Si vous recherchez un emploi dans un capital-risque, un accélérateur, un incubateur, une entreprise, un financement participatif ou une banque dotée d'un département spécialisé dans les startups technologiques innovantes, ce programme vous permettra d'acquérir les connaissances nécessaires grâce à une méthode primée « d'apprentissage par la pratique ».

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Participation des agents concernés du secteur

Avec la contribution d'entrepreneurs prospères et d'investisseurs experts, il explore toutes les facettes, bonnes et mauvaises, d'une profession qui devient de plus en plus dynamique et dont dépendra dans une large mesure l'avenir de la création de richesse dans les entreprises. Tout au long des différentes sessions, nous aurons la participation d'entrepreneurs, de Business Angels et d'analystes d'investissement possédant une vaste expérience et une reconnaissance dans l'écosystème. Au cours des prochains jours, nous dévoilerons qui seront les experts invités !

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Découvrez le Programme complet

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Tarification adaptée

Nous avons divisé le contenu du cours en 3 thèmes différents : - Thème 1 : Les secrets les mieux gardés. Que faire et comment innover ?- Thème 2 : Les finances sont bien comprises. Le langage des affaires - Thème 3 : Du dit au fait... Comment lever des capitaux ?

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‍Si vous constatez que les 8 sessions du programme ne répondent pas à vos besoins, ne vous inquiétez pas ! , vous pouvez choisir le sujet qui vous intéresse le plus et assister aux sessions qui vous conviennent le mieux. Si vous souhaitez en savoir plus, vous pouvez aborder le reste des sujets dans les prochaines éditions d'Intelectium College.

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Nouvelles dates

En raison de la forte demande de report du début du programme de quelques semaines, nous avons eu de vos nouvelles : vous avez maintenant le temps de vous inscrire jusqu'au 10/01/2022. Commencez l'année du bon pied et ne manquez pas l'occasion de participer au Programme de collecte de fonds pour startups et vivez de visu une expérience radicale et réaliste, où il n'y aura plus aucun angle à analyser.

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‍La première session aura lieu le mercredi 12 janvier 2022 et sera un cours d'introduction qui permettra aux participants de jeter les bases et de réfléchir à leurs idées commerciales et aux clés du succès. Les sept autres sessions du programme auront lieu chaque semaine, tous les jeudis à 18 h. Le programme se terminera le jeudi 3 mars.

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Découvrez tous les détails du programme

Thème 1 : Les secrets les mieux gardés. Que faire et comment innover ?

Séance I : Que faire

• Objectif : Identifier les moteurs de la réussite financière d'une entreprise comme première étape dans le choix du domaine potentiellement le plus prometteur à entreprendre. Apprenez à gérer les attentes que nous avons en tant qu'entrepreneurs. Internalisez le concept selon lequel le temps est la seule ressource que nous ne pouvons pas récupérer et évaluez de manière adéquate son impact sur nos vies. À travers cinq questions clés que chaque entrepreneur doit se poser et que presque aucune d'entre elles ne se pose, nous réfléchirons à des concepts vraiment importants qui nous aideront à démarrer nos projets du bon pied, tant pour les entrepreneurs que pour les aspirants analystes du secteur du capital-risque.
• Étude de cas : Analyse des états financiers de 2 startups ayant des modèles commerciaux différents et évaluation de leur potentiel en tant qu'entreprise (capacité de génération de trésorerie/efficacité du capital) et des dérivés qui en résultent selon différents scénarios (facilité de levée de capitaux, facilité de sortie possible, valorisation).

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Session II : Comment tirer le meilleur parti de l'écosystème entrepreneurial et d'investissement

• Objectif : Comprenez comment l'écosystème entrepreneurial et d'investissement est structuré dans différentes zones géographiques, qui en sont les principaux acteurs, comment ils gagnent de l'argent, quelles sont les dynamiques qui en découlent et, dans ce contexte, et en fonction de leur stade de développement et de leurs particularités, comment une startup peut tirer le meilleur parti de cet écosystème.‍
• Étude de cas : Analyse de 3 mini-cas ayant fait l'objet de fiches terminologiques différentes. Évaluation de l'opportunité d'accepter l'un ou l'autre TS.

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Séance III : Aller droit au but : comment vraiment innover

• Objectif : Savoir comment fonctionne et est interdépendant le processus stratégique lancé spontanément dans les entreprises et comment en tirer parti, avec les bonnes méthodologies, pour mettre sur le marché des innovations réelles et efficaces en fonction de ce dont les clients ont besoin, et donc de leur valeur, au sens propre et non figuré.
• ‍Étude de cas : Définition d'un nouveau concept de magasin de proximité. Analyse des informations collectées auprès de différentes sources internes et externes (groupes de discussion, comptage des billets, concurrence, etc.), détermination du travail à accomplir par le client et application d'une innovation axée sur les résultats pour définir un concept commercial innovant.

Thème 2 : La finance bien comprise... la langue des affaires

Session IV : Comment préparer un bon plan d'affaires grâce à un modèle financier professionnel

• Objectif : Apprenez à développer des modèles financiers solides et pragmatiques qui soient une représentation fidèle de notre startup. Apprenez à comprendre et à utiliser les modèles financiers comme outils de simulation pour évaluer différents modèles et stratégies commerciaux. Familiarisez-vous avec les modèles financiers Intelectium pour différents modèles commerciaux, y compris le modèle d'abonnement SaaS, le modèle de revenus transactionnels, le modèle de vente Chanel et autres.
• ‍Étude de cas : Application du modèle Intelectium à une start-up SaaS. Evaluation des résultats fournis par les comptes de résultat. Analyse de cohorte. Calcul du LTV à l'aide de formules de projection futures. Calcul du ratio LTV/CAC et évaluation du résultat.

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Session V : Comment structurer le capital d'une start-up et comment définir le meilleur format de la ronde

• Objectif : Comprenez les principes de distribution des actions qui doivent régir les fondateurs pour donner une force à long terme à la start-up. Connaître les techniques et les outils pour éviter une dilution excessive des fondateurs. Découvrez les mécanismes de recouvrement des capitaux propres pour les entrepreneurs.
• ‍Étude de cas : Analyse de deux cas mineurs. Évaluation du TS et analyse des opportunités de levier bancaire et public.

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Session VI : Comment définir et justifier la valorisation d'une start-up

• Objectif : Connaître et apprendre à utiliser les différentes méthodes de valorisation notamment utilisées dans l'environnement des startups technologiques. Maîtrisez le « jargon » des investisseurs. Apprenez à tracer des scénarios d'évolution possible des fonds propres au cours de la vie de la start-up afin de comprendre l'impact de la dilution sur les entrepreneurs et les investisseurs.
• ‍Étude de cas : Évaluation d'une start-up en phase de démarrage à l'aide de différentes méthodes. Evaluation d'une start-up en phase de démarrage par différentes méthodes.

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Thème 3 : De ce qui a été dit à ce qui a été fait... Comment lever des capitaux

Session VII : Comment identifier l'investisseur le plus approprié pour une start-up et comment concevoir et réaliser le meilleur Pitch

• Objectif : Tirez parti des concepts étudiés lors de la session 2 et apprenez à « faire correspondre » le stade de développement de la start-up au type d'investisseur idéal. Comprenez ce que finance chaque type d'investisseur, quels sont ses biais cognitifs, quels sont les messages à leur transmettre et comment les convaincre d'investir dans votre start-up.
• ‍Étude de cas : Analyse de 3 mini-cas. Évaluer les decks des investisseurs et identifier les domaines à améliorer.

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Session VIII : Comment définir et négocier le meilleur accord de partenariat

• Objectif : Connaître et maîtriser le « jargon » des investisseurs et des avocats spécialisés. Comprenez les différences entre les accords de partenariat avec des Business Angels et ceux avec des sociétés de capital-risque. Découvrez les implications de chaque clause clé et déterminez quelles sont les plus importantes. Découvrez quelles clauses ne sont pas négociables pour un capital-risque et comment les qualifier pour réduire leur impact négatif, ou en d'autres termes, comment mieux négocier avec les investisseurs et comment réfuter leurs arguments.‍
• Étude de cas : Évaluation de trois pactes de partenariat : 1) Business Angels, 2) des sociétés de capital-risque nationales et 3) des sociétés de capital-risque internationales.

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Comment s'inscrire à l'Intelectium College ?

Vous pouvez vous inscrire à l'Intelectium College directement via notre formulaires. Si vous préférez, vous pouvez nous contacter à l'adresse e-mail suivante : comunicacion@intelectium.com