Er sagte Alejandro Suarez in einem kürzlich erschienenen Artikel über technologische und menschliche Veränderungen, der in den kommenden Jahren Es wird nicht nötig sein hundertprozentig Unternehmer zu sein, aber unternehmerischer zu leben. Diese Argumentation ist eines der Argumente, die er verwendet hat. Manuela Souto in einem kürzlichen Vortrag bei TED La Rioja. Ihr zufolge können wir alle hoffen, Unternehmer zu werden. Oder zumindest lohnt es sich, es zu versuchen.
Manuela Souto ist Expertin für Training und Coaching von Führungskräften und stellte ihr Projekt auf der TED La Rioja vor VETIA. Die Akronyme entsprechen den Bedingungen, die ihrer Meinung nach dem Prozess des Unternehmertums entsprechen:
Vision. Um eine Vision zu haben, sagt Souto, muss man sich das vorstellen. Um uns selbst in einer zukünftigen Situation zu sehen und zu fühlen. Es ist in Ordnung zu träumen, denn wenn wir unsere Vorstellungskraft ernst nehmen, werden wir uns selbst entdecken und wissen, wie wir die Ziele der reinen Fantasie erkennen können.
Emotion. Wir alle kreieren Ideen. Einige, erschwinglich. Andere, offenbar nicht durchführbar. Im Unternehmertum ist es jedoch wichtig, in einen emotionalen Zustand zu geraten, der Sie zwingt, zu lernen, sich weiterzubilden und sich den Ideen zu stellen, die Sie im Prinzip für nicht durchführbar halten. „Das Leben ist nicht das, was passiert, sondern wie man damit umgeht“, sagt Souto.
Besatzung. Egal wie verrückt deine Idee scheint. Es wird immer jemanden geben, dem sie gefällt und der sich darauf einlässt. Laut Souto besteht die Pflicht eines Unternehmers darin, nach diesen Personen zu suchen und sie zu finden. Sie müssen mehr auf die Suche nach Ihrem Unternehmen gehen und weniger Opfer von Weltuntergangsmeinungen über Ihr Projekt werden.
Ilusion. Manuela Souto zitiert Julián Marías: „Die Illusion ist die höchste Form des Interesses“. Neugier und Interesse führen laut Souto zu Begeisterung. Der Unternehmer sieht wertvolle Zeit, wo andere Totzeit sehen.
Aktion. Souto warnt davor, dass, wenn es so aussieht, als ob ein Projekt ins Rollen kommt, es am normalsten ist, dass sich der Unternehmer blockiert, entweder aufgrund technischer Neudefinitionen oder aufgrund von Ängsten. Manuela Souto gibt Richtlinien:
- Vermeiden Sie radikale Veränderungen. „Alles oder nichts“ -Gedanken führen zu nichts. Aktion ist die Summe kleiner Schritte. Fortschritte werden nicht mit riesigen Schritten erzielt, sondern mit kleinen, korrigierbaren Schritten.
- Überspringe nicht die Phasen. Kämpfen Sie nicht mit Problemen, die Sie in Phasen nach denen sehen, die Sie noch nicht abgeschlossen haben.
- Wenn etwas nicht funktioniert, ändern. Es scheint offensichtlich, aber Souto sagt, dass die mangelnde Flexibilität die Ursache für die Blockade in den Aktionsphasen vieler Unternehmen ist.
