Wenn Sie nach einer Stelle in einem Venture Capital, einem Accelerator, einem Inkubator, einem Corporate Venture, einem Crowdfunding oder einer Bank mit einer Abteilung suchen, die auf innovative technologische Startups spezialisiert ist, ermöglicht Ihnen dieses Programm, das notwendige Wissen durch eine preisgekrönte „learning by doing“ -Methode zu erwerben.

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Teilnahme relevanter Akteure des Sektors

Zusammen mit den Beiträgen erfolgreicher Unternehmer und erfahrener Investoren werden alle — guten und schlechten — Facetten eines Berufs untersucht, der zunehmend an Dynamik gewinnt und von dem die Zukunft der Vermögensbildung in Unternehmen in hohem Maße abhängen wird. An den verschiedenen Sitzungen werden Unternehmer, Business Angels und Investmentanalysten teilnehmen, die über umfangreiche Erfahrung und Anerkennung im Ökosystem verfügen. In den nächsten Tagen werden wir bekannt geben, wer die eingeladenen Experten sein werden!

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Entdecke die Volles Programm

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Angepasste Preisgestaltung

Wir haben den Kursinhalt in 3 verschiedene Themen unterteilt: - Thema 1: Die am besten gehüteten Geheimnisse. Was ist zu tun und wie kann man innovieren?- Thema 2: Finanzen gut verstanden. Die Sprache der Wirtschaft — Thema 3: Von gesagt bis getan... Wie kann man Kapital beschaffen?

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‍Wenn Sie feststellen, dass die 8 Sitzungen des Programms nicht Ihren Bedürfnissen entsprechen, machen Sie sich keine Sorgen! , Sie können das Thema auswählen, das Sie am meisten interessiert, und an den Sitzungen teilnehmen, die am besten zu Ihnen passen. Wenn Sie Lust auf mehr haben, können Sie die restlichen Themen in zukünftigen Ausgaben von Intelectium College besprechen.

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Neue Termine

Aufgrund der großen Nachfrage, den Start des Programms um einige Wochen zu verschieben, haben wir von Ihnen gehört: Jetzt haben Sie Zeit, sich bis zum 10.01.2022 anzumelden. Beginnen Sie das Jahr mit einem guten Start und verpassen Sie nicht die Gelegenheit, an der teilzunehmen Spendenprogramm für Startups und erlebe aus erster Hand eine radikale und realistische Erfahrung, bei der es keinen Blickwinkel mehr gibt, den es zu analysieren gilt.

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‍Die erste Sitzung findet am Mittwoch, den 12. Januar 2022, statt und ist ein Einführungskurs, der es den Teilnehmern ermöglicht, die Grundlagen zu legen und über ihre Geschäftsideen und die Schlüssel zum Erfolg nachzudenken. Die verbleibenden sieben Sitzungen des Programms finden wöchentlich statt, jeden Donnerstag um 18.00 Uhr. Das Programm endet am Donnerstag, den 3. März.

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Entdecken Sie alle Details des Programms

Thema 1: Die am besten gehüteten Geheimnisse. Was ist zu tun und wie kann man innovieren?

Sitzung I: Was ist zu tun

• Zielsetzung: Identifizierung der Faktoren für den finanziellen Erfolg eines Unternehmens als erster Schritt bei der Auswahl des potenziell vielversprechendsten Geschäftsbereichs. Lernen Sie, mit den Erwartungen umzugehen, die wir als Unternehmer haben. Verinnerlichen Sie das Konzept, dass Zeit die einzige Ressource ist, die wir nicht wiedergewinnen können, und beurteilen Sie angemessen, wie sich dies auf unser Leben auswirkt. Anhand von fünf Schlüsselfragen, die sich jeder Unternehmer stellen muss und die sich fast keiner von ihnen stellt, werden wir über wirklich wichtige Konzepte nachdenken, die uns helfen werden, unsere Projekte auf dem richtigen Weg zu beginnen, sowohl für Unternehmer als auch für angehende Analysten in der Risikokapitalbranche.
• Fallstudie: Analyse der Jahresabschlüsse von 2 Startups mit unterschiedlichen Geschäftsmodellen und Bewertung ihres Potenzials als Unternehmen (Liquiditätsgenerierung/Kapitaleffizienz) und der daraus resultierenden Derivate in verschiedenen Szenarien (einfache Kapitalbeschaffung, Leichtigkeit eines möglichen Ausstiegs, Bewertung).

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Sitzung II: So holen Sie das Beste aus dem Unternehmens- und Investmentökosystem heraus

• Zielsetzung: Verstehen Sie, wie das Unternehmens- und Investmentökosystem in verschiedenen Regionen strukturiert ist, wer seine Hauptakteure sind, wie sie Geld verdienen, welche Dynamik sich aus all dem ergibt und — in diesem Zusammenhang — je nach Entwicklungsstand und Besonderheiten, wie ein Startup dieses Ökosystem optimal nutzen kann.‍
• Fallstudie: Analyse von 3 Minifällen, die unterschiedliche Term Sheets erhalten haben. Bewertung der Angemessenheit der Annahme des einen oder anderen TS.

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Sitzung III: Auf den Punkt gebracht: Wie man wirklich innovativ ist

• Zielsetzung: Zu wissen, wie der strategische Prozess, der in Unternehmen spontan eingeleitet wird, funktioniert und miteinander verknüpft ist und wie man ihn mit den richtigen Methoden nutzen kann, um echte und effektive Innovationen auf den Markt zu bringen, die darauf basieren, was die Kunden — wirklich und nicht im übertragenen Sinne — brauchen und daher schätzen.
• ‍Fallstudie: Definition eines neuen Convenience-Store-Konzepts. Analyse von Informationen aus verschiedenen internen und externen Quellen (Fokusgruppen, Ticketzählung, Konkurrenz usw.), Bestimmung der zu erledigenden Aufgaben des Kunden und Anwendung ergebnisorientierter Innovationen zur Definition eines innovativen Geschäftskonzepts.

Thema 2: Finanzen gut verstanden... die Geschäftssprache

Sitzung IV: Wie man einen guten Geschäftsplan anhand eines professionellen Finanzmodells erstellt

• Zielsetzung: Lernen Sie, solide und pragmatische Finanzmodelle zu entwickeln, die unser Startup originalgetreu wiedergeben. Lernen Sie, Finanzmodelle als Simulationswerkzeuge für die Bewertung verschiedener Geschäftsmodelle und Strategien zu verstehen und zu verwenden. Machen Sie sich mit den Intelectium-Vorlagen für Finanzmodelle für verschiedene Geschäftsmodelle vertraut, darunter das SaaS-Abonnementmodell, das Transaktionsumsatzmodell, das Chanel-Vertriebsmodell und andere.
• ‍Fallstudie: Anwendung des Intelectium-Templates auf ein SaaS-Startup. Bewertung der Ergebnisse der Gewinn- und Verlustrechnungen. Kohortenanalyse. LTV-Berechnung unter Verwendung zukünftiger Projektionsformeln. Berechnung des LTV/CAC-Verhältnisses und Bewertung des Ergebnisses.

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Sitzung V: Wie man das Kapital eines Startups strukturiert und wie man das beste Format der Runde definiert

• Zielsetzung: Machen Sie sich mit den Prinzipien der Eigenkapitalverteilung vertraut, von denen Gründer ausgehen müssen, um dem Startup langfristige Stärke zu verleihen. Machen Sie sich mit den Techniken und Tools vertraut, um eine übermäßige Verwässerung der Gründer zu vermeiden. Erfahren Sie mehr über die Mechanismen zur Eigenkapitalrückgewinnung für Unternehmer.
• ‍Fallstudie: Analyse von zwei Minifällen. Bewertung des TS und Analyse der Verschuldungsmöglichkeiten im Bankwesen und im öffentlichen Sektor

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Sitzung VI: Wie definiert und begründet man die Bewertung eines Startups?

• Zielsetzung: Kennen und lernen Sie, wie Sie die verschiedenen Bewertungsmethoden anwenden können, die insbesondere im Umfeld technologischer Startups zum Einsatz kommen. Beherrschen Sie den „Jargon“ der Investoren. Erfahren Sie, wie Sie Szenarien einer möglichen Entwicklung des Eigenkapitals im Laufe des Startups nachverfolgen können, um die Auswirkungen einer Verwässerung auf Unternehmer und Investoren zu verstehen.
• ‍Fallstudie: Bewertung eines Startups, das sehr früh gegründet wurde, mit verschiedenen Methoden. Bewertung eines Startups, das sich erst spät in der Anfangsphase befindet, mit verschiedenen Methoden.

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Thema 3: Von gesagt bis getan... Wie kann man Kapital beschaffen

Sitzung VII: Wie man den am besten geeigneten Investor für ein Startup identifiziert und wie man den besten Pitch konzipiert und gestaltet

• Zielsetzung: Baue auf den in Sitzung 2 untersuchten Konzepten auf und lerne, die Entwicklungsphase des Startups mit dem idealen Investorentyp abzugleichen. Finden Sie heraus, was die einzelnen Anlegertypen finanzieren, welche kognitiven Vorurteile sie haben, mit welchen Botschaften Sie sie erreichen sollten und wie Sie sie davon überzeugen können, in Ihr Startup zu investieren.
• ‍Fallstudie: Analyse von 3 Minifällen. Bewertung der Decks der Anleger und Identifizierung verbesserungsbedürftiger Bereiche.

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Sitzung VIII: Wie definiert und verhandelt man die beste Partnervereinbarung

• Zielsetzung: Kenne und beherrsche den „Jargon“ von Investoren und Fachanwälten. Verstehen Sie die Unterschiede zwischen Partnervereinbarungen mit Business Angels und VCs. Machen Sie sich mit den Implikationen der einzelnen Schlüsselklauseln vertraut und finden Sie heraus, welche die wirklich wichtigen sind. Finden Sie heraus, welche Klauseln für einen Risikokapitalgeber nicht verhandelbar sind und wie Sie sie qualifizieren können, um ihre negativen Auswirkungen zu reduzieren, oder anders ausgedrückt, wie Sie besser mit Anlegern verhandeln und ihre Argumente widerlegen können.‍
• Fallstudie: Bewertung von drei Partnerpakten: 1) Business Angels, 2) nationale VCs und 3) internationale VCs.

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Wie melde ich mich am Intelectium College an?

Sie können sich direkt über unsere am Intelectium College anmelden Formulare. Wenn Sie möchten, können Sie uns über die folgende E-Mail kontaktieren: comunicacion@intelectium.com