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4 maneras de focalizar esfuerzos en tu compañía

La actitud y la manera que tiene un emprendedor de ordenar su mente y sus prioridades influye en su empresa. La efectividad en tu startup comienza por conocer muy bien a tus mejores clientes, escribir cartas de agradecimiento, crear un inventario de cosas que no funcionan.

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7 errores que evitan que un emprendedor sea eficiente

De los errores al emprender que cometemos, hay 7 aspectos que evitar cuando queremos (y debemos) ir al grano y ser eficientes, algo que en el crecimiento de una startup puede significar éxito o fracaso.

5 preguntas para formular a tus candidatos

Hay muchos aspectos a tener en cuenta para elegir al mejor candidato para una startup, ¿Qué es mejor para cubrir vacantes en startups?

5 consejos para aumentar las ventas

Las ventas no consisten en realizar esfuerzos por vender, sino en los resultados. Son demasiados los emprendedores que invierten mucho tiempo en organización de procesos, pero pierden el foco de la actividad: la adquisición de nuevos clientes. A continuación te explicamos como aumentar las ventas de tu startup.

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Las claves para hacer crecer tu empresa

Patricio Hunt, socio-director de Intelectium, ha repasado las claves para hacer crecer tu empresa o startup en una entrevista publicada por Womenalia. En ella, Patricio resume algunas de las reflexiones que ha venido ofreciendo en la serie de 13 vídeos que ya se pueden visitar en nuestro canal de Youtube.

10 tendencias tecnológicas en el sector energético y de servicios

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Jóvenes emprendedores: 10 consejos para estudiantes que quieren emprender

Uno de los pecados más capitales de los jóvenes emprendedores, es quizás la inexperiencia laboral previa, por ello es muy importante la aportación de mentores externos, con más horas de vuelo, que puedan asesorar al proyecto emprendedor desde un punto de vista más maduro y experimentado.

10 errores en la presentación ante inversores

A continuación enumeramos los 10 errores a evitar en un Elevator pitch: Prometer ingresos desorbitados el primer año, No conocer bien los datos de tu sector y los que te comparan con tu competencia, Subestimar los gastos variables...

10 obstáculos al buscar nuevos modelos de negocio

Nuevos modelos de negocio: Para que una compañía funcione, ha de tener un proyecto sólido, que solucione problemas relevantes en un mercado, que reúna las características necesarias para convencer a los inversores que participan en su puesta en marcha.

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Expansión internacional: ¿Hacia dónde se debe expandir una startup española?

Como en casi todos los casos en management, la respuesta a esta pregunta depende mucho de las circunstancias específicas de cada compañía. Hay compañías en las que, por sus circunstancias, la expansión internacional resulta más obvia que en otras.

Recruiting: 6 pasos para contratar al mejor candidato

Publica Chris Mcintyre, coach de ejecutivos y experto en emprendimiento, un artículo en Entrepreneur en el que recoge los pasos que un emprendedor debe dar para acelerar sus procesos de Recruiting y poder encontrar los mejores talentos para su equipo.

Aprende a validar tus ideas de negocio

Validar tus ideas de negocio, Workshop de Patricio Hunt, socio-director de Intelectium, impartirá el próximo 12 de marzo en ESADE Barcelona. En esta sesión, Patricio enseñará a los asistentes a dotarse de las competencias necesarias para validar ideas de negocio que aún están en una etapa original.

Expansión comercial: ¿Es tan importante llegar el primero a un mercado?

Las claves de una buena expansión comercial. Un estudio publicado en el año 87 por Boulding y Moore, dos catedráticos, concluye lo contrario: llegar primero a un mercado es marginalmente negativo.

Startups: 6 requisitos para conseguir financiación

Cuando hablamos de requisitos para conseguir financiación, hay una serie de aspectos imprescindibles que un emprendedor debe reunir en su equipo y en su proyecto.

Intelectium ayuda a Womenalia a conseguir 150.000 euros

Womenalia ha conseguido 150.000 euros en financiación con el apoyo de Intelectium. El capital será aportado por ENISA, que ha valorado el potencial innovador y el rápido crecimiento de esta red mundial de networking para mujeres profesionales fundada en 2011.

¿Cuál es el emprendedor que más gusta a los inversores?

Podemos considerar que el perfil emprendedor que más convence a los inversores debe mezclar los siguientes rasgos: chip austero, honesto, analítico y decisivo...

¿Cómo encontrar oportunidades para innovar?

La innovación es la función específica del emprendimiento, dijo Peter Drucker. Efectivamente, emprender es, sobre todo, innovar. Pero, ¿cómo y cuándo hacerlo? ¿Qué indicadores pueden guiarnos? En las compañías y/o sectores existen cuatro fuentes de oportunidad para innovar.

Conseguir financiación: 6 claves para que tu proyecto consiga financiación

Todo lo que hay que saber para conseguir financiación: La octava entrega de la serie de reflexiones de Patricio Hunt sobre emprendimiento estuvo dedicada a las características personales y profesionales que ha de tener un emprendedor para convencer a los inversores.

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Cómo entender el ecosistema del emprendimiento en España

El ecosistema del emprendimiento en España es muy variado: ¿En qué área es mejor emprender? ¿Cómo y en qué áreas se puede innovar? ¿En qué se fijan los inversores para valorar un proyecto? ¿Qué tipo de proyecto debo crear, un B2B o B2C?

¿Cuál es la probabilidad de éxito al emprender?

Probabilidad de éxito al emprender: ¿Cuántas startups fracasan? ¿Cuántas tienen más probabilidades de acertar en su modelo negocio y en su posterior expansión internacional? ¿Se puede calcular esa probabilidad?

Casos de éxito: ¿Qué puede hacer un emprendedor para tener más éxito?

Lo más importante que debe hacer un emprendedor para tener más probabilidades de éxito, si analizamos otros casos de éxitos, es elegir adecuadamente el tipo de proyecto que quiere poner en marcha y el tipo de innovación que la nueva empresa va a introducir en el mercado.

Innovación en startups: ¿Cómo pueden los emprendedores decidir en qué innovar?

Innovación en startups, porque emprender es dedicarse a innovar. ¿Cómo puede un emprendedor definir qué actividad de su negocio puede ser especialmente innovadora o disruptiva?