Començar amb un model de negoci

Quan un emprenedor es planteja crear un projecte, ha de pensar en el model de negoci que va a tenir, aquest component és el que convertirà el projecte en un projecte empresarial.

Quan un emprenedor es planteja crear un projecte, ha de pensar en el model de negoci que va a tenir, aquest component és el que convertirà el projecte en un projecte empresarial. Sembla evident que un empresari es preocupa per com va a guanyar diners, però la realitat demostra que això no sempre és així. Això és una cosa que passa més als empresaris menys experimentats, i en general és una cosa que s'ha de considerar des de les primeres etapes de desenvolupar una idea. Si no es posa prou focus en això, és perquè es fa en el producte o servei a dur a terme, i el fet és que la part constructiva d'alguna cosa és engrescadora, generalment està estretament lligada a l'habilitat o àrea de coneixement d'un empresari i per tant s'implica molt en aquest tema. La fase de desenvolupar una idea i convertir-la a una realitat és sens dubte engrescadora i un dels atractius de l'emprenedoria, no exempta de dificultats, és un procés que depèn molt de l'emprenedor i del seu equip, de temes que ell coneix i que pot mantenir sota control. Seran llavors els clients potencials els que valorin si aquella feina està ben feta o no. Però a més de construir el producte o servei, l'emprenedor ha de pensar en el model de negoci com la clau del que està creant. És cert que hi ha casos en què aquest model no estava molt clar inicialment (sempre s'utilitza el cas de les xarxes socials) però que només és vàlid per a uns quants projectes, que també requereixen molta feina inicial no remunerada i per tant, molt probablement inversió. Inversió difícil d'obtenir si no sabem com anem a generar ingressos per tornar-la. Podem trobar diferents models de negoci: pagament directe de productes, consultoria o pagament per jornada laboral, publicitat, promoció o afiliació (comissió per vendes), patrocinis, freemium o models de pagament... això dependrà del sector, situació del mercat i objectius concrets del projecte. Per tant, hem de recordar a tots els empresaris que si van a muntar un negoci pensen així, no es preocupin tant per la part de desenvolupament com per la que els portarà a vendre i a obtenir ingressos.