había pensado antes.  Todo lo que sea anticipar los problemas que pueden encontrarse más adelante es positivo para la compañía.  Además, este documento es una buena carta de presentación para los inversores.

  1. Inversión

Para poder arrancar las operaciones es evidente que las startups necesitan capital.  Lo más habitual en las empresas de nueva creación es que la primera ronda de financiación la cubran las personas más allegadas a los emprendedores: lo que solemos llamar Family and Friends. Estas personas invierten en las personas y no en las empresas.  Por ello es habitual que financien una compañía aunque esta no tenga ni prototipo ni métricas.  Cuando las startups en etapas muy iniciales necesitan un volumen de capital muy importante, suelen ser muy difíciles de financiar. Lo habitual en estos casos sigue siendo comenzar con la ronda de F&F, probar el concepto rápidamente, conseguir tracción suficiente y una mínima noción de los ‘unit economics’ y buscar rápidamente una ronda con business angels profesionales, si es posible complementada por un co-inversores activo (en general unidades especializadas de algunos bancos) y financiación pública (ENISA, IDEA, ICF, IFEM, CDTI, etc).

  1. Incubación y aceleración

Debido al alto volumen de startups que están emergiendo en el ecosistema español, cada vez hay más opciones de ayuda para los emprendedores. Este es el caso de incubadoras o aceleradoras. Éstos son, básicamente, compañías creadas o en las que participan activamente emprendedores exitosos que se dedican a ayudar a otros emprendedores, o por grandes compañías, que buscan innovar en la periferia de sus propios negocios para no perder el tren del futuro.  Como no existen definiciones precisas, las actividades de las incubadoras se suelen superponer y confundir con los de las aceleradoras.  Las incubadoras son organizaciones que acogen a personas con ideas y les ayudan a enfocarlas y montar equipos para acometerlas.  Las aceleradoras acogen equipos constituidos con compañías mercantiles ya inscritas en el registro mercantil y operaciones lanzadas en el mercado.  Las aceleradoras suelen agregar valor por la vía de acercar a los emprendedores al ecosistema, presentándoles emprendedores de éxito, inversores, montándoles un consejo asesor y ayudándoles – sobretodo a través de la asociación de marca – a atraer inversores a su capital. Las aceleradoras por lo general suelen pedir a cambio un porcentaje del capital de las compañías que varían entre el 5% y el 10%.  Lo importante para los emprendedores es tener muy claro el valor que cada incubadora o aceleradora les puede aportar realmente.  Para ello, no hay nada mejor que hablar con antiguas compañías aceleradas por las mismas.  Y no solo hay que hablar con las compañías exitosas sino también con aquellas que no lo han sido tanto.

Asimismo, recientemente están entrando al mercado otro tipo de compañía, las “venture builders”.  Estas son organizaciones que realizan por su cuenta toda la actividad inicial de selección del ámbito y el modelo de negocio a lanzar, luego buscan grupos de emprendedores complementarios que puedan acometer dichos negocios y les ayudan con capital propio y de terceros a lanzarlos.  A cambio, suelen mantener entre un 70% y un 50% del capital de la compañía.  Como todo, estos conceptos evolucionan todo el tiempo y sus modelos de negocio  también, conforme se van a adaptando desde el concepto que guió su lanzamiento hasta la realidad del mercado.

  1. Pivotar

Steve Blank define a las startups como organizaciones temporales en búsqueda de un modelo de negocio escalable y replicable… Por ende, lo más normal es que la organización sufra todo tipo de adaptaciones en su camino de búsqueda.  Estos cambios pueden ser tanto a a nivel del equipo como del modelo de negocio.  Cuando los cambios se producen a nivel del modelo de negocio se los denomina “pivots”.  Los pivots no son otra cosa que cambios al producto con la finalidad de adaptarlo a un grupo de compradores emergentes.  Por lo tanto, nos solemos referir a estos pivots en el contexto de lo que se denomina el proceso de “product-market fit”. Para el emprendedor, es muy importante acometer este proceso con plena consciencia.  Ni bien es evidente que el producto que han lanzado no se adapta a las necesidades de ningún grupo de clientes, hay que reorientar las actividades de la compañía hasta encontrar qué es lo que verdaderamente necesitan los clientes.  Los emprendedores que quieran profundizar en estos temas pueden recurrir a autores como Steve Blank pero también y, sobretodo, a Clayton Christensen y Tony Ulwick, verdaderos gurús de estos temas.  Asimismo, también se debe tener en cuenta que una vez el producto funcione este se tendrá que escalar, conseguir que las ventas del producto crezcan pero que no lo hagan a la par con los costes.  En este punto, la clave para las empresas es implementar procesos que permitan entrar y desarrollar nuevos mercados utilizando la menor cantidad de capital posible.

  1. No desesperar sino perseverar

Aunque se puedan dar consejos, el camino no está decidido y cada idea es un mundo completamente diferente. Es muy importante ser paciente, tener en cuenta que cada vez es más difícil tener éxito en un mercado tan competitivo como el de las startups, y creer en el valor de la perseverancia. Si estudiamos con detenimiento la historia de las compañías más exitosas, en todas ellas podemos encontrar un momento de altísima dificultad en que el nivel de pasión y sobretodo la determinación del equipo emprendedor hizo la diferencia entre el éxito y el fracaso.  Apple es un caso emblemático… recordemos que la compañía estaba en serias dificultades cuando Steve Jobs volvió para ponerse al frente nuevamente para acometer lo que es uno de los éxitos empresariales más notables de la historia.  Quienes quieran profundizar sobre el tema del “founder perseverance” tienen aquí un buen artículo: http://www.huffingtonpost.com/jd-gershbein/founder-perseverance_b_8010086.html

En definitiva, de la destreza del equipo emprendedor en acometer los 7 pasos enunciados y sobretodo gestionar con eficacia el proceso y las interacciones entre ellos –  idea innovadora y diferencial, equipo, plan, inversión, estar dispuesto a recibir ayuda, centrarse en el proceso de product-market fit y perseverar – dependerá la capacidad de desarrollo de una startup exitosa.