El papel del mentor ha estado cercano al emprendimiento desde hace muchos años de una manera u otra, y en los últimos tiempos esta relación se ha potenciado aún más y ambos han crecido de manera exponencial.Frente a otra figura también en boga como el coaching, que busca más reforzar los rasgos positivos y transformar a la persona, el papel del mentor es la de aportar sus conocimientos y experiencia para que sirvan de guía al “pupilo”, señalando fallos o peligros y también puntos fuertes.Para los emprendedores la figura de un mentor puede ser la clave para que el proyecto llegue a buen puerto y con ciertas garantías de éxito. El mentor puede aportar no sólo su experiencia personal y conocimientos, sino también, y más importante, una visión externa que señale posibles puntos ciegos o que reenfoque el proyecto.Y es que muchos emprendedores que han ideado su proyecto durante años, llegado el momento pueden estar tan centrados en esa visión que se han creado que no se dan cuenta de los errores, es ahí donde el mentor es clave para salvar el proyecto gracias a su experiencia y visión objetiva.Al ser el mentoring una disciplina bastante novedosa en España, una de las dificultades que puede tener un emprendedor o empresario que quiera contar con un mentor es cómo buscarlo.Primer paso: Lo primero a tener en cuenta es el perfil que debe tener el mentor. El potencial mentor debe tener una trayectoria profesional contrastada en el sector donde se ubique el proyecto, valores acreditados y una gran capacidad de comunicación y empatía. De nada sirve si la persona que queremos como mentor es un empresario de éxito si luego no tiene la capacidad de transmitir esos conocimientos y experiencias de manera efectiva.A la hora de localizar un mentor existen cada vez más empresas que incluyen entre sus servicios de consultoría el mentoring. Sin embargo, son las Redes Sociales las que mejor pueden ayudar a localizar y hacer criba para dar con la persona adecuada. Twitter y, aunque no muy utilizados en España, los debates y grupos en Linkedin, son una buena base para localizar temas de interés y potenciales mentores expertos en ellos. El primer contacto también puede realizarse vía Redes Sociales, pero una vez establecido lo recomendable es que se construya una relación personal y más privada que cimente la confianza entre las partes.Aunque se pueden dar casos de altruismo y que el mentor ofrezca su ayuda de manera desinteresada, este es un perfil cada vez más profesionalizado en el que ya hay empresas que lo ofrecen (y cobran). Por ello, hay que tener en cuenta que debemos atraer el interés del posible mentor por nuestro proyecto y contar con que lo más seguro es que haya que pagarle por sus servicios. Aquí lo importante es saber qué aporta, a qué se compromete y en qué otros proyectos está involucrado para saber incompatibilidades y también disponibilidad.
Las startups con mentores en sus filas consiguen 7 veces más financiación.
Una de las formas de atraer y además fidelizar al mentor es ofrecerle participar en la empresa como inversor, business angel o su entrada como uno de los socios. Puede que la entrada en el capital de la empresa sea una fórmula que no guste a muchos emprendedores, pero puede ser un punto a favor del proyecto en sus primeros pasos. Según un reciente informe (ver aquí), las start ups que cuentan con un mentor entre sus filas consiguen hasta 7 veces más financiación y crecen hasta 3 veces más rápido que otra sin ellos, al menos en EEUU.El mentor, por tanto, puede ser un ingrediente que consiga que la receta del nuevo proyecto sea realmente atractiva tanto a inversores como a clientes. ¿Plantearíais la entrada de un mentor en la empresa?, ¿es el mentor un perfil establecido en España? Os dejamos los comentarios para que debatir sobre el tema.
