4 Möglichkeiten, Ihre Bemühungen auf Ihr Unternehmen zu konzentrieren

Die Einstellung und die Art und Weise, wie ein Unternehmer seinen Geist und seine Prioritäten organisiert, beeinflussen sein Unternehmen. In diesem Beitrag möchten wir über die weniger technischen und eher menschlichen Aspekte sprechen, die ein Unternehmen sowohl in der internen (Ihr Team) als auch in der externen (Kunden, Lieferanten usw.) Kommunikation beeinflussen. James Womak gibt in einem Artikel, der in veröffentlicht wurde, vier Tipps, wie Sie Ihre Bemühungen konzentrieren können Unternehmer:1. Erstellen Sie eine Liste Ihrer besten KundenDenken Sie bei der Wiederherstellung des Pareto-Prinzips daran, dass oft 80% Ihrer Gewinne von 20% Ihrer Kunden stammen. Sie sollten die Bedeutung, die Sie bestimmten Kunden oder Kundenprofilen beimessen, priorisieren und sich dann darauf konzentrieren, Ihre Beziehung zu ihnen zu stärken. Wenn Sie sich auf das Dokument konzentrieren, das generiert werden kann, ist es ratsam, eine Liste mit 3 bis 5 Aspekten zu erstellen, die diese Beziehung in den kommenden Wochen verbessern können, um ihren Status zu aktualisieren.2. Schreiben Sie DankesbriefeProduktiv zu sein bedeutet nicht nur, effektiver zu arbeiten. Wir müssen auch die Beziehungen herstellen, über die wir in Punkt 1 gesprochen haben. Und das nicht nur mit Kunden, sondern auch mit Lieferanten. Einige der Anstrengungen, die wir unternehmen, müssen nicht sofort in ein Unternehmen umgewandelt werden. Das Schreiben von Dankesschreiben (manchmal sollten Sie ihnen ein physisches Format geben) hilft Kunden und Lieferanten, Sie zu berücksichtigen. Nicht viele Leute verstehen diese Informationen, nutzen Sie sie aus. Wenn Sie jemals ihre Büros besuchen und diese Buchstaben (in welchem Format auch immer) an ihren Wänden oder Schreibtischen sehen, denken Sie vielleicht: „An ihrer Wand/ihrem Schreibtisch, in ihrem Kopf.“3. Erstellen Sie eine Bestandsaufnahme dessen, was nicht funktioniertEs empfiehlt sich, Listen zu erstellen, in denen aufgeführt wird, was in Ihrem Unternehmen nicht funktioniert oder was gestärkt werden muss. Sie müssen ehrlich zu sich selbst und Ihrem Team sein. Dies ist eine der ersten Aufgaben von Managern und Teamtrainern.4. Schreiben Sie einen ersten Entwurf eines idealen TagesNeben den möglichen Leitfäden oder Handbüchern für Ihr Unternehmen sollten Sie aufschreiben, wie ein idealer Tag in Ihrem Unternehmen in der Zukunft aussehen sollte. Das Ziel ist es, Ihren Geist mit aktuellen Ergebnissen nicht zufrieden zu stellen, auch wenn diese akzeptabel sind. Natürlich müssen wir uns echte und messbare Ziele setzen, aber es ist in Ordnung, ehrgeizig zu sein. Es hilft, die Energie zu erzeugen, die für Sie und Ihre Arbeit benötigt wird.