Una spin-off És una empresa que es crea dins d'una empresa més gran, però que comença a tenir vida pròpia i a treballar de forma independent, encara que continuï col·laborant amb l'empresa matriu en les operacions. Els spin-offs poden ser purament de naturalesa emprenedor (si has nascut d'una altra empresa), o acadèmic (si has nascut de grups de recerca científica i tecnològica d'universitats, fundacions o altres centres). Aquests últims són considerats empreses basades en el coneixement (EBC), ja que se centren en millorar productes i serveis amb les troballes de la ciència, sempre amb voluntat d'innovació, i en molts casos de servei a altres empreses. La seva força està en recerca aplicada, i els avenços que solen aportar són valuosos: creen llocs de treball qualificats, i generen un alt valor afegit en productes i serveis (sovint, introduint millores especialment disruptives). Per què es creen aquestes empreses? Les raons, com assenyala El Blog Salmon en aquest post, són variades: Evitar el drenatge de talent de la plantilla de l'empresa matriu a través d'aquests nous projectes, millorar els productes i serveis (i la seva gestió), obertura de nous nínxols de negoci, recaptar fons per desenvolupar una unitat de negoci sense que això impliqui l'entrada a la matriu, o fins i tot raons tan rotundes com Garantir la supervivència de l'empresa, per dificultats econòmiques, o perquè la cultura i els processos existents en l'organització matriu poden ser contraris a les necessitats de desenvolupament del que seria una nova unitat de negoci dins l'empresa existent. I el cas és que aquestes segones empreses solen sobreviure. L'Oficina per a la Transferència de Resultats de la Recerca (OTRI) va revelar fa uns mesos que A partir de 604 spin-off creats en els últims cinc anys, 536 (87%) sobreviuen. Els àmbits més intensius en la creació de Spin Off Ells són els informàtica (54%), el sector de R+D (20%), el química (17%) I el biotecnologia (9%).Tornant a les spin-offs acadèmiques, podem destacar la tasca d'universitats com les de Oviedo, Barcelona (amb institucions com Fundació Bosch i Gimpera i col·laboracions amb Xarxa empresarial), o València, molts dels quals estan competint en premis com el Competència Opinió biotecnològica, el Premi Cinc Dies a la Innovació Empresarial, o aquell que concedeix Madrid+D, per citar-ne només alguns. Des de Intelectium Hem participat en una interessant història d'èxit. Fa més d'un any vam treballar amb Starlab en el desenvolupament del seu pla estratègic, el resultat del qual es va crear Neuroelèctrics, com a spin-off de la primera. Encara no ha passat un any des del seu llançament, i Neuroelectrics ja és líder mundial en el desenvolupament i comercialització de sistemes de sensors electrofisiològics sense fils per al monitoratge de senyals electroencefalogràfics, així com en sistemes de neuroestimulació, tècniques altament avançades en el diagnòstic i tractament de malalties neurodegeneratives, dolor i depressió. En aquest cas, la decisió de llançar una spin-off va ser una recomanació d'Intelectium, ja que vam concloure que el desenvolupament i comercialització dels productes que ara Venen Neuroelectrics requeria processos de negoci i cultures de treball diferents de les imperants a Starlab, una empresa més orientada a la investigació. L'existència de Neuroelectrics com a entitat separada de Starlab implica l'existència d'una missió clara, recursos propis, processos de negoci d'acord amb els objectius i les dinàmiques de l'empresa. Troba això cultura pròpia per a les noves empreses és un dels principals factors que les portarà a l'èxit.
