Nach dem Gespräch, das Intelectium organisiert hat über „Wie man traditionelle Sektoren revolutioniert“ Mit Andrés Cester und Muriel Bourgeois hinterlassen wir Ihnen eine Auswahl der Bücher, die sie zusammen mit Patricio Hunt für alle empfohlen haben, die über eine Gründung nachdenken oder ihr Unternehmen ausbauen möchten.Wettlauf gegen das Glück: Die Geschichte von Innovation und Kundenwahl von Clayton M. Christensen Verfasst von Clayton M. Christensen, Professor in Harvard, bekannt im unternehmerischen Ökosystem für seine Theorie Zu erledigende Aufgaben, was es Unternehmen ermöglicht, einen neuen Ausgangspunkt für Innovationen zu schaffen. Das Buch stellt verschiedene Punkte dieser Theorie vor und erklärt sie, sodass der Leser auf kritische Weise die Antworten findet, die zur Gründung eines Unternehmens oder zur Verbesserung der Innovation in Unternehmen erforderlich sind, die bereits auf dem Markt etabliert sind. Der Autor konzentriert sich darauf, dem Unternehmer zu ermöglichen, herauszufinden, welches Problem gelöst wird, um später zu verstehen, aus welchen Gründen Verbraucher ein bestimmtes Produkt oder eine bestimmte Dienstleistung kaufen und warum sie ihre Wahl im Laufe der Zeit ändern (das Buch zwingt den Leser, die Perspektive zu ändern, aus der er sein Geschäft versteht, und in die Gedanken des Kunden einzudringen). Eine der Lehren, die in den Kapiteln wiederholt werden, lautet, dass „Scheitern teuer ist, da es am Ende des Entwicklungszyklus stattfindet, nachdem Zeit, Energie und Geld investiert wurden“. Skalierung: Wie einige Unternehmen es schaffen... und warum der Rest es nicht tut (Rockefeller Habits 2.0) von Verne HarnishEine Skalierung ist eine gute Wahl für alle Unternehmer, die sich in der Wachstumsphase befinden. Der Autor, Gründer der Young Entrepreneurs' Organization (YEO), der einen Großteil seiner Zeit damit verbracht hat, Unternehmen beim Wachstum zu unterstützen, strukturiert das Buch in drei Hauptabschnitte: Mitarbeiter, Strategie und Liquidität (die er zusammen mit der Umsetzung als Schlüssel zum erfolgreichen Wachstum eines Unternehmens oder Teams festlegt). Harnish legt eine Reihe von Prioritäten fest, die festgelegt werden müssen, um ein Scheitern in den Wachstumsphasen von Startups zu vermeiden. Dazu gehören: das Führungsteam von operativen Problemen zu befreien oder das Junior-Team so auszurichten, dass es die Umsetzung fördert. Der Leser wird in der Lage sein, die im Buch enthaltenen Ressourcen zu nutzen, um sein eigenes Unternehmen zu analysieren und die besten Entscheidungen für jeden der sich stellenden kritischen Punkte zu treffen. Beginnen Sie mit dem Warum: Wie großartige Führungskräfte alle dazu inspirieren, Maßnahmen zu ergreifen, indem Simon SinekStart with Why dreht sich um das Konzept des Golden Circle oder des Golden Circle, das Simon Sinek selbst entwickelt hat und von dem eine Vielzahl von Unternehmen profitiert haben. Im Rahmen des Golden Circle schlägt Sinek vor, die vorher festgelegte Reihenfolge der Gestaltung verschiedener Geschäftsstrategien durch die Konzepte Mission, Vision und Werte zu ändern und das Warum oder Warum in den Mittelpunkt aller im Unternehmen getroffenen Entscheidungen zu stellen. Es gibt zwei Hauptargumente, auf die sich der Autor stützt, um die Wirksamkeit seiner Philosophie zu verteidigen. Erstens kaufen Kunden kein Produkt, keine Dienstleistung oder Idee, bis sie das Warum dahinter verstehen. Und auf der anderen Seite: Die Führungskräfte, die den größten Einfluss auf der Welt hatten, denken, handeln und kommunizieren auf die gleiche Weise, und es ist genau das Gegenteil von dem, was andere tun. Was Kunden wollen: Nutzung ergebnisorientierter Innovationen zur Entwicklung bahnbrechender Produkte und Dienstleistungen von Anthony Ulwick What Customers Want von Anthony Ulwick, einem Pionier in der Umsetzung der Jobs To Be-Theorie und führend in der Entwicklung ergebnisorientierter Innovationen, trägt dazu bei, die Vorteile der Implementierung eines kundenorientierten Ansatzes in Unternehmen zu vertiefen. In dem Buch befasst sich Ulwick mit allem, was mit Innovation in Unternehmen zu tun hat, von ihrer Bedeutung für effizientes Wachstum bis hin zur eigenen Vision des Innovationskonzepts durch die Verbraucher. In den einzelnen Kapiteln wird der Leser verstehen, was die Theorie der ergebnisorientierten Innovation ist und wie sie funktioniert. Dabei handelt es sich um einen Innovationsprozess, der von der Fähigkeit angetrieben wird, den Kunden das zu bieten, was sie wollen, da die einzige Möglichkeit, ein Unternehmen wachsen zu lassen, darin besteht, Mehrwert für den Verbraucher zu schaffen. What Customers Want ist ein gutes Tool nicht nur für Teammitglieder, die mit Produktdesign und -management befasst sind, sondern auch für alle, die wissen wollen, wie Produkte und Dienstleistungen, die den Marktanforderungen entsprechen, am besten auf den Markt gebracht werden können. Die Lösung des Innovators (Erfolgreiches Wachstum schaffen und nachhaltig gestalten) von Clayton Christensen und Michael E. RaynoDas Buch ist die Fortsetzung von „The Innovator's Dilemma: The Revolutionary Book That Will Change the Way You Do Business“, einem der großen Klassiker unter den Büchern über Unternehmertum, in dem es darum geht, wie technologische Störungen den Zusammenbruch großer Unternehmen auf dem Markt verursachen (die dazu neigen, Innovationsprozesse zu ignorieren, bis es zu spät ist). In diesem zweiten Buch entwickeln die Autoren praktisch verschiedene Ansätze, um disruptive Innovationen in großen Organisationen effizient zu managen und den richtigen Kontext und den richtigen Zeitpunkt zu finden, um neue Ideen auf den Markt zu bringen und sie erfolgreich zu machen. Unter einigen der vielen Tipps, die der Leser in dem Buch finden kann, stechen hervor: geduldig sein für Wachstum und ungeduldig für Gewinne sein und Menschen nach ihrer Lernfähigkeit und nicht nach ihrer Geschichte benennen.
Das Schwierige an schwierigen Dingen: Ein Unternehmen aufbauen, wenn es keine einfachen Antworten gibt von Ben HorowitzThe Hard Thing About Hard Things ist das bekannte Buch von Ben Horowitz, Technologieunternehmer, Risikokapitalgeber und Mitbegründer von Andreessen Horowitz (der in Technologiegiganten wie Skype, Twitter oder Airbnb investiert hat). In dem Buch erklärt der Autor ehrlich und aus eigener Erfahrung alle Schwierigkeiten, denen man ausgesetzt ist, wenn man versucht, ein Unternehmen zu eröffnen und zu führen, und gibt Ratschläge, wie man mit verschiedenen Situationen umgeht und Fehler vermeidet, die den Unternehmer oft vor ein Dilemma stellen, wie zum Beispiel das Unternehmen zu verkaufen oder nicht zu verkaufen, einen Freund rauszuwerfen, warum es eine gute Idee ist, dass der CEO des Unternehmens jemand aus dem Gründerteam ist usw. Das Schwierige an schwierigen Dingen ist auch eine inspirierende Geschichte über die Wiedergeburt eines Unternehmens dank Willenskraft, weil Misserfolge sind der Ort, an dem du am meisten lernst. Messen Sie, was zählt: Wie Google, Bono und die Gates Foundation mit OKRDE die Welt verändernJohn DörrDieses Buch von John Doerr (unter anderem einer der ersten Investoren von Google und Amazon) veranschaulicht nicht nur, was sie sind, wie sie funktionieren und wie OKRs (Objectives and Key Results) implementiert werden, sondern auch ihr Potenzial, Unternehmen wachsen zu lassen und sie auf die nächste Stufe zu heben. Der Autor beschreibt verschiedene Fallstudien einiger der mehr als 50 Technologieunternehmen und gemeinnützigen Organisationen, in denen er das Managementmodell von OKRs etabliert hat, um Ziele zu erreichen und das Geschäft durch strategische Entscheidungen zu stärken oder zu skalieren. Das Buch ist ohne Zweifel ein unverzichtbarer praktischer Leitfaden für jeden Unternehmensleiter, der zum ersten Mal mit OKRs konfrontiert wird. Erschaffe und schweife ab. Das Leben und die Reflexionen von Jeff BezosIn Crea y Divaga erzählt Jeff Bezos, Gründer und CEO von Amazon, aus erster Hand, wie seine persönliche Reise aussah, um Amazon zu dem Giganten zu machen, der er heute ist. Das Buch betont die Bedeutung des Scheiterns, damit sowohl Einzelpersonen als auch Unternehmen innovativ sein können, und befasst sich mit anderen Themen im Zusammenhang mit der Geschäftswelt, wie der Coronavirus-Krise, der Politik, der Umwelt, der Vision der kommenden Welt... und das alles in Reden und Jahresbriefen, die Jeff Bezos selbst an die Aktionäre des Unternehmens sendet. Mehr: Bücher für Unternehmer
