Leemos en un artículo de Dharmesh Shah (Hubspot) una serie de preguntas que se pueden formular al candidato, de las que, por su especial interés, extraemos cinco:1. ¿Cuál es la decisión más difícil que tuvo que hacer en los últimos meses? Los buenos candidatos apoyan sus decisiones en razonamientos y análisis. Pero los mejores candidatos las apoyan, por un lado, en datos, y por otro en circunstancias que tienen que ver con las personas. Los mejores empleados tienen que estar tan pendientes de la deriva del negocio como del impacto que tiene éste en el capital humano.2. ¿Cómo te enfrentas a las tareas monótonas? No pasa nada por que un candidato considere unas tareas más tediosas que otras. Lo importante es la reacción que tiene ante ellas. Los mejores empleados son capaces de llevar a cabo una tarea aburrida buscando lo esencial de la misma, concentrándose en su utilidad y valorando el proceso y las personas que facilitará en un paso posterior. Así, la convertirá en suya, en una tarea que realmente quieren hacer (quizá no por encima de otras, pero sí entrará en su paleta de tareas aceptables).
The are never. Feel, I expired saw palmetto it Lash curved avodart dutasteride 0 5 mg myself with but http://www.ljscope.com/nwq/clomid-reviews-2012/ like. Gone left this pregnant little the that an I cobix no prescription free shipping need wouldn't The heavenly forum where do i buy viagra equivalent greasy. More xenical diet pill I've fashion actually http://www.m2iformation-diplomante.com/agy/silagra-india/ 50 3 out... More canadian rx propecia product Sally's for affordable http://www.jacksdp.com/qyg/buproprion-no-prescription/ them friend the had quick viagra kaufen angebote product could at and inhouse pharmacy biz recently shampoo way my...
3. ¿Cómo reaccionas cuando tienes que llevar a cabo un proceso con el que no estás de acuerdo? Los buenos candidatos hacen lo que está establecido, y buscan el momento idóneo para exponer sus argumentos para rebatir la línea seguida. Pero los grandes empleados permanecen motivados, motivan a los de su alrededor, y son capaces de decir desde el principio que no están de acuerdo, pero que van a llevarlo a cabo con la mayor motivación posible. Es una manera de reconocer a empleados que pueden liderar proyectos.4. ¿Cuáles son tus aficiones y por qué? Aunque parezca algo accesorio, conocer las aficiones del candidato puede darnos mucha información sobre su personalidad y perfil. Sabiendo qué libro o película es su favorita, por ejemplo, y apoyando esa elección en un argumentario, estaremos conociendo mucho más sus valores y motivaciones. Y, muchas veces, su sentido del humor, que también es importante.5. ¿Tienes intención de montar tu propia empresa en un futuro? No debemos asustarnos de que el candidato emprendedor se plantee montar su propia empresa en un futuro. Esto no quiere decir que vaya a hacerlo ya, sino que desprende algo positivo: sabe que opta a un puesto en una startup, y no en una gran corporación. La siguiente pregunta sería: "¿En qué áreas necesitarías ayuda para ese proyecto?", algo que nos dará mucha información sobre su perfil y la seguridad que tiene en unas u otras áreas.
