Wir freuen uns mehr darauf, in konsolidierte Teams zu investieren, die schon einmal zusammengearbeitet haben, die von Anfang an einen globalen Ansatz, ein klar differenziertes Leistungsversprechen und einen bereits auf den Markt gebrachten Prototyp hatten und die es — dank der Präsenz eines guten Marketingexperten unter den Gründern — geschafft haben, für Zugkraft und Engagement zu sorgen, auch wenn sie noch am Anfang stehen.
Natürlich sind wir auch daran interessiert, dass das Team nachgedacht hat und klare Hinweise darauf hat, dass es eine Monetarisierungsstrategie gibt, die zum für das Unternehmen optimalen Zeitpunkt umgesetzt werden kann.
Wir haben keine starke Präferenz für bestimmte Wirtschaftssektoren, obwohl wir in der Vergangenheit mehrere Investitionen in den Tourismussektor, E-Commerce-/Marktplätze oder in Technologien wie Mobilgeräte und AR/VR getätigt haben. Obwohl wir in der Vergangenheit eher in Startups tätig waren, die sich an B2C-Unternehmen orientieren, bevorzugen wir derzeit Startups, die B2B-Unternehmen betreiben, insbesondere Software.
Im Allgemeinen sind wir jedoch flexibel und bewerten Startups auf der Grundlage ihrer eigenen spezifischen Vorzüge und nicht so sehr auf der Grundlage der Technologie, des Ansatzes oder der Branche, zu der sie gehören.
