In den letzten Jahren ist der Begriff „Startup“ (Start-up-Unternehmen) sehr in Mode gekommen, und es ist üblich, dass viele Medien ihn verwenden, ohne genau zu wissen, was er bedeutet. Gleichzeitig gibt es viele Unternehmen, die sich diesen Begriff zu eigen machen, um interessanter zu erscheinen oder die Aufmerksamkeit von Journalisten oder ihren potenziellen Kunden auf sich zu ziehen.
Woher weißt du, ob ein Unternehmen ein Startup ist oder nicht? Wie trennt man die Spreu von der Spreu? Es gibt mehrere Aspekte oder Elemente, an denen wir uns orientieren können. Die erste bezieht sich auf das Leben dieser Unternehmen. Per Definition ist ein Startup ein junges Unternehmen, das nicht über langjährige Erfahrung verfügt. Es gibt kein festgelegtes Zeitlimit, um aufzuhören, eines zu sein, aber es ist aufschlussreich zu wissen, dass nur 2 von 10 Startups die 5-jährige Lebensdauer überschreiten und das sogenannte „Death Valley“ überwinden. Kannst du ein junges Unternehmen sein, ohne ein Startup zu sein? Natürlich ist es das. Es gibt viele KMU, die eine kurze Erfolgsbilanz haben und es sind. In diesem Fall gibt es noch eine andere Sache, die sie auszeichnet. Seit seiner Gründung wurde das Startup so konzipiert, dass es eine hohe Skalierbarkeit aufweist, dh in kurzer Zeit ein exponentielles Wachstum verzeichnet. In diesem Sinne gibt es ein Modell von Finanzierungsrunden, nach dem Unternehmer von Zeit zu Zeit streben, um ihren Projekten große Impulse zu verleihen. Ziel ist es, in jeder Runde mehr Geld zu erhalten, um die Technologie zu verbessern, die Belegschaft zu erweitern, sich anderen Märkten zu öffnen usw. und ihre Bewertung auch für die Außenwelt zu erhöhen. Natürlich wird der Begriff „Startup“ mit der technologischen Welt in Verbindung gebracht. Um dies zu tun, müssen aufstrebende Unternehmen also eine gewisse Disruption bieten oder Modelle annehmen, die auf digitalen oder mobilen Geräten basieren. Die Innovationskomponente muss in gewisser Weise in ihnen vorhanden sein, auch wenn Ihr Unternehmen darin besteht, eine andere, bereits bestehende nachzuahmen.
Agilität, Entscheidungen zu treffen, ein weiterer differenzierter Aspekt
Im Gegensatz zu traditionellen Unternehmen oder KMU arbeiten Startups mit agilen Prozessen, die sie dazu bringen, in kurzer Zeit Entscheidungen zu treffen und Änderungen vorzunehmen, um sich an die Anforderungen ihrer Kunden oder des Marktes anzupassen. Dies kann dazu führen, dass sie ihren Handlungsspielraum oder ihr Geschäftsmodell komplett ändern, was in einem KMU undenkbar ist. Andererseits ist ein Startup ein Unternehmen, das hauptsächlich durch privates Kapital finanziert wird, das heißt, es ist nicht an der Börse notiert oder hat kein öffentliches Verkaufsangebot eingereicht. Wenn ein aufstrebendes Unternehmen auf den Parkett tritt und mit dem Handel beginnt, wird es ipso facto nicht mehr als Startup betrachtet. Auf die gleiche Weise könnte etwas Ähnliches passieren, wenn ein Startup von einem Unternehmensriesen übernommen wird oder eine Fusion stattfindet. Von diesem Moment an wurde es einer anderen Kategorie zugeordnet und wurde zu einer bloßen Abteilung eines großen Unternehmens, obwohl es mit einer gewissen Unabhängigkeit oder mit denselben Prozessen wie zuvor operierte. Wenn Sie noch Fragen haben, können Sie sich das Buch „The Startup Way“ von Eric Ries ansehen. Dieser Autor identifiziert 5 Aspekte, die aufstrebenden Unternehmen innewohnen: permanente Innovation, Agilität im Handeln, kontinuierliche Erkundung neuer Geschäftsmodelle, Neuerfindung zu einem bestimmten Zeitpunkt in ihrer Geschichte und ständige Transformation.
