Entrevista a l'empresari d'èxit Francisco Carrero de BrainSins

En Intelectium volem estar al dia del que està passant en l'ecosistema emprenedor a Espanya. Per aquest motiu, estarem oferint una sèrie d'entrevistes en vídeo a emprenedors de referència. Alguns d'ells, a més d'estar immersos en la lluita contínua de dur a terme un projecte, han emprès abans i parlen des de l'experiència. Una sèrie de testimonis més que interessants que obrim amb una entrevista a Francisco Carrero, conseller delegat de BrainSinS, un sistema de recomanació de productes per al comerç electrònic que el maig del 2012 va tancar una ronda de finançament de 400.000 i un pla d'expansió internacional que implica l'obertura d'una nova oficina al Regne Unit. Intelectium ha participat tant en la recerca de capital com en el pla d'expansió. Francisco va començar a emprendre l'any 2000, amb un projecte similar al de BrainSinS. Posteriorment, va treballar a la Universitat Europea de Madrid en diversos projectes de recerca, però Francisco i els seus dos socis van optar per desenvolupar una idea que tindria una aplicació més directa i més extensa. Així va néixer BrainSinS.Carrero aconsella als emprenedors que no declinin cap suport. N'identifica tres fonamentals: amics i família (“Tot i que sembla que s'està donant el suport de familiars i amics, és la primera barrera que cal superar per emprendre”), altres emprenedors (“Vam formar un consell assessor composta per empresaris que ens van ajudar a millorar deficiències de les quals érem conscients“) i donar suport a una empresa acceleradora, ja sigui com a consultora o per obtenir finançament. A més, identifica dos defectes fonamentals en els emprenedors (inclòs ell mateix). “El primer és No saber escoltar: Tenim una idea molt clara i creiem que anem a tirar-la endavant amb el nostre coneixement, però per a això s'ha de ser un empresari experimentat”. La segona està vinculada a la necessitat d'escoltar: “Molts de nosaltres mantenim el nostre projecte com si ens anessin a robar-nos-el. Hi ha que Explica'ns la nostra idea. No en la seva totalitat, sinó les parts necessàries per buscar retroalimentació”Entre les raons per les quals BrainSinS Ell confiava Intelectium, Francisco assenyala que es va acostar a la nostra empresa quan va veure la quantitat de temps que cal dedicar a buscar finançament: “La recerca de finançament és una feina pràcticament a temps complet. Has de tenir diverses alternatives: business angels, capital risc, finançament públic... Intelectium Ens ha ajudat molt”Francisco posa el futur de BrainSinS En la internacionalització, per a què Intelectium va dissenyar el pla d'expansió, i en una ampliació dels seus serveis: “Fins ara, hem estat treballant en la recomanació de productes per al comerç electrònic. Però això és només una petita part de la web i del comportament del nostre client. Ampliarem els serveis personalitzant el nostre producte”.