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Las siglas de PMV significan “Producto Mínimo Viable”, MVP en inglés “Minimum Viable Product”, y hacen referencia a los prototipos de productos o servicios que pueden ayudar a mejorar a los emprendedores sus productos antes de que estos salgan al mercado.

¿En qué consiste exactamente?

El Emprendedor antes de realizar una inversión muy grande de capital o la producción en masa de un producto, realiza este PMV y lo prueba en el mercado. Una vez testea en el mercado esta primera versión de su producto, cuenta con feedback real sobre el mismo, lo que le permite realizar las modificaciones y mejoras necesarias para contar con un mejor producto o servicio.

Además de poder testear la viabilidad de nuestro producto y si, efectivamente, funciona en el mercado, este Producto Mínimo Viable puede servir de argumento ante inversores. No causaremos el mismo impacto en la búsqueda de financiación si contamos simplemente con una idea de negocio sobre el papel, que si podemos mostrarle un primer prototipo de nuestro producto e incluso métricas y tracción del mismo en el mercado.

En este sentido, el PMV además de servir de gancho ante los inversores puede hacer que los Business Angels detecten posibles mejoras que puedas hacer en tu producto/servicio y, por lo tanto, obtener feedback experto y cualificado.

Este Producto Mínimo Viable es uno de los conceptos básicos de la metodología Lean Startup, basada en eliminar las prácticas ineficientes y centrarse en producir productos o servicios que tengan aceptación en el mercado. Se trata de un aprendizaje validado constantemente por los consumidores, para poder ofrecer aquello que verdaderamente quieren y necesitan los usuarios. A través del PMV podremos validar el producto en su primera aproximación al mercado, identificando claramente las fortalezas de nuestro producto o servicio así como sus flaquezas y, estaremos a tiempo, de poder mejorarlo.

¿Cuándo desarrollarlo?

Es muy importante escoger el momento adecuado para desarrollar tu PMV. Si intentas desarrollarlo muy pronto, cuando apenas cuentas con capital, equipo o experencia, lo más probable es que el resultado sea peor que nuestra idea y, todo porque no contamos con los recursos necesarios para desarrollarla. En este sentido, el momento ideal para lanzarte a testear tu producto y servicio, es cuando tu proyecto emprendedor ya ha pasado una fase de maduración de la idea y una planificación rigurosa sobre cómo y dónde buscarás financiación, reclutamiento de recursos humanos, campañas de comunicación, proveedores, etc.

5 lecturas obligatorias para emprendedores

Tanto si ya eres un emprendedor como si estás pensando en emprender, estos libros pueden ser un buen soporte para organizar tus ideas, conocer las buenas y malas prácticas, motivarte a dar el gran paso… Manuales y libros que te ayudarán a aclarar conceptos y a saber un poco más sobre el universo emprendedor. Esta es nuestra selección:

  1. “El libro negro del emprendedor” de Fernando Trías de Bes

Fernando Trías de Bes, autor reconocido por otros títulos como “El hombre que cambió su casa por un tulipán”, narra en su obra “El libro negro del emprendedor” la parte más realista y cruda del día a día del emprendedor, haciendo visibles los errores más habituales a la hora de decidir lanzar tu propio negocio.

Trías de Bes se propone explicar las causas del fracaso emprendedor a lo largo de este manual, identificando los factores clave que llevan a él y vislumbrando los rasgos básicos que debe reunir todo buen emprendedor, donde la motivación y el talento son las principales señas de identidad.

  1. “El arte de empezar” de Guy Kawasaki

Escrito por uno de los emprendedores con más reconocimiento mundial, Guy Kawasaki, “El arte de empezar” te enganchará y motivará desde la primera página. Se trata de un libro que te aportará muchas ganas de emprender, nuevas ideas, consejos de venta y te hará consciente de la importancia de contar con un buen equipo para sacar adelante proyectos emprendedores.

Guy Kwasaki es especialista en nuevas tecnologías y marketing y, cuenta con otras publicaciones muy interesantes como “El arte de cautivar”, “Cómo volver locos a tus competidores” y “Reglas para revolucionarios”.

  1. “El método Lean Startup” de Eric Ries

Eric Ries explica en el manual “El método Lean Startup” cómo crear empresas de éxito utilizando el modelo de “innovación continua” y “Lean Startup” que se basa en eliminar las prácticas ineficientes y centrarse en producir productos o servicios que agraden al mercado. Para hacerlo posible, se debe ir midiendo constantemente el grado de aceptación de los productos/servicios que ofrecemos e ir realizando a nuestro proyecto las implementaciones y mejoras necesarias. Éstas se pondrán realizar ágilmente ya que aún no se ha abordado la fabricación masiva ni la inversión realizada es demasiado grande.

  1. “Manual Thinking” de Luki Huber y Gerrit Jan Veldman

Si aún estás en la fase de ideación y organización de conceptos en tu cabeza, Manual Thinking, puede ser una buena lectura para ti. Se trata de un libro que explica un método sencillo para la generación de ideas, ordenación, descarte y toma de decisiones.

El sistema que explica el manual, apuesta por el trabajo en equipo y la innovación. Queda representado por mapas de etiquetas con ideas y dibujos, una forma muy visual y atractiva de ordenar nuestros pensamientos para poder “bajar a tierra” y comenzar a trabajar con ellos.

  1. “Está todo por hacer” de Pau Garcia-Milà

Si buscas una lectura optimista a la vez que educativa sobre los primeros pasos a seguir desde que se nos ocurre una idea hasta que valoramos la viabilidad de esta, “Está todo por hacer” te puede hacer de trampolín hasta el mundo emprendedor.