Mit dem Zweiter Anruf der Strategischen Agenda für die digitale Wirtschaft und Gesellschaft (AEESD), die den alten Avanza-Plan ersetzt, in der Zeit der Annahme von Anträgen nach der Verlängerung der Frist und dem Eintreffen der zweiten Frist der KMU-Instrument, wir glauben, dass Intelectium ein guter Zeitpunkt ist, um die Merkmale zu untersuchen, die ein Forschungs- und Entwicklungsprojekt aufweisen muss, um sowohl auf europäischer als auch auf staatlicher Ebene finanziert zu werden. Zu Beginn muss ein Unterschied hervorgehoben werden, den unserer Erfahrung nach viele Menschen bei der Planung eines Forschungs- und Entwicklungsprojekts übersehen: Innovation bedeutet nicht nur, ein neues Produkt mit guten Marktaussichten zu entwickeln, sondern beinhaltet die Verbesserung des Stands der Technik dank der nachhaltigen Arbeit eines hochrangigen technischen Teams. Mit anderen Worten, es geht nicht darum, Lösungen vorzuschlagen, die wir mit Zeit und einem kompetenten Team umsetzen können. Innovation bedeutet genau, Neuland zu betreten. Dies bedeutet, dass wir uns technologischen Herausforderungen stellen müssen, die noch nicht überwunden wurden, und dass daher das Risiko besteht, dass wir die Ziele, die wir uns gesetzt haben, nicht erreichen. Daher schlagen wir fünf Punkte vor, die wir bei der Planung eines erfolgreichen Forschungs- und Entwicklungsprojekts sowohl bei seiner Durchführung als auch bei seiner Finanzierung berücksichtigen müssen.
1. Realistisches Ziel
Bei Intelectium wählen wir immer Projekte aus, die eine bereichsübergreifende Innovation darstellen, die über den Sektor hinausgeht, aus dem sie hervorgegangen ist. Eine Nischeninnovation in sozialen Netzwerken mag für das Unternehmen kommerziell interessant sein, aber öffentliche Förderagenturen wie die zuständigen Ministerien oder CDTI Sie werden zunächst auf ein Projekt setzen, das in der Lage ist, mehrere Bereiche abzudecken und ihre Skalierbarkeit zu erhöhen, z. B. Data-Mining- und Analyseplattformen, die in Zukunft vertikalisiert werden können, oder Cloud-Computing-Dienste, die problemlos sowohl die Virtualisierung von Rechenzentren als auch die Cybersicherheit abdecken können. In jedem Fall ist die Realisierung von Möglichkeiten von entscheidender Bedeutung, da Projekte dieser Art einem Idealismus verfallen können, der leicht erkannt (und verworfen) wird.
2. Innovation auf der Grundlage von Wissen
Jedem Forschungs- und Entwicklungsprojekt, unabhängig vom Team, das es durchführt, muss eine vorherige Recherche vorausgehen, die das Unternehmen oder Konsortium in den Kontext stellt. Wir müssen den Stand der Technik kennen, um ihn verbessern zu können. Und vor allem ist eine vorherige Recherche entscheidend, um zu spezifizieren, was wir mit so generischen Begriffen wie Big Data, maschinellem Lernen oder künstlicher Intelligenz meinen. Was die Finanzierung anbelangt, so ist ein fundiertes und in seinem Umfang klar definiertes Projekt eine Garantie für die Überwindung der Innovationslücke.
3. Hochwertige Ausrüstung
Ein wirklich innovatives Projekt kann nicht von jedem ausgeführt werden, da Innovation verblasst, wenn es sechs Monate lang mit der Arbeit eines Teams engagierter Junioren gelöst werden kann. Es geht nicht nur darum, hervorragend ausgebildete Fachkräfte zusammenzubringen, sondern auch Experten aus jedem Bereich zu finden, um ein solides Team für alle technischen Aspekte des Projekts zu bilden.
4. Konsortium
Wie wir letzte Woche erwähnt haben, beweist ein Konsortialprojekt Solidität, Komplementarität und Engagement. Darüber hinaus ist es jedoch als Innovationstreiber und als Beweis für die technische Erfahrung der Teilnehmer unerlässlich. Ein Unternehmen, das sich als Experte in allen Bereichen des Cloud Computing präsentiert, weckt als Erstes Zweifel, ob es in jedem dieser Bereiche tatsächlich mittelmäßig sein wird.
5. Denken Sie über Phase 2 des Projekts nach
Die Finanzierung sowohl auf staatlicher als auch auf europäischer Ebene wird immer als Anreiz betrachtet. Eine „Lotteriestrategie“, bei der ein Projekt darauf abzielt, Geld zu sammeln, hat keinen Sinn, und das war's. Das Ziel, das wir zuvor erwähnt haben, muss eine Zukunftsperspektive beinhalten, eine Pivot desselben Projekts, das bereits konzipiert wurde, um die Möglichkeiten einer solchen Entwicklung aufzuzeigen.Abschließend, was wir bedenken müssen, ist, dass das Wichtigste darin besteht, ein Projekt zu definieren, das ja oder ja durchgeführt wird, unabhängig davon, ob wir die Hilfe erhalten oder nicht, auch wenn dies bedeutet, moderatere Ziele anzunehmen. Der Grund dafür ist, dass der optimale Zugang zu Finanzmitteln für Forschungs- und Entwicklungsprojekte darin besteht, dass das Unternehmen sich klar und deutlich für Innovation einsetzt. Dabei handelt es sich stets um eine Wachstumsquelle für das Unternehmen, die uns Differenzierung und Geschäftsvorteile verschafft.
Mit dem Zweiter Anruf der Strategischen Agenda für die digitale Wirtschaft und Gesellschaft (AEESD), die den alten Avanza-Plan ersetzt, in der Zeit der Annahme von Anträgen nach der Verlängerung der Frist und dem Eintreffen der zweiten Frist der KMU-Instrument, wir glauben, dass Intelectium ein guter Zeitpunkt ist, um die Merkmale zu untersuchen, die ein Forschungs- und Entwicklungsprojekt aufweisen muss, um sowohl auf europäischer als auch auf staatlicher Ebene finanziert zu werden. Zu Beginn muss ein Unterschied hervorgehoben werden, den unserer Erfahrung nach viele Menschen bei der Planung eines Forschungs- und Entwicklungsprojekts übersehen: Innovation bedeutet nicht nur, ein neues Produkt mit guten Marktaussichten zu entwickeln, sondern beinhaltet die Verbesserung des Stands der Technik dank der nachhaltigen Arbeit eines hochrangigen technischen Teams. Mit anderen Worten, es geht nicht darum, Lösungen vorzuschlagen, die wir mit Zeit und einem kompetenten Team umsetzen können. Innovation bedeutet genau, Neuland zu betreten. Dies bedeutet, dass wir uns technologischen Herausforderungen stellen müssen, die noch nicht überwunden wurden, und dass daher das Risiko besteht, dass wir die Ziele, die wir uns gesetzt haben, nicht erreichen. Daher schlagen wir fünf Punkte vor, die wir bei der Planung eines erfolgreichen Forschungs- und Entwicklungsprojekts sowohl bei seiner Durchführung als auch bei seiner Finanzierung berücksichtigen müssen.
1. Realistisches Ziel
Bei Intelectium wählen wir immer Projekte aus, die eine bereichsübergreifende Innovation darstellen, die über den Sektor hinausgeht, aus dem sie hervorgegangen ist. Eine Nischeninnovation in sozialen Netzwerken mag für das Unternehmen kommerziell interessant sein, aber öffentliche Förderagenturen wie die zuständigen Ministerien oder CDTI Sie werden zunächst auf ein Projekt setzen, das in der Lage ist, mehrere Bereiche abzudecken und ihre Skalierbarkeit zu erhöhen, z. B. Data-Mining- und Analyseplattformen, die in Zukunft vertikalisiert werden können, oder Cloud-Computing-Dienste, die problemlos sowohl die Virtualisierung von Rechenzentren als auch die Cybersicherheit abdecken können. In jedem Fall ist die Realisierung von Möglichkeiten von entscheidender Bedeutung, da Projekte dieser Art einem Idealismus verfallen können, der leicht erkannt (und verworfen) wird.
2. Innovation auf der Grundlage von Wissen
Jedem Forschungs- und Entwicklungsprojekt, unabhängig vom Team, das es durchführt, muss eine vorherige Recherche vorausgehen, die das Unternehmen oder Konsortium in den Kontext stellt. Wir müssen den Stand der Technik kennen, um ihn verbessern zu können. Und vor allem ist eine vorherige Recherche entscheidend, um zu spezifizieren, was wir mit so generischen Begriffen wie Big Data, maschinellem Lernen oder künstlicher Intelligenz meinen. Was die Finanzierung anbelangt, so ist ein fundiertes und in seinem Umfang klar definiertes Projekt eine Garantie für die Überwindung der Innovationslücke.
3. Hochwertige Ausrüstung
Ein wirklich innovatives Projekt kann nicht von jedem ausgeführt werden, da Innovation verblasst, wenn es sechs Monate lang mit der Arbeit eines Teams engagierter Junioren gelöst werden kann. Es geht nicht nur darum, hervorragend ausgebildete Fachkräfte zusammenzubringen, sondern auch Experten aus jedem Bereich zu finden, um ein solides Team für alle technischen Aspekte des Projekts zu bilden.
4. Konsortium
Wie wir letzte Woche erwähnt haben, beweist ein Konsortialprojekt Solidität, Komplementarität und Engagement. Darüber hinaus ist es jedoch als Innovationstreiber und als Beweis für die technische Erfahrung der Teilnehmer unerlässlich. Ein Unternehmen, das sich als Experte in allen Bereichen des Cloud Computing präsentiert, weckt als Erstes Zweifel, ob es in jedem dieser Bereiche tatsächlich mittelmäßig sein wird.
5. Denken Sie über Phase 2 des Projekts nach
Die Finanzierung sowohl auf staatlicher als auch auf europäischer Ebene wird immer als Anreiz betrachtet. Eine „Lotteriestrategie“, bei der ein Projekt darauf abzielt, Geld zu sammeln, hat keinen Sinn, und das war's. Das Ziel, das wir zuvor erwähnt haben, muss eine Zukunftsperspektive beinhalten, eine Pivot desselben Projekts, das bereits konzipiert wurde, um die Möglichkeiten einer solchen Entwicklung aufzuzeigen.Abschließend, was wir bedenken müssen, ist, dass das Wichtigste darin besteht, ein Projekt zu definieren, das ja oder ja durchgeführt wird, unabhängig davon, ob wir die Hilfe erhalten oder nicht, auch wenn dies bedeutet, moderatere Ziele anzunehmen. Der Grund dafür ist, dass der optimale Zugang zu Finanzmitteln für Forschungs- und Entwicklungsprojekte darin besteht, dass das Unternehmen sich klar und deutlich für Innovation einsetzt. Dabei handelt es sich stets um eine Wachstumsquelle für das Unternehmen, die uns Differenzierung und Geschäftsvorteile verschafft.
