L'actitud i la manera d'organitzar la seva ment i les seves prioritats d'un empresari influeix en la seva empresa. L'eficàcia en la teva startup comença per conèixer molt bé els teus millors clients, escriure cartes d'agraïment, crear un inventari de coses que no funcionen.
Les vendes no es tracta de fer esforços per vendre, sinó de resultats. Massa emprenedors inverteixen molt de temps en organitzar processos, però perden el focus de l'activitat: l'adquisició de nous clients. A continuació us expliquem com augmentar les vendes de la vostra startup.
Patricio Hunt, soci director d'Intelectium, repassarà les claus per crear la teva empresa o startup en una entrevista publicada per Womenalia. En ella, Patricio resumeix algunes de les reflexions que Oferint ha tingut en la sèrie de 13 vídeos que ara es poden visitar al nostre canal de YouTube.
Un dels pecats més mortals dels joves emprenedors potser és la seva inexperiència laboral prèvia, motiu pel qual és molt important proporcionar mentors externs, amb hores de vol més llargues, que puguin assessorar el projecte emprenedor des d'un punt de vista més madur i experimentat.
Aquests són els 10 errors a evitar en un Elevator Pitch: Prometent ingressos exorbitants en el primer any, No conèixer les dades del teu sector i els que et comparen a la teva competència, Subestimar les despeses variables...
Nous models de negoci: Perquè una empresa funcioni, ha de tenir un projecte sòlid que resolgui problemes rellevants en un mercat, que tingui les característiques necessàries per convèncer els inversors que participen en la seva posada en marxa.
Com en gairebé tots els casos en la gestió, la resposta a aquesta pregunta depèn molt de les circumstàncies específiques de cada empresa. Hi ha empreses en les quals, per les seves circumstàncies, l'expansió internacional és més evident que en altres.
Chris Mcintyre, coach executiu i expert en emprenedoria, ha publicat un article a Entrepreneur en el qual explica els passos que ha de fer un emprenedor per accelerar els seus processos de Recruiting i poder trobar el millor talent per al seu equip.
Per validar les teves idees de negoci, el 12 de març es farà Workshop a càrrec de Patricio Hunt, soci director d'Intelectium, a ESADE Barcelona. En aquesta sessió, Patricio ensenyarà als assistents a dotar-se de les competències necessàries per validar idees de negoci que encara es troben en la seva fase original.
Womenalia ha aconseguit 150.000 euros de finançament amb el suport d'Intelectium. El capital l'aportarà ENISA, que ha valorat el potencial innovador i el ràpid creixement d'aquesta xarxa global de networking per a dones professionals fundada el 2011.
La innovació és la funció específica de l'emprenedoria, va dir Peter Drucker. En efecte, l'emprenedoria és, sobretot, innovació. Però, com i quan fer-ho? Quins indicadors ens poden orientar? En empreses i/o sectors, hi ha quatre fonts d'oportunitat per innovar.
Tot el que cal saber per aconseguir finançament: La vuitena entrega de la sèrie de reflexions sobre l'emprenedoria de Patricio Hunt es va dedicar a les característiques personals i professionals que ha de tenir un emprenedor per convèncer els inversors.
L'ecosistema d'emprenedoria a Espanya és molt variat: En quina àrea és millor emprendre? Com i en quines àrees es pot innovar? Què miren els inversors per valorar un projecte? Quin tipus de projecte he de crear, un B2B o B2C?
Probabilitat d'emprenedoria d'èxit: quantes startups fracassen? Quants són més propensos a tenir èxit en el seu model de negoci i en la seva posterior expansió internacional? Es pot calcular aquesta probabilitat?
El més important que ha de fer un emprenedor per tenir més probabilitats de tenir èxit, si analitzem altres casos d'èxit, és triar adequadament el tipus de projecte que vol llançar i el tipus d'innovació que la nova empresa introduirà al mercat.