Es gibt nichts Besseres, um einen guten Geschäftsplan zu erstellen, als eine Reihe von Schlüsselfragen zu beantworten, die das Unternehmerteam dazu zwingen, die notwendigen Untersuchungen direkt vor Ort durchzuführen, um solide und dokumentierte Antworten auf die Realität der Branche zu finden...
Die entscheidende Frage für jedes Risikokapital und die wichtigste Antwort für jeden Unternehmer... Und doch eine Frage, auf die die überwiegende Mehrheit der Unternehmer eine Antwort findet, nachdem sie das falsche Startup gegründet haben...
Eine sehr interessante Studie, die Daten von mehr als 3.200 neuen Unternehmen zusammenfasst und von Max Marmer, einem ehemaligen Studenten der Kurse von Steve Blank in Berkeley, durchgeführt wurde, kam zu dem Schluss, dass 74% der Startups scheitern, weil sie versuchen, zu schnell zu expandieren.
Alejandro Suárez sagte kürzlich in einem Artikel über technologische und menschliche Veränderungen, dass es in den kommenden Jahren nicht notwendig sein wird, ein hundertprozentiger Unternehmer zu sein, sondern unternehmerischer zu leben.
Die Suche nach Finanzmitteln ist für die meisten technologischen Startups und Kleinstunternehmen eine Herausforderung, die eng mit ihrem Überleben verbunden ist. Diese Unternehmen müssen erhebliche Ressourcen in die Erforschung und Entwicklung innovativer Produkte investieren, die es ihnen ermöglichen, auf dem Markt, auf den sie abzielen, wettbewerbsfähig zu bleiben.
Einer der wichtigsten Aspekte bei der Gründung eines Unternehmens ist die Erfolgsschätzung, anhand derer Projektmanager beurteilen können, ob ihre Bemühungen das Unternehmen auf ein höheres Niveau bringen oder ob sie stagnieren.
Die Einstellung und die Art und Weise, wie ein Unternehmer seinen Geist und seine Prioritäten organisiert, beeinflussen sein Unternehmen. Die Effektivität Ihres Startups beginnt damit, dass Sie Ihre besten Kunden sehr gut kennen, Dankesbriefe schreiben und eine Bestandsaufnahme der Dinge erstellen, die nicht funktionieren.