Erleben Sie, wie es sich anfühlt, ein Unternehmer zu sein, von der Auswahl einer guten Geschäftsidee bis hin zur Aushandlung einer Finanzierungsrunde, als wäre es ein echtes Erlebnis. Basierend auf einem Simulationsprozess, der Fälle, Dokumente und Tools verwendet, die aus der Realität extrahiert wurden, werden Sie in der Lage sein, ein hyperrealistisches Erlebnis aus erster Hand zu erleben und das Wissen und die besten Praktiken zu entwickeln, um diese erfolgreich umzusetzen.

Am 3. März haben wir die erste Ausgabe des Startup Fundraising-Programms abgeschlossen. Jetzt starten wir die zweite Ausgabe mit einem stärkeren Engagement für die „Learning by Doing“ -Methode und mit einer Änderung des Namens, der die Art der Situationen, die Sie erleben werden, besser widerspiegelt.

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Wir präsentieren Ihnen Erfahrung des Startup-Gründers.

Welcher angehende Pilot wäre so leichtsinnig, in ein Flugzeug zu steigen und nach ein paar theoretischen Unterrichtsstunden auszufliegen? Flugzeugpiloten lernen in Flugsimulatoren zu fliegen und zu trainieren.

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Warum nicht dasselbe Konzept anwenden, um zu lernen, wie man ein Unternehmen gründet?

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Erleben Sie, als ob Sie dort leben würden, die realen Situationen, denen ein Unternehmer normalerweise ausgesetzt ist, und folgen Sie dabei dem roten Faden eines Startups, das auf der Grundlage von Daten aus der Realität entworfen wurde.

Una intensives Erlebnis in dem wichtige Konzepte und Instrumente vorgestellt, geübt und nach Bedarf verinnerlicht werden, um die spezifischen Probleme, die in verschiedenen Situationen auftreten, so zu lösen, wie es im wirklichen Leben der Fall ist, jedoch ohne die Risiken, die damit im wirklichen Leben verbunden sind. Bist du bereit?

• Analysieren Sie Ihre Ziele, bewerten Sie mehrere Ideen und wählen Sie die für die Umsetzung am besten geeignete aus.
• Präsentiere deine Idee mehreren Inkubatoren oder Acceleratoren, erhalte, evaluiere und verhandle Beschleunigungsvorschläge.
• Mache dich mit einem professionellen Finanzmodell vertraut, erstelle Szenarien und verteidige sie gegen die Mentoren deines Accelerators.
• Bewerten Sie Ihr Startup anhand der verschiedenen Methoden, mit denen Startups im wirklichen Leben bewertet werden.
• Verhandeln Sie mit professionellen Business Angels eine Seed-Runde und Ihren ersten „unternehmerfreundlichen“ Partnerpakt.
• Entwerfen Sie die optimale Kapitalstruktur für Ihr Startup und sprechen Sie mit einem Spezialisten, um öffentliche Mittel zu erhalten.
• Bereite ein gutes Pitch Deck vor und verteidige dein Startup gegen dich.
• Erhalten Sie mehrere Term Sheets und verhandeln Sie mit den VCs eine Vorserien-A-Runde.

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Methodologie

Die vorgeschlagene Methodik heißt Erfahrungsorientiertes Lernen, und basiert auf den angeborenen Prozessen, denen Menschen folgen, um zu lernen, „Dinge zu tun“. Indem wir praktische Erfahrungen machen und einen Bruch der Erwartungen erleben, weil wir nicht genug wissen, um etwas gut zu machen, und wir zur richtigen Zeit Feedback erhalten, wird Wissen an einem Ort im Gedächtnis gespeichert, an dem es „wiederverwendbar“ ist, das heißt, wir lernen auf reale und dauerhafte Weise.

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Funktionen des Programms:

• ‍100% Online-Modus. Bequem von zu Hause oder vom Büro aus. Sie werden theoretische Videositzungen und praktische Live-Sitzungen abhalten.
• Dauer von 8 Sitzungen in 10 Wochen, ab Donnerstag, 19. Mai.
• Es ist eine intensive Erfahrung, die zwischen Konzeptüberprüfung, Teamarbeit und Feedback etwa 6 Stunden Hingabe pro Woche erfordert.
• Die Sitzung von Rückmeldung in Echtzeit dauert es ungefähr 1,5 bis 2 Stunden.
• Die Sprache der Erfahrung ist in Spanier, obwohl einige wichtige Dokumente wie das Term-Sheet, die Investitionsvereinbarung und die Aktionärsvereinbarung Dokumente sind, die wie in der Realität in englischer Sprache verfasst sind.
• ‍Personalisierung. Wir bieten die Möglichkeit, die Erfahrung durch personalisiertes Mentoring zu intensivieren.

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Was ist der Inhalt der Erfahrung?

Durch 8 intensive Sitzungen unter der Leitung von Patrick Hunt, zusammen mit dem Intelectium-Team können Sie aus erster Hand ein Simulationserlebnis erleben, das bei der Gründung und Einführung technologischer Startups angewendet wird.

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Die Tagesordnung für jede Sitzung umfasst eine Erläuterung der grundlegenden Konzepte, Teamarbeit in einem realen Praxiskontext und Feedback-Besprechungen. Die Sitzungen sind wie folgt:

• Sitzung 1. Was sind die 4 wichtigsten Fragen vor der Gründung eines Unternehmens
• Sitzung 2. Wie holen Sie das Beste aus dem Unternehmens- und Investmentökosystem heraus
• Sitzung 3. Wie entwickelt man ein professionelles Finanzmodell
• Sitzung 4. Wie rechtfertigt man die Bewertung eines Startups in verschiedenen Phasen
• Sitzung 5. Wie verhandelt man eine „unternehmerfreundliche“ Partnervereinbarung mit professionellen Business Angels
• Sitzung 6. Wie strukturiert man die Hauptstadt und das Format der Runde
• Sitzung 7. Wie entwickelt man ein professionelles Pitch Deck
• Sitzung 8. Wie kann man sich auf die Investition einigen, eine Partnervereinbarung abschließen und die Entwicklung der Cap-Tabelle dokumentieren

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Wenn Sie von der Herausforderung angezogen werden und an einer Teilnahme interessiert sind, klicken Sie auf Nächster Link.

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Für weitere Informationen über Erfahrung des Startup-Gründers Sie können konsultieren unsere Website.