Junge Unternehmer: 10 Tipps für Studierende, die einen Unternehmer gründen möchten

Eine der Todsünden junger Unternehmer ist vielleicht ihre bisherige Unerfahrenheit bei der Arbeit. Aus diesem Grund ist es sehr wichtig, externe Mentoren mit längeren Flugzeiten zur Verfügung zu stellen, die das unternehmerische Projekt aus einer reiferen und erfahreneren Sicht beraten können.

Von Intelectium haben wir bereits einige Tipps zur Beantragung von Finanzmitteln gegeben, wobei der Schwerpunkt auf Eigenschaften des Projekts, aber auch in der Fähigkeiten, die das Team, das es unterstützt, haben muss um Investoren zu überzeugen. Im heutigen Beitrag gehen wir etwas zurück in die Vergangenheit, um einige Empfehlungen zu finden, die Unternehmer in originelleren Phasen berücksichtigen können. Um dies zu tun, nähern wir uns einer Papier von Travis Steffen veröffentlicht in The Globe and Mail, in dem zehn Aspekte hervorgehoben werden, die wir im Folgenden zusammenfassen:1. Klären Sie das Konzept Ihres Unternehmens von Anfang an. Welches (marktrelevante) Problem wird Ihr Unternehmen lösen und wie wird es das lösen? Versetzen Sie sich in die Lage des Benutzers und achten Sie auf jedes Detail, denn jedes von ihnen hat seinen Preis. Wenn etwas von Anfang an nicht überzeugend ist, hören Sie auf und versuchen Sie, es herauszufinden. Eine spätere Lösung ist mit viel höheren Kosten verbunden. 2. Erforschen Sie den Markt. Halten Sie die Augen offen und sprechen Sie mit Verbrauchern (und, wenn möglich, Unternehmern) über den Markt, auf dem Ihr Unternehmen tätig sein würde. Gibt es eine beträchtliche Anzahl von Verbrauchern, die bereit sind, mit dem, was Sie tun, Geld zu verdienen? Was vermissen sie an Unternehmen, die bereits in diesem Sektor tätig sind, und womit sind sie zufrieden? 3. Unentschieden. Sammeln Sie Ihre Gedanken, Ihr Wissen und Ihre Fortschritte häufig und halten Sie sie in Dokumenten fest. Erstellen Sie eine Karte Ihres Unternehmens. Wenn Sie beispielsweise eine Geschäftsidee in Form einer mobilen Anwendung haben oder wenn Ihre Website unverzichtbar ist, zeichnen Sie jeden Bildschirm, jede Schaltfläche, jede Nachricht (Kopie). Erfahren Sie mehr darüber, wie Benutzer normalerweise navigieren. Suchen Sie nach Studien darüber, wie die Benutzererfahrung in verschiedenen Arten von Räumen aussieht.4. Analysieren Sie die Konkurrenz. Welche Unternehmen sind bereits in diesem Sektor tätig? Welchen Wert bietet jedes einzelne, wie unterscheiden sie sich und wie würden sie sich von Ihrem Unternehmen unterscheiden? Was war Ihr Werdegang? Wie strukturierst du deine Aktivität? Welche gescheiterten Erfahrungen sind in der Branche bekannt? Wie strukturieren Sie Ihre Tätigkeit? Welche Partnerunternehmen gibt es in anderen Ländern? 5. Haben Sie eine proaktive und autodidaktische Haltung. Sie müssen nicht alles einer Business School, einem Master oder einem Bachelor-Abschluss überlassen. Du kannst von den Besten lernen. Dienste wie der Udemy Sie bieten nützliche Informationen zu niedrigen Kosten und sogar kostenlose Ressourcen, um mehr über Unternehmen, digitale Tools, Marketing und Vertrieb zu erfahren. Sie werden kein Experte werden, aber Sie werden Schritte unternehmen, die Zeiten verkürzen und Ihre Interessen und Visionen kanalisieren.6. Berechnen oder schätzen Sie die Kosten jeder Operation. Um die Ausgaben von Anfang an einzudämmen, kalkulieren Sie im Voraus die Kosten für alle Dienstleistungen, die Sie zur Realisierung Ihres Projekts benötigen. Im Internet gibt es Communitys von Entwicklern, Designern und anderen Fachleuten, die bereit sind, zusammenzuarbeiten. 7. Nutzen Sie soziale Medien von Anfang an. Wenn soziale Netzwerke außer im Inland Sinn machen, dann nur, um Prozesse zu erleichtern. Es ist in Ordnung, klein anzufangen: Kümmere dich um deine ersten Social-Media-Mitarbeiter, gib ihnen Belohnungen. Sie werden in der Lage sein, Ihrer Marke im Laufe der Zeit viel Wert zu verleihen.8. Veranstaltungen, Kontakt mit Fachleuten. Neben den sozialen Medien ist das persönliche Netzwerken eine der besten Optionen, um schneller voranzukommen. Versuchen Sie, an Veranstaltungen für Unternehmer und/oder die Branche teilzunehmen, in der Ihr Unternehmen tätig ist. Und kontaktieren Sie diese Fachleute auch online, mit Zurückhaltung und ohne in Spam-Praktiken zu verfallen. Eine gute Möglichkeit, sogar Partner für Ihr Projekt zu finden.9. Finde einen Mentor. Eine der wichtigsten Stärken, die Sie im Unternehmertum haben können, ist, einen erfahrenen Mentor, Berater (oder mehrere) zu haben, der bereits Erfolge erzielt hat. Suchen Sie nach Möglichkeiten, Ihre Idee am besten zum Ausdruck zu bringen. Aber keine Angst: Oft fühlen sich viele geschmeichelt und helfen Ihnen mehr oder weniger. Öffne deine Ohren und deinen Geist und gib nicht auf.10. Überlegen Sie, welches Image Ihr Unternehmen haben sollte, vom Ton, mit dem der Verbraucher angesprochen wird, bis hin zum Logo. Denken Sie daran, dass der erste Eindruck im Verbraucherumfeld entscheidend ist. Alles beeinflusst die Kunden, um sich ein Bild von Ihrem Unternehmen zu machen.