Nada mejor para hacer un buen Plan de Negocio que ir contestando una serie de preguntas clave que fuercen al equipo emprendedor a realizar las investigaciones necesarias, directamente en el "field", para encontrar respuestas sólidas y documentadas en las realidades de la industria...
La pregunta obligada para cualquier venture capital y la respuesta clave para cualquier emprendedor... Y sin embargo una pregunta a la cual la gran mayoría de los emprendedores encuentra respuesta después de haber creado el startup equivocado...
Un estudio muy interesante, que sintetiza los datos de más de 3.200 nuevas empresas y ha sido realizado por Max Marmer, un ex estudiante de las clases de Steve Blank en Berkeley, ha concluido que un 74% de los startups fracasan por intentar expandirse demasiado rápido.
La búsqueda de financiación es, para la mayoría de startups y micropymes tecnológicas, un reto íntimamente ligado a su supervivencia. Estas empresas deben invertir una importante cantidad de recursos en investigar y desarrollar productos innovadores que les permitan competir en el mercado al que se dirigen.
Uno de los aspectos más importantes a la hora de emprender es el de realizar estimaciones de éxito mediante las cuales los responsables de un proyecto podrán valorar si sus esfuerzos están llevando a la compañía a estadios superiores o si están estancados.
La actitud y la manera que tiene un emprendedor de ordenar su mente y sus prioridades influye en su empresa. La efectividad en tu startup comienza por conocer muy bien a tus mejores clientes, escribir cartas de agradecimiento, crear un inventario de cosas que no funcionan.