Quan ets emprenedor, potser un dels moments més importants a l'hora d'iniciar un projecte és presentar-lo als possibles inversors. Però ara mateix, els inversors no només estan analitzant les característiques específiques del projecte, sinó també qui són els emprenedors que hi ha al darrere i qui van a dur-lo a terme. En aquesta línia, Patrick Hunt (Intelectium CEO i Active Investor) ofereix als emprenedors, des de la seva experiència, quins aspectes valoren més els inversors en un equip emprenedor.
Per tant, podem considerar que en el Perfil perfecte d'un empresari que convenç els inversors han de tenir una barreja de valors, competències i capacitats, que descriurem a continuació:
Generositat i honestedat
Per construir una empresa és És imprescindible envoltar-se de bones persones. I atraure aquest tipus de recursos sovint és costós. Com sol haver-hi pocs recursos al principi, l'emprenedor els ha d'atreure amb la promesa de recompenses posteriors. És a dir, compartir accions de l'empresa amb ells. Això requereix un exercici molt important d'intel·ligència analítica-emocional: a l'hora de distribuir, l'empresari hauria de mantenir una part suficient per preservar la motivació, tenint en compte, a més, que aquesta part es diluirà amb les següents entrades de capital a l'empresa.Els inversors no volen empresaris egoistes. L'egoisme sovint és sinònim de conflicte. I el conflicte, a més d'afectar les relacions laborals, distreu l'empresari de la seva tasca principal, que és fer més gran el pastís a repartir per a tothom, de manera que tothom tingui una peça petita però valuosa.
El xip d'austeritat
Per descomptat, egoista no és sinònim d'auster. De fet, aquest és un altre dels trets que més busquen els inversors en els emprenedors. A Espanya, i fins i tot a Europa, el capital disponible per llançar startups és 'relativament' limitat. I per tal d'aconseguir el mateix nivell d'èxit comparable al dels empresaris nordamericans, els d'aquí han de ser més capaços de fer més amb menys (“amb recursos”). L'inversor ha de veure que l'empresari no s'ofegarà en un got d'aigua ni gastarà massa recursos en l'etapa de llançament de l'empresa, ja que les etapes següents solen necessitar liquiditat addicional.
Anàlisi i decisió
La Intel·ligència analítica És el següent tret que ha de tenir un empresari. I una intel·ligència analítica que es transforma ràpidament en decisió. En un entorn tecnològic tan competitiu com l'actual, hi ha reptes que cal avaluar ràpidament per prendre mesures el més aviat possible. Per a un inversor, la intel·ligència analítica és la capacitat d'interpretar ràpidament els senyals que arriben i per a això l'emprenedor també ha de tenir bones habilitats d'observació que li permetin interpretar bé l'entorn. Però no, això no es produeix per la ciència infusa: l'emprenedor ha de conèixer metodologies sofisticades d'investigació de mercat, que van més enllà de les tradicionals enquestes i focus groups que imparteixen en moltes escoles de negoci. Així, la intel·ligència analítica tindrà una correcta execució que permetrà a l'empresari dissenyar respostes ràpides i concises per poder posar-les en pràctica sense demora, sent efectives al màxim. Més: Com atraure un inversor?Com planificar la distribució de capital d'una startup entre els seus fundadors?
