Es gibt nichts Besseres, um einen guten Geschäftsplan zu erstellen, als eine Reihe von Schlüsselfragen zu beantworten, die das Unternehmerteam dazu zwingen, die notwendigen Untersuchungen direkt vor Ort durchzuführen, um solide und dokumentierte Antworten auf die Realität der Branche zu finden...
Die entscheidende Frage für jedes Risikokapital und die wichtigste Antwort für jeden Unternehmer... Und doch eine Frage, auf die die überwiegende Mehrheit der Unternehmer eine Antwort findet, nachdem sie das falsche Startup gegründet haben...
Ich muss zugeben, dass der Titel Aufmerksamkeit erregen soll. Ich glaube nicht wirklich, dass öffentliche Mittel mit privaten Mitteln konkurrieren können oder sollten, ich betrachte sie lediglich als Ergänzung. Private Finanzierungen (Risikokapital) sind auf der Grundlage bewährter Verfahren strukturiert
Eine sehr interessante Studie, die Daten von mehr als 3.200 neuen Unternehmen zusammenfasst und von Max Marmer, einem ehemaligen Studenten der Kurse von Steve Blank in Berkeley, durchgeführt wurde, kam zu dem Schluss, dass 74% der Startups scheitern, weil sie versuchen, zu schnell zu expandieren.
Dem COTEC-Bericht zufolge sind die Investitionen in F+E+i in Spanien in den letzten Jahren leicht gestiegen, aber trotz des Anstiegs verliert das Land in Europa an Gewicht und die Kluft in Bezug auf die Bemühungen der Unternehmen vergrößert sich.
Es nützt nichts, die Anzahl der Innovationen zu erhöhen, die ein Unternehmen hervorbringen kann, wenn diese Innovationen nach einer Weile scheitern und nicht zu kommerziellen Erfolgen werden. Erfolgreich innovieren.
Wusstest du, dass Einhörner nicht die einzigen mythologischen Kreaturen sind, mit denen du ein Startup beschreiben kannst? Das innovative Ökosystem ist sehr umfangreich und das führt zu einer Menge Terminologie, von Einhörnern über Zentauren bis hin zu Minotauren.
SME II ist ein nicht rückzahlbarer Zuschuss, der die Kosten von F+E+I-Tätigkeiten decken soll. Ein besonderes Interesse gilt dabei jenen, die sich auf Demonstrationstätigkeiten und kommerzielle Anwendungen konzentrieren.
In Bezug auf den Erfolg japanischer Unternehmen sagt Kenichi Omahe in seinem Buch „The Mind of the Strategist“, dass diesen Unternehmen gemeinsam ist, dass sie einen Strategen mit großem Naturtalent haben, der im Allgemeinen der Gründer oder CEO ist. Vielleicht haben sie nie einen Kurs besucht oder ein Buch über Strategie gelesen...
Ein interessanter Artikel von Herrn Jordi Canals, Generaldirektor von IESE, wurde in der Zeitung Expansión veröffentlicht, in dem darauf hingewiesen wird, dass der Erfolg spanischer Unternehmen, die zu internationalen Forschungs- und Entwicklungsreferenzen geworden sind, wie BBVA, Inditex, Indra...