- En España, el 61% de las empresas sin asalariados no llega a los 5 años de duración.
- El 40,5% del empleo español se concentra en microempresas de menos de 10 trabajadores.
- A la hora de emprender en equipo debes buscar complementar tus habilidades con otros perfiles.
Por si el mero hecho de emprender en solitario no te parece lo suficiente duro, la Guía de 2017 de Quién me ayuda a emprender elaborada por el medio Emprendedores nos refuerza con cifras porque siempre es mejor emprender en equipo frente a emprender en solitario.La Guía de Emprendedores dedica un artículo a la tasa de supervivencia de las empresas en España, en la que recoge una cifra del Informe de Crecimiento y Competitividad de la Fundación BBVA en la que se informa de que el 61% de las empresas españolas sin asalariados no llega a los 5 años de duración.En este sentido, en España, el 40,5% del empleo se concentra en microempresas que cuentan con menos de 10 trabajadores. Estas compañías, sobreviven menos que las que cuentan con un mayor número de empleados, las cuales consiguen una tasa de supervivencia de 20 puntos mayor.“Cuando el capital humano de los emprendedores es mayor, las actividades desarrolladas son más productivas y, por lo tanto, los proyectos tienen mayores probabilidades de continuar y crecer” así concluye el Informe de la Fundación BBVA.Se detecta claramente que el problema nace en que la mayoría de empresas españolas se crean con pocos recursos tanto de capital como humanos, esta escasez les hace mucho más difícil el alcance de tamaños que les permitan aprovechar economías de escala y ser más productivas.A nivel general, el informe también desprende que España continua necesitando una modernización de su estructura productiva, la cual implica un uso intensivo de los activos del conocimiento y de la innovación, renovando profundamente las instituciones que dan soporte a las empresas.
La importancia del equipo emprendedor
En base a la experiencia de Intelectium, con un recorrido de más de 7 años en el ecosistema emprendedor, para arrancar una startup con posibilidades de ser exitosa se necesita un equipo multidiscilplinar formado por al menos tres personas que cuentan con diferentes perfiles. El equipo impulsor ideal debería de integrarse al menos de un perfil técnico, un perfil especialista en el producto o sector de la industria en que se desarrolle la compañía y un perfil de marketing digital que cuente con conocimientos de informática. Asimismo, también es fundamental que el equipo emprendedor se dedique full-time al proyecto. Por ello, podríamos decir que la dedicación se convierte en otro de los factores clave que caracteriza a las startups exitosas y que aporta mayores posibilidades de supervivencia a las compañías.Fuente: Guía 2017 Quién me ayuda a emprender
