4 Hauptgründe für die Gründung eines Konsortiums

Gründe, die für Unternehmensverbände sprechen, um auf einige der häufigsten Ängste und Vorbehalte zu reagieren, die uns von Unternehmern entgegengebracht werden.

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Vor einer Woche wurde die erste Ausschreibung für die neue europäische Finanzierungslinie abgeschlossen, KMU-Instrument Phase 1. Dies ist ein Versuch der Europäischen Kommission, wachsende technologiebasierte Unternehmen zu fördern, damit sie ein Produkt auf den Markt bringen können, im Gegensatz zu früheren europäischen Programmen, in denen Forschungs- und Entwicklungsprojekte unabhängig von ihrer Vermarktung priorisiert wurden. Zuschüsse, die aus nicht rückzahlbaren Zuschüssen bestehen, ermöglichen es Unternehmen aus verschiedenen Ländern der Europäischen Union, sich einzeln oder in einem Konsortium zu bewerben. Bei Intelectium waren wir uns immer darüber im Klaren, dass Projekte des Konsortiums zum Erfolg führen. Die Statistiken, die letzte Woche von der Europäischen Kommission veröffentlicht wurden, waren jedoch überraschend: Von den 2666 vorgeschlagenen Zahlen mehr als 50% wurden alleine gemacht.Bei einer Ausschreibung mit so viel Wettbewerb werden nur 164 dieser 2666 Anträge finanziert. Das übermäßige Vertrauen der mehr als 1300 KMU, die sich für einen Alleingang entschieden haben, könnte sich als Fehler herausstellen. Aus diesem Grund möchten wir Gründe für Unternehmensverbände nennen, um auf einige der häufigsten Befürchtungen und Vorbehalte zu reagieren, die uns von Unternehmern entgegengebracht werden.1. Ein Konsortium verleiht dem Vorschlag KraftDer Abschluss einer Kooperationsvereinbarung zwischen zwei oder mehr Unternehmen ist eine Arbeit der Planung, des Dialogs und der Projektgestaltung, die lange vor der Erstellung der Antragsunterlagen beginnt. Ein Konsortialprojekt steht für ein Engagement für das Projekt, das über das bloße Interesse an der Inanspruchnahme der beantragten Finanzierungslinie hinausgeht. Es zeigt die Bereitschaft, ein solides Projekt zu entwickeln, bei dem sich verschiedene Unternehmen in ihren Entwicklungs- und Marketingfunktionen ergänzen, um das bestmögliche Projekt durchzuführen. Und genau das wollen wir mit Zuschüssen zur Finanzierung von Forschungs- und Entwicklungsprojekten fördern.2. Ein Konsortium gewährleistet die Durchführbarkeit des ProjektsSo wie ein Unternehmen, das von einem einzigen Unternehmer geführt wird, weniger Vertrauen in seine Rentabilität hat, da es möglich ist, dass ein unvorhergesehenes Ereignis Sie vom Geschäft abbringen könnte, birgt ein Projekt, das von einem einzelnen Unternehmen durchgeführt wird, größere Risiken. Das Unternehmen kann von einem wirtschaftlichen Rückschlag betroffen sein, der es an der Durchführung des Projekts hindert und es in eine schwierige Situation bringt, wenn es darum geht, die Investition der gewährten Beihilfe zu rechtfertigen. Ein Konsortialprojekt gewährleistet die Rentabilität, während das Risiko zwischen den verschiedenen Parteien verteilt wird, wodurch die Bedenken des Analysten hinsichtlich der Durchführbarkeit des Vorschlags ausgeräumt werden und höhere Erfolgsquoten bei der Beschaffung von Finanzmitteln erzielt werden.3. Ein Konsortium bedeutet nicht, das industrielle Eigentum an dem Produkt aufzugebenViele Unternehmer zögern, Konsortien zu bilden, weil sie befürchten, dass dadurch Rechte am Endprodukt übertragen werden, und argumentieren, dass ihr Team mehr als qualifiziert ist, um die Ergebnisse zu erzielen, ohne dass ein anderes Unternehmen mitmachen muss. Dies liegt jedoch daran, dass das Konzept eines Konsortiums missverstanden wird, wenn man denkt, dass es darum geht, zwei Unternehmen mit ähnlichem Fachwissen zusammenzubringen. Ein Konsortium ist eine Kooperationsvereinbarung, die auf Komplementarität basiert. Der Projektleiter ist zwar Experte für Softwareentwicklung, aber nicht für die Hardware, die für das Endprodukt unerlässlich sein wird. Oder vielleicht wird es nicht in der Lage sein, die kommerzielle Resonanz zu erzielen, die für die Realisierung der Verkaufsprognose erforderlich ist. Ein Konsortium, das mit dem Ziel der Komplementarität gegründet wurde, wird niemals Probleme in Bezug auf das geistige Eigentum des Produkts aufwerfen, da die Funktionen von Anfang an abgegrenzt werden und die Verteilung der Vorteile niemals eine Übertragung von Rechten erfordert. Die kommerzielle Partei kann nämlich einen Prozentsatz des Umsatzes erhalten, den sie selbst erzielt hat, während ein Unternehmen, das zwar an der Entwicklung, aber nicht am Kern des Produkts mitgearbeitet hat, eine Vergütung als Outsourcing erhalten kann.4. Ein Konsortium kurbelt die Aktivitäten des Unternehmens anDie Zusammenarbeit war schon immer einer der besten Motoren für den Fortschritt, da sie die Möglichkeiten des Projekts erweitert, sodass es zu einem wirklich innovativen Forschungs- und Entwicklungsvorschlag wird und kein Projekt bleibt, das darauf abzielt, die aktuelle Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu verbessern, ohne Interesse daran zu haben, den Stand der Technologie zu verbessern. Es hat jedoch einen Effekt, den Intelectium häufig beobachtet hat: Ein Forschungs- und Entwicklungsprojekt ist der beste Katalysator für die Entstehung eines zweiten Projekts, einer neuen Idee. Die Zusammenarbeit ermöglicht es Unternehmern, ihre Vorurteile über die Zukunft ihres Unternehmens zu überwinden und innovative Strategien zu entwickeln, mit denen sie sich von anderen abheben und Ergebnisse erzielen können.