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EU STARTUP SUMMIT BARCELONA 2019

· Batiendo su récord del año pasado 750 startups, EU-Startup Summit conseguirá aglutinar durante esta nueva edición a 1.200 startups tecnológicas

EU-Startup Summit es otro de aquellos eventos que deberían estar en la agenda de todos los emprendedores, inversores, fondos de capital riesgo y, en definitiva, todos aquellos interesados en las tendencias tecnológicas e innovadoras a nivel mundial.

Durante los días 2 y 3 de mayo de 2019 EU-Startup Summit dará cita a todas estas personas en el Hesperia Tower, situado en Avenida de la Gran Via 144 de Barcelona. El horario del evento será de 10:00h a 18:00h y permitirá realizar networking, escuchar de primera mano a los fundadores de startups con más éxito internacional, realizar talleres y asistir al ‘pitch competition’, acontecimiento donde 15 startups europeas se disputarán un premio valorado en 70.000 euros a través de presentaciones de 3 minutos ante la audiencia y un jurado experto.

 

15 startups europeas se disputarán un premio valorado en 70.000 euros Clic para tuitear

 

Si eres una startup y estás pensado en competir, no podrá ser para esta edición, ya que las inscripciones para el pitch competition de Eu-Startup Summit 2019 se cerraron el pasado 25 de febrero. No obstante, aún estás a tiempo de hacerte con unas entradas para poder participar en el networking del evento.

SPEAKERS

· Representando a la startup Funderbeam, su fundadora y CEO Kaiti Ruusalpepp, hablará sobre su experiencia desde la fundación de la compañía en 2013. Kaiti ha sido recientemente nombrada ‘Emprendedora del año’ en 2018 por Playmakers Technology Awards ya que su empresa ha crecido muy rápidamente siendo capaz de recibir 10,5 millones de euros de inversión para su expansión e internacionalización.

· En nombre de la startup Travelperk, su fundador y CEO Avi Meir, hablará sobre la primera plataforma del mundo para reservar viajes 100% gratuita. La empresa se sitúa como una de las startups referencia de Software como Servicio (SaaS) de Europa, cuenta con más de 150 trabajadores y gracias a su modelo de negocio disyuntivo ha sido capaz de levantar 65 millones de euros de capital privado.

· Presentando a la startup Airhelp, su fundador y CEO Henrik Zillmer, explicará como a través de la compensación de vuelos puede llegarse a formar una empresa con más de 550 empleados y una expansión geográfica de oficinas por 30 países. Airhelp ha sido capaz de ayudar a más de 7 millones de personas hasta ahora a procesar reclamaciones por compensación de líneas aéreas por un valor de 800 millones de euros.

· En representación de la startup Streetbees, su fundadora y CEO Tugce Bulut, relatará su experiencia a la cabeza de una plataforma de inteligencia global que revela el comportamiento de comunidades de personas a través de un análisis sistemático de los momentos de la vida cotidiana de más de 1 millón de usuarios de la plataforma. Streetbees permite descubrir que es lo que hacen, por qué y que pueden hacer a continuación. La empresa ha crecido hasta el punto de contar con 100 trabajadores y recaudar 17,1 millones de euros de capital riesgo.

· Introduciendo a la startup Goeuro, su fundador y CEO Naren Shaam, contará la historia sobre la principal plataforma de reservas para el transporte a nivel europeo. Una empresa con más de 300 trabajadores, que ha conseguido recaudar alrededor de 261 millones de euros y que mueve una cantidad de usuarios que supera los 27 millones.

 

VENTURE CAPITALS

A continuación listamos algunos de los principales Venture Capital que asistirán al evento en búsqueda de crear sinergías con startups y otros inversores interesantes del ecosistema:

· High-tech Gründer

· Atomico

· Nauta Capital

· Market One Capital

· SeedCamp

· EarlyBird

· Nekko Capital

· Point Nine

· Red Alpine

· Passion Capital

· Innovation Nest

· Intelectium Ventures

· Smartech Capital

· Experior Venture Fund

· Unternehmertium Venture Capital

· Target Global

· Picus Capital

· West Tech Ventures

· Accel

· Eventures

· Target Partners

· Accelerator VC

Si aún no tienes entrada, puedes comprarlas a través del siguiente enlace.

 

5 EDICIÓN DEL PROGRAMA CAIXAIMPULSE

CaixaImpulse 2019 busca 25 proyectos innovadores de salud y biomedicina para apoyar e impulsar durante 2019

Hasta el próximo 18 de marzo todas aquellas startups que estén desarrollando proyectos innovadores en alguna de las tres siguientes áreas de negocio: Farmacéutica y biotecnología médica, Diagnóstico y dispositivos médicos y salud digital, podrán presentar sus propuestas al Programa CaixaImpulse 2019.

Se trata de la quinta edición del Programa Caixaimpulse, una iniciativa que a lo largo de estos años ha financiado ya 78 proyectos con una inversión total de 5,5 millones de euros. Entre los proyectos financiados por CaixaImpulse, 13 de ellos han resultado en la creación de una Spinoff.

 

¿Cómo funciona la selección de proyectos?

Un panel de expertos se encargara de realizar un proceso peer review acompañado de entrevistas, a través de este proceso seleccionará 25 proyectos que recibirán entre 70.000 y 100.000 euros cada uno para crear e implementar un plan de valorización del proyecto.

A parte de la financiación, aquellos proyectos seleccionados tendrán acceso a un equipo de mentores y expertos quienes les aportarán formación y asesoría específica en diversos ámbitos, entre los que destacan; la gestión de proyectos, transferencia de la tecnología, medición y evaluación correcta a través de herramientas, financiación, comercialización y negociación.

Entre los mentores y expertos que pone a disposición el programa para las startups seleccionadas encontramos a Andrés G. Fernández de la empresa Ferrer Advanced Biotherapeutics, Raj aires de Som Biotech, Roger Gomis de Inbiomotion, Tamara Maes de Oryzon Genomics y Laura Sampietro del Hospital Clínic de Barcelona.

 

¿Quién son los beneficiarios del programa?

La convocatoria CaixaImpulse está abierta a proyectos de cualquier país de la Unión Europea, siempre y cuando sean proyectos liderados por instituciones sin ánimo de lucro, como hospitales, universidades y centros de investigación.

Además, las propuestas tienen que estar enmarcadas dentro del campo de la salud o biomedicina, deben suponer un alto impacto en la sociedad y poder ser transferidas al mercado de forma eficiente.

 

Más: Informe del sector de Ciencias de la Vida en Cataluña

Torres Quevedo 2019: Financiación para la contratación de doctores

 

5 CONSEJOS PARA CONVERTIR CLIENTES POTENCIALES EN CLIENTES

Conversión de clientes: ¿Cómo animar a dar el paso a consumidores con los que nuestra empresa ya ha tenido contacto?

Es una de las preguntas recurrentes en un negocio, y más en una startup. Crear un hábito de consumo en un grupo de consumidores es la clave del éxito, o al menos del principio. Pero esto no es tan sencillo como crear sugerentes call to action o realizar una gran inversión en campañas y notoriedad. Para realizar una buena conversión de clientes tenemos que conocer a esos posibles clientes y darles lo que quieren. A continuación, damos 5 consejos para convertir esos clientes potenciales en clientes recurrentes.

1. Destinar un presupuesto de marketing para su seguimiento. Todas las empresas destinan recursos a la captación de clientes, pero un paso posterior es retener a una cantidad suficiente de ellos para que tu compañía genere negocio. También hay que esforzarse, por tanto, en la retención. Algunos de los clientes potenciales dejan pistas (datos) al tener algún contacto con tu marca. ¿Por qué no hacerles un seguimiento? Tendrás más conocimiento sobre ellos para tratar convertirlos en clientes (y después en clientes recurrentes). Pero, antes que eso, siempre sacarás conclusiones para apuntalar tu estrategia de marketing en general.

2. Hazles la vida fácil. Si bien el objetivo final del seguimiento de clientes potenciales es que conviertan, tu relación con ellos ha de ir más allá de lanzarles mensajes directos para que lo hagan. En lugar de ello, utiliza el conocimiento que adquieres del cliente potencial para convertirte en algo así como un asesor de confianza. Puedes, por ejemplo, crear contenido que les sea útil y, finalmente, les ayude a comprender por qué tu producto es necesario, por ejemplo. No el mismo contenido para todos, sino uno distinto para cada perfil de consumidor, fijándote en sus intereses. Con ello, podrás erigirte como un agente que es líder de opinión en tu sector, que está atento a las tendencias y aprende de la mano de esos clientes, y también como esa especie de consejero que aporta la información que un tipo de consumidor necesita para tomar decisiones. Cuando estén finalmente decididos a convertir, será mucho más probable que se decidan por tu marca.

3. Utiliza varios puntos de contacto. Por supuesto, el email sigue siendo uno de los canales que mejores resultados dan a la hora de llegar a tu público y/o solicitar algún esfuerzo o dato adicional por su parte. Y es, también, una buena manera de hacer seguimiento a los clientes potenciales. Pero debemos ser flexibles. Ya no se trata de marketing offline y online, separados. Las estrategias de marketing del futuro (ya ¡presente!) deben tener en cuenta la versatilidad del nuevo consumidor: utilizar diferentes tipos de dispositivos y servicios para relacionarse con las marcas, y cada vez están más acostumbrados a que las marcas utilicen diferentes canales para llegar a ellos. Las estrategias de marketing han de ser más integrales y multicanales que nunca.

4. Establece un calendario de seguimiento. El segumiento de clientes potenciales tiene que tener un orden. Para ello, debes cruzar el ciclo de ventas promedio de tu negocio y el ciclo de vida normal de un cliente con los hábitos de un cliente potencial. Poniendo por caso que el ciclo de ventas de un negocio sea de un mes, uno de los modelos más utilizados consiste en contactar a un cliente potencial dos veces a la semana durante el primer mes, una vez a la semana durante las siguientes dos semanas, y una vez al mes durante los siguientes doce meses. Y lo que es más importante: no rendirse. Sí hay que espaciar esas comunicaciones, pero no hay por qué rendirse. De hecho, el tiempo elimina competidores y se gana en eficiencia.

5. Recurrir a herramientas de seguimiento. En el seguimiento de clientes potenciales hay que tener mano izquierda, aplicar la experiencia, ser subjetivos para conseguir resultados objetivos… pero hoy en día hay muchas herramientas en las que nos podemos apoyar para recabar de una manera rápida y automatizada información que nos va a ser útil para ajustar nuestra relación con esos posibles clientes. Como hemos explicado en otros posts, los sistemas de CRM tienen aún que experimentar un desarrollo para identificar clientes y ordenar información independietemente del punto de contacto que este utilice (ya sea redes sociales, email, navegación, lead, o incluso acciones offline), pero aún así existen muchas herramientas que nos ayudan. Desde herramientas de escucha en redes sociales a cualquier sistema avanzado de bases de datos, y por supuesto, herramientas de analítica. La conexión de todas ellas es lo que conseguirá sistemas de CRM cada vez más pulidos, pero mientras, podemos recurrir a todas ellas y saber cruzar sus datos para tener un conocimiento más ordenador de los clientes (ya sean potenciales, de un sólo toque, o recurrentes).

“Lo que no se define no se puede medir. Lo que no se mide, no se puede mejorar. Lo que no se mejora, se degrada siempre”, decía William Thompson, Lord Kelvin. Los clientes potenciales son uno de esos aspectos que puede mejorar.

 

Más: ¿Por qué contar con el apoyo de una aceleradora puede impulsar tu startup?

7 pasos para crear una startup y tener éxito

Cada vez se acerca más la igualdad de género entre emprendedores

La Tasa de Actividad Emprendedora Femenina ha vuelto a aumentar por sexto año consecutivo

En la actualidad, por cada 10 hombres españoles que emprenden 9 mujeres también lo hacen, sumando una cifra que supera a la media de Europa, donde se cuentan 6 mujeres por cada 10 hombres emprendedores.

Según datos del Informe Mundial GEM 2018/19 (Global Entrepeneurship Monitor) la Tasa de Actividad Emprendedora femenina en España ha aumentado por sexto año consecutivo de 5,6% a 6%.

En este sentido, la actividad emprendedora general de España también continúa en aumento, creciendo del 5,2% en 2016 al 6,4% actual, consiguiendo cifras cada vez más parecidas a las registradas antes de la crisis, cuando se situaban en el 7,6% (2007).

Por otro lado, si observamos la tasa de negocios establecidos, aquellos que cuentan con más de 3,5 años en el mercado, encontramos a España (6%) por debajo de la media de los países Europeos y norteamericanos (7,4%).

Como novedad, GEM ha introducido un Índice de Contexto de Emprendimiento, que evalúa además de los datos anteriormente expuestos, las condiciones del entorno para el emprendimiento en una economía. Esas condiciones son valoradas sobre: las políticas gubernamentales, burocracia e impuestos, infraestructura, educación en emprendimiento y transferencia de I+D.

De las 54 economías que aportaron datos suficientes para este nuevo indicador, España ocupa el puesto número 16, por encima de economías como Alemania (19), Japón (20) y Reino Unido (30).

Los expertos dieron una valoración positiva a España en las iniciativas gubernamentales existentes para dar impulso al emprendimiento y también por las infraestructuras con las que cuenta el país, pero han encontrado insuficiencia en la educación  en emprendimiento tanto en la etapa más temprana (escuela) como en la universitaria. Los excesivos trámites burocráticos y cargas impositivas también han afectado a la valoración externa sobre las condiciones del entorno emprendedor.

 

¿Qué es el GEM?

El Informe Mundial GEM es un estudio vinculado al emprendimiento que se lleva desarrollado de manera ininterrumpida desde 1999. El informe evalúa características, motivaciones y ambiciones de cientos de miles de personas en países de los cinco continentes mundiales.

Esta iniciativa global cuenta en España con una red de más de 100 investigadores coordinados por las entidades del Centro Internacional Santander Emprendimiento (CISE), Banco Sabadell, la Fundación Rafael el Pino y ENISA.

 

Más: Emprendedores en serie

Innovación en startups: ¿Cómo elegir en qué innovar?

 

EXPANSIÓN INTERNACIONAL STARTUP: ¿HACIA DONDE SE DEBE EXPANDIR UNA STARTUP ESPAÑOLA?

Expansión internacional de una startup

Como en casi todos los casos en management, la respuesta a esta pregunta depende mucho de las circunstancias específicas de cada compañía.

Hay compañías en las que, por sus circunstancias, la expansión internacional resulta más obvia que en otras. Por ejemplo, lo más lógico es que una eCommerce fundada en España se expanda en Europa comenzando por Francia (por cercanía) e Italia (por menor intensidad competitiva). 

En cambio, para webs de centradas en creación de contenidos, la respuesta es diferente. Y la idea de que deben comenzar su expansión internacional en Latinoamérica, por considerarlo un mercado natural debido al idioma, no es tan válida. Si hacemos un análisis más profundo y evaluamos tanto el grado de dificultad para traducir estos contenidos como para qué públicos son relevantes esos contenidos, la respuesta puede ser muy diferente.

Para ilustrar esto vamos a utilizar el caso de Minube, una de las startups participadas por Intelectium. Minube es una red social de viajes con gran cantidad de contenido relevante y de alta calidad sobre la península ibérica. Cuando Intelectium analizó la dificultad de traducción de los contenidos, concluimos que era fácil y poco costosa. Entonces, comenzamos a analizar para qué públicos eran relevantes esos contenidos, y encontramos una gran cantidad de usuarios ingleses y alemanes que buscaban información sobre España para venir de vacaciones y visitaban Minube aunque no estuviese traducido.

En este caso, monetizar en Reino Unido y Alemania podía llegar a resultar más rentable que monetizar en Latinoamérica. Por lo tanto, concluimos que podía ser más atractivo expandirse primero hacia estos países, y más adelante hacia Latinoamérica. Pero, por ejemplo,  en el caso de que una web de contenidos aloje cursos educativos, la traducción de los materiales (muchos de ellos en vídeo) es costosa. Una estrategia que inicialmente priorice la expansión hacia Latinoamérica podría ser más lógica en este último caso.

Lo que se debe evitar es hacer un análisis superficial y, sobre todo, la consideración de que existen mercados “naturales”, como por ejemplo Latinoamérica en el caso de España.

De la misma manera, a mi me asusta mucho un emprendedor que ha lanzado un startup en España y me dice que se ha dado cuenta que la demanda para su producto está en Estados Unidos y que, por tanto, necesita inversión. Si bien es cierto que Estados Unidos es un mercado enorme y más dispuesto a adoptar rápidamente nuevas tecnologías, también es verdad que es un mercado extremadamente competitivo, donde los salarios son mucho más altos que los que actualmente se pagan en España.

Si un análisis de expansión internacional nos lleva a pensar que Estados Unidos es el mercado más apropiado para lanzar nuestro producto, entonces hay que olvidarse por un momento de España. Conviene trasladarse a Estados Unidos, crear una matriz y buscar financiación allí.  Se puede pensar en mantener en España el equipo de I+D para aprovechar los excelentes recursos que tenemos y los costes reducidos, pero lo correcto hubiera sido abrir la compañía directamente en EEUU.

En este sentido, a mi particularmente – y desde el punto de vista inversor– me atraen mucho más los negocios que pueden ser fundados en España y expandidos hacia Europa rápidamente. Estos negocios tiene dos ventajas importantes:

– El mercado Europeo, aunque sea más complejo de desarrollar, es hasta más grande que el norteamericano. Hay que perderle el miedo a Europa, un gran mercado lleno de oportunidades, y en el que las principales capitales están a menos de dos horas de avión de Madrid y Barcelona.

– Desarrollar una empresa capaz de penetrar en los cinco principales mercados Europeos permite, más tarde, pensar en términos de salida y en la posibilidad de que te compre una compañía norteamericana o asiática interesada en posicionarse rápidamente en Europa.

Para concluir, me gustaría recomendar la lectura de un artículo de Pankaj Ghemawat, publicado por Harvard Business Review, en los que resalta algunos datos dignos de mencionar. Algunos de ellos son:

– Por cada 1% que se incrementa la distancia entre países, se reduce el 1,1% las transacciones comerciales. Esto quiere decir que dos países separados por 5000 millas tienen solo 20% de transacciones comerciales de las que tendrían si estuvieran separados por 1000 millas.

– Cuando un país tiene fronteras con otro, el comercio se incrementa en un 80%.

– Cuando hay un bloque comercial común, el comercio se incrementa 330%

– Cuando hay una moneda común, el comercio se incrementa 340%.

A los que consideran a Latinoamérica como un mercado natural para España  los avala el hecho de que la existencia de relaciones colonizador-colonizado generan un incremento de 900% en las transacciones comerciales, pero esto no implica necesariamente a Brasil, donde a pesar de la cercanía cultural, no hay ni lenguaje común ni relaciones colonizador-colonizado. En todo caso, para desarrollar el mercado brasileño, yo recomiendo primero expandir hacia Portugal, y dar el salto a Brasil más tarde.

Más: Los 5 mejores países para internacionalizar tu startup

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Expansión de una startup B2B: ¿Ventas propias o distribuidores?

EMPRENDIMIENTO: ¿Por qué emprender solucionando problemas?

Emprender para solucionar problemas reales

Dentro de la serie de consejos que desde Intelectium estamos ofreciendo a los emprendedores a través de vídeos explicativos con Patricio Hunt, CEO de Intelectium, resaltamos la importancia de emprender en problemas relevantes, y no crear soluciones novedosas para actividades que en realidad no tienen mercado. Esto es algo que hemos mencionado en capítulos anteriores de esta serie como uno de los errores más comunes en el emprendimiento hoy en día.

Segmentación de mercado y búsqueda de problemas a resolver

En general, los emprendedores segmentan los mercados en los que lanzan productos de acuerdo a dos tipos de características: las características del producto (categoría, precio, etc.) o las características de los consumidores (edad, sexo, estado civil, etc.).

Sin embargo, esta forma de segmentar el mercado es demasiado estática para los tiempos actuales. Las cosas cambian rápidamente, y los gustos o las necesidades de los clientes se modifican más rápidamente que su demografía, su psicodemografía o incluso sus actitudes. Por este motivo, segmentar el mercado de acuerdo a su perfil es muy impreciso. 

Las decisiones de compra de los consumidores no están confinadas a las del consumidor promedio en su demografía, así como la búsqueda de soluciones por parte de un consumidor no se limitan a las de otros productos dentro de su categoría.

Cuando una persona tiene que hacer algo, busca productos o servicios que le ayuden a realizar ese algo. Los emprendedores tienen que ser capaces de entender a fondo ese “algo” que los consumidores quieren realizar para ser capaces de desarrollar productos o servicios con las funcionalidades adecuadas para satisfacer necesidades reales.

Los únicos productos que encuentran ciertos mercados son aquellos que ayudan a los consumidores a llevar a cabo una actividad que están intentando hacer. El producto o servicio que lanza un emprendedor debe solucionar lo que llamamos un “problema relevante”, una actividad que existe, que es significativa.

Cuando los emprendedores segmentan sus mercados basándose en el “trabajo” que su producto o servicio ayuda a solucionar, generalmente se encuentran con cuatro aspectos:

El mercado es mucho más grande de lo que pensaban

Su market share es más pequeño de lo que presumían

Sus competidores reales no están necesariamente entre los otros productos de su categoría, se amplía el scoop de competencia

El potencial de crecimiento es mayor, porque el “no consumo” es habitualmente uno de los mayores competidores

A los productos desarrollados de este modo se les conoce como “marcas propósito”.  La gran ventaja de las marcas propósito es que no se construyen a través de grandes inversiones en publicidad y marketing. Dos tipos de inversión muy caras en las cuales no puede basarse una empresa de nueva creación para crecer.

Todos estos conceptos son extremadamente importantes para los emprendedores y han sido desarrollados en profundidad por el académico Clayton Christensen de la Universidad de Harvard y por Toni Ulwick, consultor estadounidense especializado en temas relacionados con la innovación. Recomendamos consultar las publicaciones de ambos ya que acercan y clarifican muchos conceptos alrededor del emprendimiento y la innovación.

Entre la bibliografia de Clayton Christensen encontramos títulos como “El Dilema de los innovadores (1997) y El ADN del Innovador (2011). Por lo que respecta a la bibliografía de Toni Ulwick destaca el libro “Ofrezca a sus clientes lo que desean” (2006).

Innovación en startups: en qué es mejor innovar?

Innovación en startups

En la serie de consejos que desde Intelectium estamos dando a los emprendedores, la noción de innovación está siempre presente en todas las cápsulas informativas. Y es que en definitiva, emprender es, sobre todo, innovar. El emprendedor se dedica a innovar.

A través de este vídeo, Patricio Hunt, CEO de Intelectium, explicará cómo puede un emprendedor definir qué actividad de su negocio puede ser especialmente innovadora o disruptiva.

Todos sabemos que para tener más éxito hay que innovar donde la necesidad es más acusada. Ahora bien, para encontrar esa necesidad debemos dar algunos pasos y lo mejor para comenzar, es buscar de modo sistemático.

Podemos decir que en una área de un negocio existe necesidad de innovar si se cumplen tres condiciones:

1. Los consumidores está realizando una actividad pero no disponen de herramientas suficientemente buenas para realizarla. Las herramientas existentes no llegan a facilitar ni a simplificar dicha tarea.

2. La actividad está siendo realizada por una gran cantidad de personas, en países diferentes, y de un modo similar.

3. Existe una actividad concreta dentro de esa actividad general que genera un alto grado de insatisfacción en los usuarios al utilizar herramientas que ya existen. Además, esa actividad o tarea concreta es crítica para llevar a cabo la actividad general.

El emprendedor, a través de la búsqueda sistemática, debe ser capaz de encontrar una actividad que mucha gente esté desarrollando, pero en la que no existan buenas herramientas para su ejecución. Esta es la parte más difícil de todo el proceso. De hecho, uno de los errores más frecuentes de los emprendedores es desarrollar soluciones novedosas, eficientes y eficaces para tareas que muy poca gente realiza: no dejan de ser soluciones en búsqueda de problemas.

Una vez identificada esa actividad, debe estudiarse a fondo y dividirse en tareas específicas. Después, se entrevistará a una muestra relativamente pequeña de personas que llevan a cabo esa actividad, y se analizará con detenimiento cuál es su grado de satisfacción con las herramientas que ya existen en el mercado para realizar cada una de esas tareas.

La tarea con mayor criticidad y con el mayor índice de insatisfacción será aquella a la que el emprendedor deberá dedicarle más tiempo, imaginación y recursos para diseñar una mejor solución a todas las existentes. Este, sin duda, es el camino para crear soluciones a problemas que necesitan ser resueltos y que son relevantes en un determinado sector de consumo. Y para nosotros es la definición de innovación en su estado más puro, innovar para resolver una necesidad grande que no esté satisfecha con las herramientas creadas y diseñadas hasta la fecha. 

Más: Invertir en I+D no es lo mismo que innovar

¿Cuál es el emprendedor que más gusta a los inversores?

STARTUP EUROPE AWARDS 2018

El evento anual Startup Europe Awards, iniciativa promovida por la Comisión Europea y la Fundación Finnova, premia a las mejores startups europeas en 18 categorías. 

Para la edición de 2018 el evento se celebrará durante los días 14 y 15 de noviembre en Sofía, Bulgaria y, será presidido por la Comisaria de Sociedad y Economías Digitales, Mariya Gabriel.

Del total de 134 startups finalistas de países europeos como Irlanda, Polonia, Rumania, Grecia, Croacia, Italia, Luxemburgo, Bulgaria, Kosovo, España, Macedonia, Portugal, Hungría, Ucrania y Bélgica, se encuentran 17 startups españolas seleccionadas para optar a ser premiadas.

Las categorías de los premios a las mejores startups europeas se dividen en las áreas de IoT, Ciberseguridad, Smartcities, Fintech, Espacio, Edtech, eHealth, Legal, Social, Agua, Medio Ambiente, Agritech, Clima, Energía, Turismo, Creatividad, Moda y Gastronomía.

Las 17 startups españolas que han sido seleccionadas como finalistas son:

  1. En la categoría de Agritech: Mowat. La startup ofrece soluciones a través del estudio, diseño, emisión de patente, fabricación y comercialización de dispositivos biométricos para eliminar las plagas de los animales, especialmente las que afectan a los cultivos agrícolas y acuícolas.
  2. En la categoría de Clima: Solatom. Ofrecen una solución innovadora basada en el vapor solar para procesos industriales, sirviendo como alternativa renovable al gas en la industria. Soltaos es un concentrado solar diseñado para la generación de calor a alta temperatura en procesos industriales.
  3. En la categoría de Creatividad: Broomx. Startup especializada en la tecnología de Realidad Virtual que ofrece soluciones creativas para decorar y regalar experiencias en espacios, cuenta como clientes con grandes cadenas hoteleras y de restauración, que utilizan su Software, Hardware y Servicios Cloud para poder regalar a sus clientes experiencias totalmente únicas.
  4. En la categoría de Ciberseguridad: Tris Software. La solución software de la startup Tris, elimina tareas administrativas innecesarias y automatiza una mayor parte del proceso de reclutamiento, gestionando eficazmente los candidatos y las relaciones con los mismos empleando las Best practices del mercado.
  5. En la categoría de Edtech: Zapiens. Se trata de una plataforma que mezcla machine learning y human learning entrenando a personas y robots de forma simultánea.
  6. En la categoría de Ehealth: Gamco. Startup pionera en la creación de Soluciones Software basadas en modelos productivos obtenidos a través de la Inteligencia Artificial y el aprendizaje automático.
  7. En la categoría de Turismo: Homyspace. Plataforma online para el alquiler temporal para empresas por franjas de semanas y meses.
  8. En la categoría de Moda: Wide Eyes, startup cliente de Intelectium. Solución de Inteligencia Artificial aplicada a la moda capaz de incrementar los carritos de la compra y los ratos de conversión.
  9. En la categoria de Fintech: Bnext. Aplicación móvil que te permite gestionar tu dinero y controlar tus gastos del día a día.
  10. En la categoría de Medio Ambiente: Miracoil. Ha desarrollado una nueva tecnología patentada que es capaz de convertir varios tipos de desechos utilizados como materia prima en biodiésel de alta calidad para substituir combustibles fósiles.
  11. En la categoría de Legal: We legal. Plataforma online para reclamar dinero de forma rápida y sencilla. Adelantan parte de la indemnizaciación al al inicio del proceso de la reclamación.
  12. En la categoría de IoT: Wetech. Productos wearable y desarrollo de software personalizado para pagos.
  13. En la categoría de Smart Cities: Azahar Management.
  14. En la categoría de Social: Eyesnth. Smartglasses para invidentes. Eyesnth aporta la tecnología de la asistencia para personas total o parcialmente ciegas.Las gafas convierten el espacio en sonidos.
  15. En la categoría de espacio: Fluvex.
  16. En la categoría de Gastronomía: Uncovercity. Startup de experiencias gastronómicas sorpresa, los clientes no descubren el sitio donde van a comer hasta que llegan ahí.
  17. En la categoría de Energía: Plactherm. Empresa con tecnología de suelo radiante inteligente compuesto por una baldosa modular que permite configurar la temperatura de cada baldosa de forma independiente, creando el sistema con mayor zonificación del mercado.

A parte de premiar a las mejores startups de Europa dentro de estas 18 categorías distintas, la final de los Startup Europe Awards también ofrecerá un premio al Best Public Administration for Startups, galardón pionero destinado a reconocer los mejores programas o servicios públicos que realizan una gran labor por apoyar al emprendimiento y la innovación a escala municipal, regional y nacional.

Al mismo tiempo la iniciativa también reconocerá al Best Media Partner, el medio que haya presentado un mayor compromiso con la difusión del emprendimiento y las startups; el Best Female Entrepdneurship, premio encargado de reconocer a la mejor startup fundada por una mujer, y el best LATAM Startu que premiará el mejor proyecto startup proveniente de Latinoamérica.

Desde la Comisión Europea están convencidos que el emprendimiento es la principal clave para la generación de crecimiento económico y empleo.

 

ENISA anuncia su disponibilidad de fondos para 2018

ENISA, entidad pública dependiente del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, recibe la aportación de 98,5 millones de euros por parte del Gobierno para sus líneas de financiación a emprendedores. El importe espera dar cobertura a unas 500 startups innovadoras impulsadas por emprendedores españoles.

El pasado 26 de octubre, el Consejo de Ministros aprobó el acuerdo para la firma de tres convenios entre el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo y Enisa.

Esta firma ha permitido liberar los fondos de 2018, destinados a la financiación de startups y pymes a través de préstamos participativos, sin exigencia de garantías adicionales a las del propio proyecto empresarial y con importes desde 25.000 euros hasta 1,5 millones de euros.

¿Qué es ENISA?

Enisa es una entidad pública estatal que presta apoyo financiero a las pequeñas y medianas empresas españolas que quieren impulsar sus proyectos innovadores.

Sirven de alternativa financiera para diversificar las fuentes de financiación a las cuales puede acudir una startup. En este sentido, se definen como el complemento a otras posibles fuentes de inversión pública o privada.

La modalidad de la financiación ENISA son préstamos participativos (un medio camino entre el préstamo bancario y el capital riesgo) que proporciona a los emprendedores recursos a largo plazo sin tener que interferir en la gestión de las empresas beneficiarias. Estos préstamos participativos no exigen garantías y sus tipos de interés siempre están ligados a la evolución económica de las empresas que lo reciben, por lo que son más flexibles y “blandos” para los emprendedores.

¿Con qué líneas de financiación cuenta ENISA?

Enisa cuenta con 3 líneas de financiación a emprendedores:

  • Línea jóvenes emprendedores: Destinada a pymes y startups de reciente creación, fundadas por jóvenes (menores de 40 años). El importe financiable es de 25.000 hasta 75.000 euros. A través de esta línea Enisa espera apoyar al proyecto empresarial en su fase más inicial, por lo que la compañía debe haberse constituido, como máximo, durante los 24 meses anteriores a la solicitud. Los socios de la compañía deben aportar vía capital o a través de fondos propios, al menos un 50% del préstamo.
  • Línea emprendedores: Dirigida a apoyar las primeras etapas de las pymes promovidas por emprendedores. Esta línea no cuenta con requisitos de edad, pero si con máximo de meses de constitución. La compañía que la solicite no deberá superar los 2 años de vida y deberá contar con unos fondos propios que sean (como mínimo) equivalentes a la cuantía del préstamo solicitado. Para esta línea Enisa financia de 25.000 a 300.000 euros.
  • Línea crecimiento: Creada para empresas que quieran expandir su negocio o lograr una mejora competitiva. Tampoco tiene límite de edad para su solicitud. Se trata de un préstamo que ayude a la compañía solicitante a dar un paso cualitativo, por este motivo, el importe financiable va desde los 25.000 hasta el 1,5 millones de euros. Los fondos propios de la empresa beneficiaria también deberán de ser, como mínimo, equivalentes a la cuantía del préstamo. Los préstamos aprobados por un importe superior a 300.000 euros exigirán la auditoria externa de los estados financieros del último ejercicio cerrado.

Histórico ENISA

Desde su creación, la entidad pública de ENISA ha concedido más de 5.900 préstamos a emprendedores por un importe que supera los 892 millones de euros. Sólo en 2017, se aprobaron 605 operaciones por un valor de 69,2 millones de euros.

Más: Informe Enisa

 

Nueva edición de South summit Madrid 2018

Sin ninguna duda, South Summit forma parte de los eventos más reconocidos por el ecosistema innovador, emprendedor e inversor de Europa. Mañana a las 10:30 horas dará comienzo la edición del 2018 bajo el título de ‘Where Innovation meet Business”.

El evento se desarrollara en Madrid, en el espacio de La Nave y tendrá una duración de 3 días (De miércoles 3 a viernes 5 de octubre).

South Summit acogerá durante este corto periodo a los proyectos innovadores más disruptivos que estén en búsqueda de capital para crecer, poniéndolos en contacto con inversores para lograr generar nuevas oportunidades de negocio y colaboración.

El acto inaugural del evento se realizará a las 10:45h a cargo de la fundadora de Spain Startup-South Summit, María Benjumea, la Ministra de Economía y Empresa, Nadia Calviño, José María Álvarez-Pallete, presidente ejecutivo de Telefónica, Carlos Torres, CEO de BBVA y, representantes de Endesa, Banco Sabadell, Google y de IE University.

Una vez sea iniciado el evento, otros speakers de gran prestigio internacional se dividirán entre las diferentes conferencias y escenarios que conforman South Summit 2018. Destacamos la participación en el evento de Nikolay Storonsky, fundador y CEO de Revolut, Lukasz Gadowski, co-fundador de Delivery Hero o Nicolas Zennström, CEO y socio fundador de startups como Atómico, Skype o Kazaa.

Inversión de startups en South Summit

Si analizamos la participación de fondos de inversión o Business Angels que acudirán al evento, nos encontramos con un 60% más de volumen de inversión del que se logró en la pasada edición de South Summit del 2017. La inversión acumulada de esta edición supera los 55.000 millones de dólares, entre los que destacan las aportaciones de BlackFin Capital Partners, Target Global o Beringea.

El equipo de Intelectium estará presente en South Summit el jueves 4 de octubre durante todo el día, si queréis aprovechar para conocernos, contacta con nosotros a través del siguiente formulario.

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