Després de la conversa que Intelectium va organitzar sobre “Com revolucionar els sectors tradicionals” amb Andrés Cester i Muriel Bourgeois, us deixem una selecció dels llibres que, juntament amb Patricio Hunt, van recomanar per a tots aquells que estiguin pensant en emprendre o vulguin fer créixer el seu negoci.Competir contra la sort: La història de la innovació i l'elecció del client, de Clayton M. Christensen Escrit per Clayton M. Christensen, professor de Harvard, conegut en l'ecosistema emprenedor per la seva teoria Treballs a realitzar, que possibilita que les empreses estableixin un nou punt de partida per a la innovació. El llibre introdueix i explica diferents punts d'aquesta teoria per tal que el lector, de manera crítica, trobi les respostes necessàries per iniciar un negoci o millorar la innovació en empreses ja implantades en el mercat. L'escriptor se centra en permetre a l'emprenedor esbrinar quin problema s'està resolent per entendre posteriorment quins són els motius que porten els consumidors a comprar un determinat producte o servei i per què canvien d'elecció amb el temps (el llibre obliga el lector a canviar la perspectiva des de la qual entén el seu negoci i a entrar en la ment del client). Una de les lliçons repetides al llarg dels capítols és que “el fracàs és car, ja que es produeix al final del cicle de desenvolupament després d'haver invertit temps, energia i diners”. Scaling Up: Com ho fan unes poques empreses... i per què la resta no ho fan (Rockefeller Habits 2.0) Verne HarnishEscalar és una bona opció per a tots aquells emprenedors que es troben en fase de creixement. L'autor, fundador de Young Entrepreneurs' Organization (YEO), que ha dedicat gran part del seu temps a ajudar les empreses a créixer, estructura el llibre en tres grans apartats: persones, estratègia i efectiu (que estableix, juntament amb l'execució, com la clau per fer créixer amb èxit qualsevol negoci o equip). Harnish estableix una sèrie de prioritats que s'han d'establir per evitar el fracàs en les etapes de creixement de les startups, incloent: alliberar l'equip d'alta direcció de problemes operatius o alinear l'equip junior per afavorir l'execució. El lector podrà beneficiar-se dels recursos inclosos en el llibre per analitzar el seu propi negoci i prendre les millors decisions per a cadascun dels punts crítics que sorgeixin. Comenceu per què: Com els grans líders inspiren a tothom a prendre mesures mitjançant Simon SinekComençar amb Why gira al voltant del concepte de Cercle d'Or o el Cercle d'Or que el mateix Simon Sinek ha desenvolupat i del qual s'han beneficiat multitud d'empreses. A través del Cercle d'Or, Sinek proposa canviar l'ordre preestablert de dissenyar diferents estratègies empresarials a través dels conceptes de missió, visió i valors i situar el Why o Why al centre de totes les decisions preses a l'empresa. Hi ha dos arguments principals en els quals l'autor es recolza per defensar l'eficàcia de la seva filosofia. En primer lloc, els clients no compraran cap producte, servei o idea fins que entenguin el per què que hi ha darrere. I d'altra banda: els líders que han tingut major influència en el món pensen, actuen i es comuniquen de la mateixa manera, i és just el contrari del que fan els altres. El que volen els clients: utilitzar la innovació impulsada per resultats per crear productes i serveis avançats per Anthony Ulwick What Clients Want d'Anthony Ulwick, pioner en la implementació de la teoria Jobs To Be i líder en el desenvolupament de Outcome-Driven Innovation, ajuda a aprofundir en els beneficis d'implementar un enfocament centrat en el client en les organitzacions. En el llibre, Ulwick aborda tot allò relacionat amb la innovació en les empreses, des de la seva importància per al creixement eficient fins a la visió pròpia dels consumidors sobre el concepte d'innovació. Al llarg dels capítols, el lector entendrà què és i com funciona la teoria Outcome-Driven Innovation, un procés d'innovació impulsat per la capacitat de lliurar el que volen als clients, ja que l'única manera de fer créixer una empresa és crear valor per al consumidor. El que volen els clients és una bona eina no només per als membres de l'equip implicats en el disseny i gestió de productes, sinó per a tots aquells que volen entendre la millor manera de llançar productes i serveis que satisfacin les necessitats del mercat. La solució de l'innovador (Creació i Sostenibilitat amb èxit de creixement), de Clayton Christensen i Michael E. RaynoEl llibre és la continuació de “The Innovator's Dilema: The Revolucionary Book That Will Change the Way You Do Business”, un dels grans clàssics entre els llibres d'emprenedoria sobre com les disrupcions tecnològiques provoquen el col·lapse de les grans empreses del mercat (que tendeixen a ignorar els processos d'innovació fins que és massa tard). En aquest segon llibre, els autors pràcticament desenvolupen diferents enfocaments per gestionar eficientment la innovació disruptiva en grans organitzacions, trobant el context i el moment adequat per llançar noves idees al mercat i per fer-les reeixides. Entre alguns dels molts consells que el lector pot trobar en el llibre, destaquen: ser pacient per al creixement i impacient pels beneficis i designar les persones per la seva capacitat d'aprenentatge, no per la seva història.
El difícil de les coses difícils: construir un negoci quan no hi ha respostes fàcils de Ben HorowitzThe Hard Thing About Hard Things és el conegut llibre de Ben Horowitz, empresari tecnològic, capitalista de risc i cofundador d'Andreessen Horowitz (que ha invertit en gegants tecnològics com Skype, Twitter o Airbnb). En el llibre, l'autor explica honestament i des de la seva pròpia experiència totes les dificultats a les quals s'exposa a l'hora d'intentar obrir i dirigir un negoci i inclou consells sobre com afrontar diferents situacions i evitar errors que sovint plantegen un dilema per a l'emprenedor com vendre o no vendre el negoci, fer fora un amic, per què és una bona idea que el CEO de l'empresa sigui algú de l'equip fundador, etc. una història inspiradora sobre el renaixement d'una empresa gràcies a la força de voluntat, perquè els fracassos És on més aprens. Mesura el que importa: com Google, Bono i la Fundació Gates canvien el món amb OKRDEJohn DoerrAquest llibre de John Doerr (un dels primers inversors a Google i Amazon, entre d'altres) il·lustra, no només què són, com funcionen i com implementar OKRs (Objectius i Resultats clau), sinó també el seu potencial per fer créixer les empreses i portar-les al següent nivell. L'autor detalla diferents casos d'estudi, d'algunes de les més de 50 empreses tecnològiques i organitzacions benèfiques en què ha establert el model de gestió per OKRs, per assolir objectius i enfortir o escalar el negoci a través de la presa de decisions estratègiques. El llibre és, sens dubte, una guia pràctica indispensable per a qualsevol directiu d'empresa que es trobi davant les OKRs per primera vegada. Crea i difereix. La vida i les reflexions de Jeff BezosA Crea y Divaga, Jeff Bezos, fundador i CEO d'Amazon, explica de primera mà com ha estat el seu viatge personal per fer d'Amazon el gegant que és avui en dia. El llibre posa l'accent en la importància del fracàs perquè tant particulars com empreses puguin innovar i aborda altres qüestions relacionades amb el món empresarial, com la crisi del Coronavirus, la política, el medi ambient, la visió del món que ve... tot a través de discursos i cartes anuals enviades pel mateix Jeff Bezos als accionistes de la companyia. Més: Llibres per a emprenedors
