Reduir costos, oferir serveis de valor afegit als clients, gestió intel·ligent i sostenibilitat són quatre conceptes clau que comparteixen totes les empreses rendibles i que són imprescindibles a l'hora d'aconseguir la consolidació i l'èxit definitius. Tant si ets una Startup, una PIME o una gran empresa, tenir present aquestes estratègies clau t'ajudarà: rendibilitza el teu projecte empresarial:
- Reducció de costos
Tot i que el Augmentar les vendes i obtenir beneficis són dos aspectes fonamentals en la vida d'una empresa, el reducció de costos és també un concepte molt important que mai s'ha de perdre de vista. Quan parlem de reduir els costos de producció tant com sigui possible, ens referim a tots aquells costos que són necessaris per fer funcionar l'activitat de l'empresa i, això s'aconsegueix mitjançant una molt bona gestió, que inclou una rotació constant d'estocs o inventaris, una gestió àgil dels cobraments i pagaments, cobrant els clients el més aviat possible i retardant el màxim els pagaments als proveïdors, optimitzant el cicle logístic de l'empresa, eliminant temps d'inactivitat i solucionant errors de personal, aprofitant els canals de comunicació gratuïts com a eina de màrqueting per guanyar i fidelitzar els clients... Totes aquestes bones pràctiques permetran reduir al màxim els costos de producció i, al seu torn, augmentaran els beneficis obtinguts.
- Serveis de valor afegit
La gran quantitat d'oferta en el mercat de productes i serveis, la internacionalització de les empreses i les conseqüències que el món estigui cada vegada més connectat, fan que els clients siguin més exigents. En comprar o llogar un producte o servei El preu ja no és l'únic factor o queixa que farà que el consumidor decideixi escollir-te. Has de tenir clar que els negocis rendibles han de proporcionar als consumidors un servei diferent, amb un valor afegit que els faci triar a tu i fer-se lleials a la teva marca.
- Gestió intel·ligent
Per utilitzar solucions tecnològiquesAquelles que et permetin agilitzar, automatitzar i oferir-te un seguiment més exhaustiu de totes les operacions de la teva empresa poden fer-te guanyar una gran eficiència i productivitat. Hi ha moltes eines tecnològiques que faciliten la gestió documental de l'empresa, les utilitzen per estalviar temps.
- Sostenibilitat
Una planificació empresarial i objectius empresarials són dues bases fonamentals per fer créixer el teu negoci d'una manera sostenible i correcta. Per això, és important que tant els treballadors com l'empresa en el seu conjunt, es marquin una sèrie d'objectius a curt i llarg termini que volen assolir per aconseguir el seu èxit. Existeixen eines, com Gantt Charts, que permeten planificar i detallar aquests objectius per a la seva assimilació ordenada i correcta. [bctt tweet="El #rentabilidad és una comparativa del nivell de benefici aconseguit i dels recursos invertits.” username="Intelectium "] Al final del dia, La rendibilitat és una comparació del nivell de benefici assolit per l'empresa i els recursos Qui ho necessitava per poder-los aconseguir. Per tant, tingueu cura d'aquestes 4 estratègies esmentades: reducció de costos, definició de valor afegit, gestió intel·ligent i sostenibilitat gràcies a la planificació detallada, pot ser de gran ajuda a les startups per equilibrar la seva rendibilitat i, el més important, per assegurar la seva consolidació i manteniment en el mercat.
