Réalisez des activités spécifiques à haute valeur ajoutée, telles que l'analyse des tendances sociodémographiques et économiques, la détection des discontinuités sur vos marchés, l'écoute de la voix de vos clients, la détermination de la tâche à accomplir qui amène vos clients à « louer » vos produits, tracer des courbes de valeur et conclure en développant une stratégie innovante à fort impact. Il suit l'itinéraire d'une méthodologie unique, développée par Intelectium sur la base de concepts pratiques et pragmatiques d'experts renommés tels que Clayton Christensen, Tony Ulwick, Chan Kim et Renee Maugborne.

Une expérience intense au cours de laquelle des concepts et outils clés sont exposés et internalisés selon les besoins pour exécuter et résoudre une série de tâches fondamentales visant à développer des stratégies à fort impact.

1. Comprenez les « tâches » de vos clients, leurs exigences, leur degré de satisfaction à l'égard des « outils » dont ils disposent pour les exécuter.
2. Définissez les variables appropriées et tracez des courbes de valeur pour votre entreprise et vos concurrents.
3. Analysez visuellement ce que disent les différentes courbes de valeurs.
4. Lancez un exercice d'analyse systématique et détaillé pour comprendre l'environnement commercial qui vous permettra de voir la réalité à travers quatre « lentilles » différentes et de prendre du recul.
5. Redéfinissez votre courbe de valeur et préparez-vous à lancer une stratégie innovante véritablement différenciante.