En Intelectium somos conscientes de que, en la actualidad, los CEOS de las startups dedican gran parte de su tiempo en tareas administrativas y financieras que no les reportan ningún tipo de beneficio.

Por eso, desde nuestro exclusivo servicio de CFO externo cubrimos todas las tareas financieras y administrativas de tu startup, convirtiéndonos en tu partner de confianza, para que puedas invertir tu tiempo en lo que realmente necesitas.

Contamos con un equipo con más de 25 años de experiencia en empresas tecnológicas, capaz de detectar las áreas de mejora de tu startup y brindarte soporte proactivo en todas aquellas situaciones que así lo requieran.

Nuestros servicios

Control

-Controlamos la situación actual y la evolución de tu startup mediante la proyección y el seguimiento de los KPIs financieros y de rendimiento más adecuados para cada tipología de empresa con la que trabajamos.

Planificación empresarial

- Creación de un business plan nuevo y completo, basado en estimaciones fiables de diferentes escenarios.

- Generación de predicciones financieras a partir de los KPIS establecidos para cada departamento.

- Estudio de los principales factores de crecimiento, el comportamiento de la plantilla y la evolución de los gastos.

Reporting

- Redacción y presentación de informes mensuales sobre los KPIS previamente establecidos.

- Detección de posibles acciones y áreas de mejora comerciales y financieras para impulsar la competitividad de tu startup.

- Ayuda en la toma de decisiones de directores ejecutivos e inversores a través del análisis y el resumen de los principales insights y señales de alerta.

Previsiones

- Desarrollo de pronósticos actualizados sobre KPIs, finanzas y flujos de efectivo.

- Análisis de información pasada y proyecciones futuras para estimar el rendimiento de la compañía a medio y largo plazo.

- Uso efectivo de las previsiones para garantizar que las necesidades de efectivo cubran los gastos de los meses siguientes.

Administración

Nos encargamos de todos los procesos financieros y administrativos que afecten a tu startup. Desde la creación de escenarios hipotéticos para asegurar la toma eficiente de decisiones comerciales, hasta la gestión de los gastos diarios derivados de la actividad productiva o la reestructuración del departamento financiero.

Procesos

- Creación de procesos escalables de facturación, cobros, pagos y contabilidad.

- Optimización de la gestión de divisas y efectivo.

- Estructuración de las tareas y funciones para la optimización del departamento financiero de la empresa.

Proyectos

- Gestión de los procesos derivados de la constitución de filiales en el exterior y reestructuración societaria.

- Cálculo y preparación de la documentación necesaria para ofrecer programas de Phantom Shares a los empleados.

- Soporte en proyectos administrativos, legales y estratégicos.

Análisis

- Desarrollo de paneles de control que faciliten el seguimiento y la visualización de los KPIs

- Creación de diferentes escenarios que faciliten la toma de decisiones de carácter financiero o comercial.

- Maximización de las ganancias de la compañía a través del asesoramiento en las estrategias de precios y costes.