Com trobar oportunitats per innovar?

En Intelectium Hem començat un sèrie de consells per a emprenedors en forma de píndoles audiovisuals. Després del primer lliurament (Què fer per emprendre?), dedicat a saber en quin sector hauríem de crear la nostra nova empresa, hem publicat un segon capítol, en aquest cas centrat en Formes en què una startup pot innovar Aprofitant diferents circumstàncies.La innovació és la funció específica de l'emprenedoria—va dir Peter Drucker. En efecte, l'emprenedoria és, sobretot, innovació. Però, com i quan fer-ho? Quins indicadors ens poden orientar? En empreses i/o sectors, hi ha quatre fonts d'oportunitat per innovar: esdeveniments inesperats, inconsistències, necessitats del procés i canvis en la indústria o en el mercat. A més, hi ha altres tres fonts de l'entorn social i intel·lectual que podrien inspirar l'emprenedor: canvis demogràfics, canvis en la percepció I el Creació de nous coneixements.Efectivament, els empresaris han d'estar molt atents al que està passant al seu voltant, perquè Qualsevol resultat inesperat pot donar lloc a una oportunitat per innovar. Podem esmentar el cas de l'empresa 3M, en què Spence Silver intentava millorar els adhesius d'acrilat, principal producte de la seva empresa. Un dels assistents a un dels seus seminaris, un tal Art Fry, anava a l'església amb freqüència i tenia el problema que sempre li queia dels divisors que utilitzava en el seu llibre d'himnes. Quan va veure que l'adhesiu d'acrilat no s'enganxava fortament i a més no deixava residu, se li va ocórrer la idea de posar-lo a la vora d'un paper. Els seus divisors, doncs, no caurien i també els podries canviar a un altre lloc. Així va sorgir el post-it. Una altra font d'innovació és la incongruència i la discontinuïtat. Las inconsistències Són fàcils d'identificar. El més típic es produeix quan una indústria creix i els seus marges de benefici baixen. Las discontinuïtats són més complexes de reconèixer, ja que es tracta de patrons de tendència que emergeixen de la convergència de certes tendències que es poden identificar en l'economia, el consum, la societat, la família, la tecnologia i la política, i que poden canviar radicalment les regles del joc d'un sector. Identificar aquest tipus de discontinuïtats requereix muntar tallers molt específics. En Intelectium Els hem fet amb diversos clients. Es tracta de processos molt efectius, ja que ens permeten aturar-nos un moment i simular el futur d'una manera molt científica. necessitats del procés També tendeixen a generar importants innovacions. Per exemple, el nou iMac suposava un repte per als enginyers d'Apple. Per poder unir la part davantera i la part posterior, van haver de buscar i adaptar processos de fabricació que s'utilitzen en la indústria de l'aviació o la fabricació de coets espacials. Canvis en indústries o mercats Creen oportunitats excepcionals. És el cas de la indústria musical. Internet ha donat lloc a noves maneres de fer negoci i a noves empreses: iTunes, Spotify, Pandora, etc El mateix està passant amb les pel·lícules, amb reproductors com Netflix, Hulu, etc., o en el sector editorial, amb Amazon Kindle i més empreses. Pel que fa a les oportunitats que sorgeixen fora de les empreses i indústries, les que fan referència a canvis demogràfics són els que tenen més potencial i també els més fiables. Aquests canvis tenen un doble valor: es produeixen lentament i, per tant, són previsibles. Actualment hi ha diverses tendències sociodemogràfiques que estan generant canvis interessants en el comportament del consumidor: hi ha més persones que viuen soles, tenim una esperança de vida més llarga, etc. canvis en la percepció estan relacionats amb les tendències sociodemogràfiques. Un dels canvis més potents d'aquest tipus que s'està produint és la percepció que és important portar una vida saludable, la qual cosa està donant lloc a l'aparició de nous negocis relacionats amb el cultiu, producció i venda de productes ecològics, o la necessitat de tenir cura del medi ambient, que està influint en la forma en què produïm energia, fabriquem electrodomèstics o construïm cases. Innovacions basades en Creació de nous coneixements reben molta atenció, però requereixen molt de temps per trobar aplicació, difondre i adoptar. Perquè es desenvolupin, moltes disciplines han de confluir. A més, no són previsibles i generen un alt índex de fracàs (empreses fracassades). En definitiva, i encara que les fonts d'innovació siguin clares, la innovació requereix, sobretot, treball sistemàtic, ben estructurat, intens adreçat a un objectiu concret i clar. Però el més important és innovar en alguna cosa que la gent ja està fent o intentant fer.