Entrevista al emprendedor de éxito Francisco Carrero de BrainSINS

En Intelectium queremos seguir estando al día en lo que ocurre en el ecosistema emprendedor en España. Por ello, iremos ofreciendo una serie de entrevistas en vídeo a emprendedores/as de referencia. Algunos de ellos, además de estar inmersos en la lucha continua que supone sacar adelante un proyecto, han emprendido con anterioridad y hablan desde la experiencia.Un serial de testimonios más que interesantes que abrimos con una entrevista a Francisco Carrero, CEO de BrainSINS, sistema de recomendación de productos para comercio electrónico que en mayo de 2012 cerró una ronda de financiación de 400.000 y un plan de expansión internacional que pasa por la apertura de una nueva oficina en Reino Unido. Intelectium ha participado tanto en la búsqueda de capital como en el plan de expansión.Francisco comenzó a emprender en el año 2000, con un proyecto similar al de BrainSINS. Más tarde, trabajó en la Universidad Europea de Madrid en diversos proyectos de investigación, pero Francisco y sus dos socios optaron por desarrollar una idea que tuviese una aplicación más directa y más recorrido. Así nació BrainSINS.Carrero aconseja a los emprendedores que no declinen ningún apoyo. Él identifica tres fundamentales: friends & family ("Aunque parezca que el apoyo de la familia y amigos viene dado, es la primera barrera que hay que saltar para emprender"), otros emprendedores ("Formamos un consejo asesor compuesto por emprendedores que nos ayudaron a mejorar carencias de las que éramos conscientes") y el apoyo una empresa aceleradora, ya sea como consultora o para conseguir financiación.Además, identifica dos fallos fundamentales en los emprendedores (incluyéndose él mismo). "El primero es no saber escuchar: Tenemos una idea muy clara y creemos que vamos a sacarla adelante con nuestros conocimientos, pero para ello hay que ser un emprendedor experimentado". El segundo está ligado a la necesidad de escuchar: "Muchos nos guardamos nuestro proyecto como si nos lo fuesen a robar. Hay que contar nuestra idea. No en su totalidad, pero sí las partes necesarias para buscar feedback".Entre las razones por las que BrainSINS confió en Intelectium, Francisco destaca que se acercó a nuestra compañía cuando comprobó la cantidad de tiempo que es necesario dedicarle a la búsqueda de financiación: "La búsqueda de financiación es un trabajo prácticamente a tiempo completo. Tienes que tener varias alternativas: business angels, venture capital, financiación pública... Intelectium nos ayudó mucho".Francisco sitúa el futuro de BrainSINS en la internacionalización, para lo que Intelectium diseñó el plan de expansión, y en una ampliación de sus servicios: "Hasta ahora, hemos trabajado en la recomendación de productos para comercio electrónico. Pero esta es solo una pequeña parte de la web y del comportamiento de nuestro cliente. Ampliaremos servicios personalizando nuestro producto".